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华帝公司品牌战略研究

作　者: 倪玲
导　师: 刘婷
学　校: 湘潭大学
专　业: 工商管理
关键词: 华帝环境因素分析品牌战略
分类号: F273.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

改革开放三十多年后,中国的厨卫行业已经有了很多自主品牌。虽然这些品牌还比较弱,但是正在不断地发展壮大。在这个发展的过程中,华帝、方太这些本来名不见经传的企业,现在己经扛起了民族品牌的大旗,让西门子、伊莱克斯这样的巨人都无法小看。随着全球化浪潮的来临,中国厨卫企业不仅要面对国内如林的竞争对手,而且还要迎接海外巨头的挑战。在日趋理性的消费者面前,许多明智的厨卫企业已经充分意识到品牌战略是企业占领市场、提高市场占有率的重要手段,同时也是企业做大做强的重要保证。本文以华帝为案例,全面、系统地研究了其品牌战略管理。本文共分为六个部分:第一章为导论,说明选题的背景和意义,介绍国内外研究的现状,阐述本课题总体研究的思路。第二章论述品牌及品牌战略等理论。第三章介绍了华帝公司品牌的环境因素分析,包括外部环境分析、内部条件分析以及自身的SWOT分析。第四章说明华帝公司的品牌战略选择,并首要说明了华帝的战略定位与目标、个性。第五章分析华帝实施品牌战略的过程,分析了实施品牌战略带来的主要的效益。最后总结了华帝公司的品牌战略给其他中国企业的启示,在这种金融危机形势下,如何保持品牌长久和旺盛的生命力,值得深思。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
插图索引  8-9
附表索引  9-10
第1章绪论  10-15
  1.1 选题背景及意义  10-11
  1.2 国内外相关研究动态  11-13
  1.3 总体研究思路  13-14
  1.4 本文的创新之处  14-15
第2章品牌战略相关理论概述  15-19
  2.1 品牌  15-16
    2.1.1 品牌的内涵  15-16
    2.1.2 品牌内涵的演变  16
  2.2 品牌战略  16-19
    2.2.1 品牌战略的涵义  16-17
    2.2.2 品牌战略的分类  17-19
第3章华帝公司品牌环境因素分析  19-34
  3.1 外部环境分析  20-26
    3.1.1 宏观环境  20-21
    3.1.2 行业环境  21-23
    3.1.3 竞争对手分析  23-26
  3.2 内部条件分析  26-30
    3.2.1 企业资源分析  26-28
    3.2.2 企业能力分析  28-30
    3.2.3 其它内部因素分析  30
  3.3 SWOT 分析  30-34
    3.3.1 优势(strengths)  30-31
    3.3.2 劣势(weaknesses)  31-32
    3.3.3 机会(opportunities)  32-33
    3.3.4 威胁(threats)  33-34
第4章华帝公司品牌战略选择  34-41
  4.1 品牌战略定位与目标  34-38
    4.1.1 品牌战略定位  34-37
    4.1.2 品牌战略目标  37-38
  4.2 品牌个性  38-39
  4.3 品牌战略选择  39-41
第5章华帝公司品牌战略实施及效益分析  41-50
  5.1 目前实施的品牌战略  41-43
    5.1.1 始终追求品牌质量  41
    5.1.2 大力进行品牌创新  41-42
    5.1.3 培育良好的品牌文化  42
    5.1.4 加强品牌宣传  42-43
  5.2 未来可行的品牌战略  43-47
    5.2.1 产品策略  43-44
    5.2.2 渠道策略  44-45
    5.2.3 整合营销传播策略  45-46
    5.2.4 品牌维护策略  46-47
  5.3 华帝实施品牌战略的效益分析  47-50
    5.3.1 已实现效益分析  47-48
    5.3.2 预期效益分析  48-50
结论  50-52
参考文献  52-54
致谢  54

华帝公司品牌战略研究

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