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移动支付发展现状及方向研究
作 者: 梁敏
导 师: 尹涛
学 校: 北京邮电大学
专 业: 工商管理
关键词: 移动支付 中国银联 中国移动 支付宝
分类号: F626
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
随着3G时代的到来,移动支付越来越多的被人们所关注,据统计目前国内手机用户已经突破8亿,预计2011年国内移动支付用户数整体规模将达到2.2亿户,用户数呈现惊人增长。可以预见,未来移动支付将会成为消费者生活中不可或缺的一部分。有越来越多的交易将通过移动支付来实现和完成。而我国移动支付的发展依然处于初级阶段,移动支付距离广大用户的生活依然比较遥远。本文希望通过对具体移动支付案例和方案的研究,理清国内移动支付市场发展的脉络,找出国内移动支付发展的问题,并从可操作的层面,给出解决问题的办法,对移动支付的未来进行判断。首先,本文系统的介绍了移动支付的定义和分类、技术和业务、产业链构成、运营模式等。其次,详细的介绍了国内移动支付的发展现状和规模。然后是本文的核心部分,通过案例研究,向国外移动支付学习成功经验,分析国内移动支付发展的问题。最后,结合银联阵营、运营商阵营、第三方支付阵营为代表的具体方案,给出可能的解决办法,并对未来国内移动支付发展方向,给出作者的看法。’
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-9 图标目录 9-10 第1章 绪论 10-13 1.1 研究背景 10-11 1.2 研究目的 11 1.3 研究内容 11-12 1.4 论文框架 12-13 第2章 移动支付概述 13-18 2.1 移动支付的定义 13-14 2.2 移动支付的分类 14-15 2.2.1 按交易金额分类 14 2.2.2 按资金来源分类 14-15 2.2.3 按交易距离分类 15 2.3 移动支付的业务流程 15-16 2.4 移动支付的应用 16-18 第3章 国内移动支付的发展历程和现状 18-32 3.1 国内移动支付的发展历程 18-20 3.2 国内移动支付的发展规模 20 3.3 国内移动支付产业链情况 20-25 3.3.1 移动支付产业链的定义及构成 20-21 3.3.2 移动支付产业链各成员职能 21-23 3.3.3 移动支付产业链成员关系 23-25 3.4 国内移动支付商业运营模式 25-27 3.4.1 金融机构为运营主体 25-26 3.4.2 以移动运营商为运营主体 26 3.4.3 第三方支付服务提供商主体 26-27 3.4.4 金融机构与运营商合作模式 27 3.5 国内移动支付技术实现方式 27-29 3.5.1 远程支付技术接入方式 28-29 3.5.2 近场支付技术接入方式 29 3.6 影响国内移动支付发展的关键因素 29-32 第4章 国内移动支付典型案例研究 32-47 4.1 移动梦网 32-36 4.1.1 移动梦网支付实现流程 33-34 4.1.2 移动梦网产业链和商业模式 34-35 4.1.3 移动梦网优劣势分析和发展前景 35-36 4.2 银联DNA手机支付 36-39 4.2.1 银联DNA手机支付实现流程 36-37 4.2.2 银联DNA手机支付产业链和商业模式 37-38 4.2.3 银联DNA手机支付优劣势分析和发展前景 38-39 4.3 市政交通一卡通 39-42 4.3.1 市政交通一卡通支付实现流程 39-40 4.3.2 市政交通一卡通典型应用 40-41 4.3.3 市政交通一卡通产业链和商业模式 41 4.3.4 市政交通一卡通优劣势分析和发展前景 41-42 4.4 支付宝 42-47 4.4.1 支付宝支付实现流程 43-44 4.4.2 支付宝典型应用分析 44-45 4.4.3 支付宝产业链和商业模式 45 4.4.4 支付宝优劣势分析和发展前景 45-47 第5章 国际移动支付典型案例研究 47-56 5.1 日本:NTTDoCoMo移动支付 47-51 5.1.1 发展历程 48 5.1.2 应用案例 48-49 5.1.3 运营模式 49 5.1.4 成功经验分析 49-51 5.2 韩国:SKT移动支付 51-56 5.2.1 发展历程 51-52 5.2.2 应用案例 52-54 5.2.3 运营模式 54-55 5.2.4 成功经验分析 55-56 第6章 移动支付发展预测和建议 56-65 6.1 移动支付发展需要克服的困难 56-57 6.2 银联阵营:CUPMobile方案 57-61 6.2.1 方案介绍 57-59 6.2.2 CUPMobile方案的产业链分析 59-60 6.2.3 CUPMobile问题分析和解决办法 60-61 6.3 运营商阵营:SIMPass方案 61-63 6.3.1 方案介绍 61-62 6.3.2 SIMPass问题分析和解决办法 62-63 6.4 第三方支付阵营:以支付宝为代表 63 6.5 可能的突破点 63-65 参考文献 65-66 致谢 66
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中图分类: > 经济 > 邮电经济 > 电信 > 电信企业组织和经营管理
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