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中国地方政府竞争战略研究:行为理论的分析视角
作 者: 洪兆平
导 师: 张阳
学 校: 河海大学
专 业: 技术经济及管理
关键词: 战略管理 地方政府竞争战略 行为理论
分类号: F123
类 型: 博士论文
年 份: 2006年
下 载: 1758次
引 用: 4次
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内容摘要
本文从行为理论的分析视角出发,对中国地方政府竞争战略进行了较为深入的研究。本研究的理论和现实意义体现为:一是有助于理解地方政府在促进中国经济增长中的激励约束机制,二是有助于拓宽“战略竞争”的研究范围,三是有助于运用战略管理理论来深化对地方政府竞争行为的研究。 论文从行为理论的视角提出,地方政府竞争战略的形成及其实施有其内在的行动逻辑。地方政府在经济社会转型过程中必然受到强有力的外部刺激,通过对外部刺激的了解和观察,地方政府形成了自己的认知选择和认知组合,确定了自己的战略目标和战略定位;并从这一战略目标和定位出发,对照现有的资源和能力,发现存在的战略矛盾;针对独特的战略矛盾,地方政府在多种战略类型中进行合理选择,当该竞争战略实施后产生效应时,地方政府根据战略效应,决定是否继续进行战略更新和升级。 论文认为,在以市场取向为目标的经济转型中,地方政府逐渐成为一个利益取向独立化和明晰化的“准市场主体”。因此,地方政府不可避免地成为战略竞争的主体。而这些演变都来源于一定的制度原因。从外部刺激因素看,财政分权、政绩考核、辖区居民、竞争战略集团是影响地方政府竞争行为的主要因素。从主体的认知看,地方政府逐步演变为“企业经营型政府”;地方政府官员逐步演变为“公共企业家”。 论文认为,地方政府竞争行为具有独特的性质、职能和表现形式。在行为分析的基础上,阐述了地方政府竞争战略的特征,指出了地方政府竞争战略的形成过程是:从SWOT分析中发现“战略矛盾”、从“战略矛盾”中求解“战略方案”,从“战略失效”中寻找“战略更新”。论文进一步归纳了地方政府竞争战略的基本类型。 论文认为,地方政府战略竞争的积极意义在于:推动了中国的经济增长、加速了地方政府的制度创新、促进了公共物品供给的优化、激发了政治企业家的冒险精神。同时在地方政府竞争过程中,也不可避免地存在一些问题,如:重复建设、争夺原材料、地方保护主义和经济负外部性问题。但是,中国地方政府竞争总体上是积极意义大于负面效应。因此,必须超越地方政府利益,从中央政府层面对地方政府竞争行为加以鼓励、引导和规范。
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全文目录
第一章 导论 14-49 本章引言 14 1.1 选题背景、研究的问题和意义 14-20 1.1.1 地方政府竞争的时空背景 14-16 1.1.2 地方政府竞争问题的界定 16-17 1.1.3 研究地方政府竞争的意义 17-20 1.2 相关研究进展 20-40 1.2.1 国内外关于竞争战略与地方政府竞争的研究 20-36 1.2.2 国内外关于公共部门战略管理的研究 36-39 1.2.3 对国内外研究的评述 39-40 1.3 本文的研究视角、研究方法与技术路线 40-46 1.3.1 研究视角及方法 40-44 1.3.2 技术路线 44-46 1.4 论文的篇章结构 46-48 本章小结 48-49 第二章 概念界定、理论基础、研究预设及理论框架 49-73 本章引言 49 2.1 概念界定 49-53 2.1.1 政府与地方政府 49-51 2.1.2 地方政府竞争 51 2.1.3 竞争行为 51-52 2.1.4 地方政府竞争战略 52-53 2.2 理论基础 53-67 2.2.1 行为理论 53-55 2.2.2 公共部门战略管理理论 55-56 2.2.3 竞争战略理论 56-58 2.2.4 公共选择理论 58-63 2.2.5 辖区竞争理论 63-67 2.3 研究预设 67-70 2 3.1 预设一:有价值资源稀缺引发各地方政府间竞争 68 2.3.2 预设二:地方政府角色表现为“准市场竞争主体” 68-69 2.3.3 预设三:地方政府行为有企业经营特征 69-70 2.4 地方政府竞争战略研究的理论框架 70-71 本章小结 71-73 第三章 地方政府竞争战略的刺激因素分析 73-94 本章引言 73 3.1 地方政府的财政压力 73-81 3.1.1 我国的财政分权历程 73-77 3.1.2 地方政府对财政压力的多种化解方式 77-78 3.1.3 财政分权对地方政府竞争行为的影响 78-81 3.2 地方政府的政绩考核压力 81-87 3 2.1 “政绩考核”概念的演进 81-82 3.2.2 “政绩合法性”主导下的地方政府考核制度 82-87 3.3 辖区居民对地方政府的压力 87-90 3.3.1 地方政府担负的经济社会职能 87-88 3.3.2 辖区居民对地方政府施加压力的方式 88-89 3.3.3 地方政府应对辖区居民压力的措施 89-90 3.4 地方政府的竞争战略集团压力 90-92 3.4.1 区域竞争战略集团的压力 90-91 3.4.2 支柱产业竞争战略集团的压力 91-92 3.4.3 来自于竞争战略集团中领导人的压力 92 本章小结 92-94 第四章 地方政府竞争战略的认知分析 94-116 本章引言 94 4.1 地方政府及其领导人的角色特征与定位 94-104 4.1.1 地方政府的角色特征 94-96 4.1.2 地方政府的角色定位:企业经营型政府 96-101 4.1.3 地方政府领导人的角色定位:政治企业家 101-104 4.2 地方政府及其领导人的目标 104-106 4.2.1 地方政府的目标:辖区财富最大化 104-105 4.2.2 地方政府领导人的目标:政治支持最大化 105-106 4.3 地方政府的资源与能力 106-114 4.3.1 地方政府的资源 106-108 4.3.2 地方政府的能力 108-114 本章小结 114-116 第五章 地方政府竞争战略的形成与类型 116-141 本章引言 116 5.1 地方政府竞争战略的特征与要求 116-121 5.1.1 地方政府竞争行为的性质、职能与特征 116-120 5.1.2 地方政府竞争战略的特点 120-121 5.1.3 地方政府竞争战略的一般要求 121 5.2 地方政府竞争战略的形成方式 121-132 5.2.1 从SWOT分析中发现“战略矛盾” 121-128 5.2.2 从“战略矛盾”中求解“战略方案” 128-131 5.2.3 从“战略失效”中寻找“战略更新” 131-132 5.3 地方政府竞争战略的基本类型 132-140 5.3.1 针对一般企业的低成本战略 132-135 5.3.2 针对企业外部环境的低交易成本战略 135-136 5.3.3 针对一般企业的错位竞争战略 136-138 5.3.4 针对企业外部环境的错位竞争战略 138-140 本章小结 140-141 第六章 地方政府竞争战略的效应评价 141-158 本章引言 141 6.1 地方政府竞争战略的效应评价准则 141-142 6.2 地方政府竞争战略的积极意义 142-149 6.2.1 推动了中国的经济增长 142-144 6.2.2 加速了地方政府的制度创新 144-146 6.2.3 促进了公共物品供给的优化 146-148 6.2.4 激发了政治企业家的冒险精神 148-149 6.3 地方政府竞争战略的负面效应 149-157 6.3.1 重复建设 149-152 6.3.2 争夺原材料 152-153 6.3.3 地方保护主义 153-155 6.3.4 经济负外部性问题 155-157 本章小结 157-158 第七章 案例分析:昆山市政府的竞争战略 158-171 本章引言 158 7.1 昆山市概况 158-159 7.2 昆山市政府竞争战略分析 159-167 7.2.1 改革初期昆山市面临的刺激因素 159-160 7.2.2 昆山市政府的竞争战略认知 160 7.2.3 昆山市政府竞争战略的选择与更新 160-167 7.3 对昆山市竞争战略效应的评价 167-169 本章小结 169-171 第八章 建议、对策与启示 171-185 本章引言 171 8.1 对地方政府的建议 171-172 8.2 中央政府管理地方政府竞争的对策 172-182 8.2.1 建立公正、公平、规范的地方政府竞争制度 172-175 8.2.2 加强区域协调与合作 175-178 8.2.3 改革地方政府官员的考核机制 178-180 8.2.4 缓解外部的制度约束,引导各种要素的合理、有序流动 180-182 8.3 理论启示 182-184 本章小结 184-185 第九章 研究结论与展望 185-191 本章引言 185 9.1 本文研究的主要结论 185-188 9.2 本文的主要创新点 188-189 9.3 研究的不足与展望 189-190 本章小结 190-191 参考文献 191-201 附录:攻读博士学位期间主要研究工作及发表论文 201-202 致谢 202-203
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中图分类: > 经济 > 世界各国经济概况、经济史、经济地理 > 中国经济 > 国民经济计划及其管理
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