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后危机时代中国跨国并购问题研究

作 者: 杨强
导 师: 王金亮
学 校: 黑龙江大学
专 业: 国际贸易学
关键词: 跨国并购 并购动因 机遇 挑战 对策
分类号: F271
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 252次
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内容摘要


中国的跨国并购起源于全球第五次并购浪潮,发展至今已有近30年的历史。经过多年的发展,中国的跨国并购已经取得了一定成就,但不论在发展速度还是在并购规模上,都远远落后于发达国家。企业自身跨国并购经验的欠缺以及不利的外部环境等一系列因素,制约着中国跨国并购的快速发展。中国企业为了更好的进行跨国并购,一直在努力进行着改变。此次金融危机,使得国外众多知名企业生存面临危机,这正为中国的跨国并购提供了前所未有的机遇。因此在后危机时代,研究中国跨国并购更具有现实意义。本文首先对中国企业跨国并购的动因和现状进行了系统归纳,并指出了现阶段中国跨国并购过程中存在的一系列问题,在此基础上,详细的分析了后危机时代给中国跨国并购带来的机遇与挑战。接着就现阶段中国跨国并购所存在的问题,提出了针对性的解决对策。最后以京东方和中国铝业两个具有代表性的跨国并购案例为研究对象,为中国跨国并购提供了宝贵的经验。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-9
绪论  9-16
  一、论文的研究背景和意义  9
  二、国内外研究现状和发展趋势  9-14
  三、研究的内容和研究方法  14
  四、文章的创新与不足  14-16
第一章 跨国并购的理论综述  16-23
  第一节 跨国并购定义与分类  16-18
    一、跨国并购的定义  16
    二、跨国并购的分类  16-18
  第二节 跨国并购的相关理论  18-22
    一、垄断优势理论  18-19
    二、国际产品周期理论  19-20
    三、内部化理论  20-21
    四、国际生产折衷理论  21
    五、边际产业扩张理论  21-22
  本章小结  22-23
第二章 中国跨国并购的动因与现状分析  23-41
  第一节 中国跨国并购的动因  23-26
    一、寻找自然资源  23-24
    二、绕过贸易壁垒  24-25
    三、获取核心技术  25-26
    四、获取无形资产  26
  第二节 中国跨国并购的历史进程  26-29
    一、萌芽阶段(1984-1996 年)  27-28
    二、探索阶段(1997 年-2000 年)  28
    三、发展阶段(2001 年-2006 年)  28-29
    四、机遇阶段(2007 年-至今)  29
  第三节 中国跨国并购的特点  29-35
    一、并购的金额分析  32-33
    二、并购的主体分析  33-34
    三、并购的产业分析  34-35
    四、并购的区位分析  35
  第四节 中国跨国并购的存在问题分析  35-40
    一、政策法规的缺陷  35-37
    二、战略规划的合理制定  37-38
    三、国有背景下的政治阻碍  38
    四、文化整合能力的不足  38-39
    五、服务中介结构的缺少  39
    六、工会作用的忽视  39-40
  本章小结  40-41
第三章 后危机时代中国跨国并购的机遇与挑战  41-48
  第一节 后危机时代中国跨国并购的机遇分析  41-45
    一、经济一体化和贸易投资自由化为中国跨国并购提供了动力和条件  41-42
    二、金融危机引发的经济低迷为中国跨国并购提供新机会  42
    三、金融危机为中国跨国并购提供了大量人才保障  42-43
    四、中国整体经济实力的提升  43-44
    五、人民币的稳步升值  44-45
    六、中国缓解巨额外汇储备的要求  45
  第二节 后危机时代中国跨国并购的挑战分析  45-47
    一、政治风险  45-46
    二、经济风险  46
    三、现金风险  46-47
  本章小结  47-48
第四章 加快中国跨国并购发展的对策与建议  48-53
  第一节 宏观层面的对策与建议  48-50
    一、转变政府职能、使企业成为真正的市场主体  48-49
    二、政策法规的完善  49
    三、培养专业化人才以及扶持服务中介的发展  49-50
  第二节 微观层面的对策与建议  50-52
    一、制定切实而行的战略规划  50
    二、注重文化整合  50-51
    三、重视与工会的关系  51-52
  本章小结  52-53
第五章中国跨国并购的经验与教训—两个典型的案例  53-62
  第一节 京东方并购韩国现代显示株式会社  53-56
    一、背景简介  53-54
    二、并购动因  54
    三、并购过程  54-55
    四、并购成功的经验  55-56
  第二节 中铝集团并购力拓矿业  56-61
    一、背景简介  56-57
    二、并购动因  57-58
    三、并购过程  58-59
    四、失败的原因与启示  59-61
  本章小结  61-62
结语  62-63
参考文献  63-65
致谢  65-66
攻读硕士期间发表论文  66

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