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整合管理体系在工程项目管理中的应用研究

作　者: 吕凌楠
导　师: 李泽红；赵淑霞
学　校: 华北电力大学（河北）
专　业: 项目管理
关键词: 整合管理体系工程项目应用研究
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

我国引进了ISO9000质量、ISO14000环境和OHSAS 18000职业健康安全管理体系标准。而工程项目作为一次性任务,在项目管理中如何实施管理体系,把多个管理体系标准整合应用,是一个急需解决的重要问题。本文主要研究如何构建、实施、评价整合管理体系。1)对在工程项目应用整合管理体系的必要性、可行性进行论证;2)应用费用—效益评价方法实施整合管理体系的绩效评价模型;3)通过实例分析对于本文所提出的绩效评价方法进行分析验证。

全文目录

摘要  4
ABSTRACT  4-7
第一章引言  7-13
  1.1 本文研究的背景和意义  7-9
  1.2 国内外研究动态  9-11
    1.2.1 国内整合管理体系研究动态  9-10
    1.2.2 国际整合管理体系研究动态  10-11
  1.3 本文研究目的  11
  1.4 本文研究内容  11-13
第二章整合管理体系在工程项目管理中应用的必要性与可行性  13-17
  2.1 整合管理体系的实质  13-14
  2.2 工程项目管理中三个标准整合的必要性  14-15
    2.2.1 工程项目管理的现行管理体系及存在问题  14-15
    2.2.2 工程项目管理实施整合管理体系的必要性  15
  2.3 工程项目管理中三个标准整合的可行性  15-17
第三章工程项目整合管理体系实施方案设计  17-31
  3.1 整合管理体系的建立  18-21
    3.1.1 建立整合管理体系的准备  18
    3.1.2 初始状态评审  18-20
    3.1.3 管理体系的策划和设计  20-21
  3.2 整合管理体系文件编制  21-27
    3.2.1 管理体系文件构成及作用  21-22
    3.2.2 文件编制的实施要点  22-25
    3.2.3 管理手册的编制  25-26
    3.2.4 程序文件  26
    3.2.5 作业文件及记录表格的编制  26
    3.2.6 文件评审、批准的实施要点  26-27
  3.3 整合管理体系的运行与保持  27-28
    3.3.1 体系的运行  27
    3.3.2 体系的保持  27-28
  3.4 整合管理体系的评价  28-31
    3.4.1 整合管理体系全面评价方式  28-29
    3.4.2 整合管理体系审核  29
    3.4.3 整合管理体系评审  29
    3.4.4 整合管理体系评定的参照体系  29-31
第四章工程项目整合管理体系实施成本效益分析  31-38
  4.1 整合管理体系成本效益分析的作用  31
  4.2 工程项目成本指标分析  31-35
  4.3 成本效益分析模型实施分析  35-38
第五章整合管理体系具体应用  38-50
  5.1 某项目概况介绍  38
  5.2 某项目整合管理体系基本框架  38-43
    5.2.1 项目整合管理体系的方针与目标  38-39
    5.2.2 管理方案策划  39
    5.2.3 机构职责策划  39-41
    5.2.4 实施和运行控制  41-43
    5.2.5 程序文件的编制  43
  5.3 实施整合管理体系项目的财务指标评价  43-50
    5.3.1 成本分析计算  43-49
    5.3.2 财务评价结果及分析  49-50
第六章结论  50-52
参考文献  52-54
致谢  54-55
在学期间发表的学术论文和参加科研情况  55

整合管理体系在工程项目管理中的应用研究

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