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神头第二发电厂系统化预算管理体系研究
作 者: 柴有国
导 师: 贾正源;尚文祥
学 校: 华北电力大学(河北)
专 业: 工业工程
关键词: 火力发电 预算管理 系统化
分类号: F426.61
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 123次
引 用: 1次
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内容摘要
在经营管理活动中起着关键作用的预算管理,其变革与创新更是关键之关键,国内的火电与国际先进火电之间存在很大的差距,同时在与国内核电、水电的竞争中,火电经营的成本节节攀升,处于相当被动的地位;而与风电、生物质能、光伏发电等新能源相比,在环保法规日趋严厉的今天又缺少政策的扶持。面临如此严峻的形势,火电厂唯有加强全面预算管理,努力增收节支,才能在激烈的市场中占有一席之地。因此,如何应对企业经营环境面临巨大的变化,构建一套新型的预算管理体系,对发电厂的降本增效、培育核心竞争能力,对治理结构的完善和现代化管理水平的提高,都具有十分重要的现实意义和历史意义。
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全文目录
摘要 4 ABSTRACT 4-7 第一章 引言 7-10 1.1 现阶段火电企业预算管理状况 7-8 1.2 目前火电企业的市场地位及面临的经营困难 8-9 1.3 本文的研究目标及方法 9-10 第二章 预算管理及其在我国大型企业的应用 10-19 2.1 预算管理基本理论综述 10-16 2.1.1 预算与预算管理 10-11 2.1.2 基于组织行为理论的预算管理模式 11-13 2.1.3 基于企业生命周期理论的预算管理模式 13-14 2.1.4 全面预算管理 14 2.1.5 预算管理的特征 14-15 2.1.6 预算管理的功能 15 2.1.7 预算管理与财务计划 15-16 2.1.8 预算管理与企业战略 16 2.2 预算管理在我国企业管理中的实际应用 16-19 2.2.1 基本情况 16-18 2.2.2 存在的主要问题 18-19 第三章 独立发电预算管理特征及战略定位 19-24 3.1 独立发电预算管理特征 19-22 3.1.1 电能产品与电力市场的特性 19-20 3.1.2 独立发电预算管理特征分析 20-22 3.2 预算管理应成为独立发电的战略有机组成部分 22-24 第四章 神头第二发电厂旧有预算管理情况分析 24-31 4.1 神头第二发电厂概况 24-27 4.1.1 生产经营基本情况 24-27 4.1.2 预算管理模式 27 4.2 旧有预算管理基本情况 27-31 4.2.1 预算组织与制度 27 4.2.3 预算项目与编制 27-28 4.2.4 旧有预算管理存在的主要问题与不足 28-29 4.2.5 预算管理与经营环境极不适应 29-31 第五章 神头第二发电厂预算管理体系系统化创建思路 31-37 5.1 明确预算管理目标 31 5.1.1 总体目标 31 5.1.2 具体目标分解 31 5.2 预算管理体系系统化创建基本原则 31-33 5.3 预算管理策划的“五个基点” 33-34 5.4 建立预算管理信息化支持系统 34 5.5 建立预算管理体系应避免的误区或倾向 34-35 5.6 提高人员预算意识和素质 35-37 第六章 神头第二发电厂预算管理体系设计 37-56 6.1 预算管理组织体系 37-40 6.1.1 组织结构 37-39 6.1.2 制度与机制 39-40 6.2 预算项目指标体系 40-44 6.2.1 业务预算 40-41 6.2.2 资本预算 41 6.2.3 财务预算 41-44 6.3 预算编制程序体系 44-47 6.3.1 基本环节 44-45 6.3.2 具体编制程序 45-46 6.3.3 预算编制的调整因素 46-47 6.4 预算管理监控调整体系 47-50 6.4.1 预算执行监控 47-48 6.4.2 预算调整 48-49 6.4.3 设定财务预算中心环节 49-50 6.4.4 预算的监督检查 50 6.5 预算管理业绩考评体系 50-56 6.5.1 主要考评指标选择 50-51 6.5.2 考评的基本程序与方法 51-54 6.5.3 预算管理审计评价 54-56 第七章 结论 56-57 参考文献 57-59 致谢 59-60 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 60
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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