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高校领导方式对教师组织承诺的影响研究
作 者: 黄虹霞
导 师: 马红宇
学 校: 华中师范大学
专 业: 应用心理学
关键词: 领导方式 组织承诺 心理授权 高校 领导者 教师
分类号: G647.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 246次
引 用: 1次
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内容摘要
高校教师组织承诺是连接教师与学校的心理纽带,与教师的工作态度、工作表现和去留倾向关系密切。它不仅影响学校组织的效益与效能,而且与整个高等教育事业息息相关。对高校院系的发展而言,领导者的作用是举足轻重的。而领导者的领导方式与教师的组织承诺之间有着密切的关系。那么,高校领导方式对组织承诺有什么影响?它们之间是什么关系?这是本研究要回答的问题。分三步来探讨领导方式与组织承诺的关系:研究一、采用问卷研究,以自行编制的高校领导方式问卷和卢光莉的高校教师组织承诺问卷,以323名高校教师为调查对象。对测量结果进行共同方法偏差检验,没有发现显著的共同方法偏差。层级回归结果表明,领导方式能有效地预测教师组织承诺。研究二、采用模拟情境的实验研究,验证研究一得到的领导方式与组织承诺的关系。以252名高校教师为被试,采用2×2的完全随机设计,以情境故事法呈现刺激,研究了高校领导者的任务领导、关怀领导对教师的感情承诺、规范承诺、理想承诺的影响。结果表明,领导方式能够直接影响教师的感情承诺、规范承诺、理想承诺。研究三在研究一、研究二的基础上,对研究一的数据进行深入挖掘,结果表明高校领导方式影响教师心理授权,最后对教师组织承诺产生作用。高校领导方式通过心理授权影响教师组织承诺,心理授权是高校领导方式和教师组织承诺的中介变量。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-9 1 前言 9-13 1.1 选题的意义 9-12 1.2 研究目的 12-13 2 文献综述 13-22 2.1 教师组织承诺 13-15 2.2 领导方式 15-16 2.3 领导方式与组织承诺的相关研究 16-18 2.3.1 中国学者的相关研究 16-17 2.3.2 外国学者的研究成果 17-18 2.4 心理授权 18-22 2.4.1 授权与心理授权的概念发展 18-19 2.4.2 心理授权的维度及测量 19-20 2.4.3 心理授权对领导行为和组织承诺的中介作用 20-22 3 研究设计 22-25 3.1 研究架构 22 3.2 研究的方法与思路 22-23 3.3 测量工具 23 3.4 本研究对变量的界定 23-25 3.4.1 领导方式 23 3.4.2 教师组织承诺 23-24 3.4.3 心理授权 24-25 4 研究一 25-44 4.1 研究目的 25 4.2 研究意义 25 4.3 研究方法与程序 25-44 4.3.1 高校领导方式问卷的编制及预测 25-26 4.3.2 预测及数据分析 26-30 4.3.3 正式施测及数据分析 30-44 5 研究二 44-50 5.1 研究目的 44 5.2 研究意义 44 5.3 本研究对变量的界定 44-45 5.3.1 领导方式 44 5.3.2 教师组织承诺 44-45 5.4 研究方法与程序 45-46 5.4.1 被试情况 45 5.4.2 实验程序与材料 45-46 5.4.3 实验控制 46 5.4.4 数据统计 46 5.5 结果与讨论 46-50 5.5.1 实验控制检测 46-47 5.5.2 描述性统计分析结果 47 5.5.3 对实验假设的验证 47-50 6 研究三 50-54 6.1 研究目的 50 6.2 研究方法 50 6.2.1 被试 50 6.2.2 测量工具 50 6.2.3 统计方法 50 6.3 数据分析及结果 50-54 6.3.1 教师心理授权问卷信度和效度分析 50-52 6.3.2 教师心理授权对高校领导方式与教师组织承诺的中介作用 52-54 7 讨论 54-60 7.1 领导方式的结构与测量 54 7.2 领导方式对教师组织承诺的影响 54-55 7.3 人口学变量对教师组织承诺的影响 55-57 7.4 本研究的理论价值 57-58 7.5 本研究的实践价值 58 7.6 研究局限 58-59 7.7 未来的研究方向 59-60 8 结论 60-61 参考文献 61-66 附录 66-76 附录I 领导方式访谈提纲 66 附录II 高校领导方式问卷项目评估表 66-69 附录III 研究一初测问卷 69-70 附录IV 研究一正式施测问卷 70-73 附录V 研究二所用实验材料 73-76 后记 76
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 高等教育 > 学校管理
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