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林业专业技术人员绩效考评体系构建研究

作　者: 任丽丽
导　师: 王爱民
学　校: 河北农业大学
专　业: 林业经济管理
关键词: 林业专业技术人员绩效考评指标体系
分类号: F326.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 208次
引　用: 5次
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内容摘要

随着我国市场经济的发展,各行各业综合实力的竞争越来越激烈,专业技术人员作为林业行业的主体,是林业人才的主力军,是林业技术的主要掌握者,是推动林业技术进步、增强林业产业核心竞争力的中坚力量。林业专业技术人员的绩效能否得到充分发挥成了制约林业行业能否快速发展的关键性因素。同时,通过查阅大量文献发现,至今在林业行业仍然没有一套科学合理的林业专业技术人员绩效考评体系来指导林业相关单位、部门的绩效考评工作。目前,对林业专业技术人员绩效考评体系构建方面的研究还存在许多空白。因此,构建一套科学合理的绩效考评体系,对林业行业专业技术人员的绩效考评工作具有一定的借鉴作用与参考价值,能够为林业行业相关单位对专业技术职工进行绩效考评提供现实指导。本文在总结已有研究成果的基础上,界定了林业行业专业技术人员的相关概念,介绍了林业专业技术人员绩效考评的工作流程和考评方式;分析了林业专业技术岗位的特征,确定了林业专业技术人员的考评内容,构建了符合林业特征的林业技术推广、林木种苗、营造林和森林病虫害防治检疫这四类专业技术人员的绩效考评指标体系;运用层次分析法确定了考评指标的权重,并采用了适合林业专业技术人员的多级模糊综合评判法、量表评分法和关键事件法对其进行考评;在实证方面,本文以邢台市林业局技术推广站某甲专业技术人员为例进行实际的绩效考评,验证了该考评体系的可操作性。进而,为了检验考评指标体系的合理性与满意度,依据本文构建的指标体系,对邢台市林业局事业单位的专业技术人员进行了回访调查,调查结果显示:近80%的人对本文提出的指标体系表示满意,并提出了相应的问题与建议。最后,本文采用总分排序分析法和坐标图分析法对考评结果的分析进行了有益的研究与探讨,并对绩效反馈与绩效改进相关问题进行了研究。本文提出了林业行业专业技术人员绩效考评的一种新的思路。本文可能的创新点是:在系统归纳与调查访问的基础上,分析了林业专业技术人员的特征,构建了一套具有林业特征的专业技术人员绩效考评体系;将构建的林业专业技术人员绩效考评体系运用到林业相关部门中,从而检验了该考评体系的可操作性及考评指标体系的合理性与满意度。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
1 引言  9-20
  1.1 研究背景  9
  1.2 国内外研究现状及其评述  9-16
    1.2.1 国外研究现状及其评述  9-12
    1.2.2 国内研究现状及其评述  12-15
    1.2.3 当前林业专业技术人员绩效考评现状和存在的问题  15-16
  1.3 研究目的与研究意义  16
  1.4 研究思路、内容与研究方法  16-20
    1.4.1 研究思路与研究内容  16-17
    1.4.2 研究方法  17-20
2 林业专业技术人员绩效考评的基础工作  20-27
  2.1 林业专业技术人员相关概念界定  20-21
    2.1.1 专业技术人员的概念及特征  20
    2.1.2 林业专业技术人员的概念、特征及分类  20-21
    2.1.3 林业专业技术人员的绩效考评  21
  2.2 林业专业技术人员绩效考评的工作流程  21-24
    2.2.1 绩效考评前的准备工作  21-22
    2.2.2 绩效考评实施  22-23
    2.2.3 考评结果分析  23
    2.2.4 绩效反馈与改进  23
    2.2.5 考评结果的运用  23-24
  2.3 绩效考评方式与方法  24-27
    2.3.1 绩效考评方式  24-26
    2.3.2 绩效考评方法  26-27
3 林业专业技术人员绩效考评指标体系构建  27-42
  3.1 林业专业技术人员绩效考评的内容  27
  3.2 绩效考评指标体系的构建  27-42
    3.2.1 绩效考评指标的设计原则  27-28
    3.2.2 指标甄别与筛选  28-31
    3.2.3 林业专业技术人员绩效考评指标体系设计结果  31-40
    3.2.4 林业专业技术人员绩效考评指标体系构建的基本理念  40-42
4 绩效考评指标权重的设置及考评方法的选择  42-56
  4.1 确定指标权重的原则  42
    4.1.1 系统优化原则  42
    4.1.2 考评目的结合客观现实的评价原则  42
    4.1.3 民主考虑、群体决策原则  42
  4.2 指标权重方法的确定  42-49
    4.2.1 历史数据参考法  43
    4.2.2 德尔菲法  43
    4.2.3 层次分析法(AHP)  43-47
    4.2.4 专家的选取  47-49
  4.3 林业专业技术人员绩效考评方法选择  49-56
    4.3.1 绩效考评方法及其述评  49-51
    4.3.2 考评方法选择的原则  51-52
    4.3.3 林业专业技术人员考评方法的选择  52-56
5 林业专业技术人员绩效考评体系的实际检验  56-74
  5.1 考评对象、考评主体及考评方式的确定  56
  5.2 考评指标权重的确定  56-61
  5.3 考评方法的选取  61
  5.4 考评体系各指标得分计算  61-68
  5.5 考评指标体系的满意度分析  68
  5.6 考评结果的分析  68-70
    5.6.1 考评结果的总分排序分析  68-69
    5.6.2 考评结果的坐标分析  69-70
  5.7 绩效反馈与绩效改进  70-74
    5.7.1 绩效反馈  70-72
    5.7.2 绩效改进  72-74
6 结论  74-76
参考文献  76-80
附录  80-83
在读期间发表的学术论文  83-84
作者简历  84-85
致谢  85-86
附发表论文  86-109

林业专业技术人员绩效考评体系构建研究

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