学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

基于自主创新的企业人才激励机制研究

作　者: 赵旖旎
导　师: 孙健
学　校: 中国海洋大学
专　业: 劳动经济学
关键词: 自主创新人才激励激励机制
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 1035次
引　用: 5次
阅　读: 论文下载

内容摘要

自主创新能力越来越成为国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键。然而我国企业自主创新能力的薄弱,同样引起了众多有识之士的普遍关注和忧虑。近年来,我国企业人才缺乏、流失现象非常严重。外国企业不仅大量地吸引我国企业人才到国外工作,而且还积极地推进人才的本土化政策。优秀的人才大量外流从而也导致技术和市场的流失,这成为阻碍我国企业自主创新能力提高的重要原因。因此如何对企业人才进行激励,最大可能地留住人才,最大限度地激发和调动企业人才的积极性,使企业人才发挥创新能力从而提高我国企业自主创新能力,具有一定的现实意义和研究价值。本论文研究从基本理论分析入手,在理论研究中就自主创新和人才激励的相关概念、特点扼要阐述,指出企业建立有效的人才激励机制对于提高企业自主创新能力的重要性。进而对我国企业的人才激励现状进行剖析,总结了我国企业人才激励方面所存在的突出问题,并阐述了国外企业对人才进行有效激励的先进经验及可取之道。在此基础上对企业人才激励机制各因素进行分析并构建了基于自主创新的企业人才激励机制的基本框架,并提出了企业如何对人才进行有效激励的对策,以提高我国企业的自主创新能力。本论文主要分为五个部分。第一部分:有关自主创新和人才激励的理论分析。阐述了自主创新的内涵及对当前的时代意义,并论证了人才是企业自主创新的根本。通过对激励理论的探讨,认为有效的激励机制可以激发和调动人才的积极性,从而提高企业的自主创新能力。第二部分:对我国企业人才激励机制的现实状况进行了分析,发现我国企业无论是国有企业还是民营企业都存在人才严重流失问题,而这主要是由于激励不足造成的,其次我国大多数企业激励方法普遍缺乏科学系统性、激励体系不够完善、激励氛围不足等。这都阻碍了我国企业自主创新能力的提高。第三部分:阐述了美国、日本、新加坡、印度企业对人才进行有效激励的先进经验。为我们建立适合我国企业自主创新的人才激励机制起到借鉴作用。第四部分:确定适合中国企业自主创新的人才激励机制的设计要求及对与建立有效激励机制相关的因素进行分析。这些相关因素主要包括:自主创新环境、激励主体、激励客体、激励手段。在对这些因素分析的基础上构建人才激励机制的基本框架。第五部分:在以上分析的基础上,提出为提高自主创新能力我国企业应该如何建立有效的人才激励机制。

全文目录

摘要  5-7
Abstract  7-11
引言  11-16
  1 选题的背景与研究意义  11
  2 国内外关于激励理论的研究现状  11-13
  3 本文采用的研究方法  13
  4 本文的研究思路与结构  13-14
  5 本文的创新与不足  14-16
1 有关自主创新理论和人才激励理论的分析  16-34
  1.1 自主创新理论分析  16-18
    1.1.1 自主创新定义  16
    1.1.2 分类及其变化  16-18
  1.2 自主创新的时代意义  18-19
  1.3 人才是企业自主创新的根本  19-20
  1.4 激励理论分析  20-34
    1.4.1 激励的定义  20-21
    1.4.2 西方激励思想和激励理论分类  21-22
    1.4.3 早期激励理论  22-24
    1.4.4 当代激励理论  24-30
    1.4.5 激励的原则  30-32
    1.4.6 激励对于企业自主创新能力提高的重要性  32-34
2 我国企业人才激励机制现状分析  34-38
  2.1 企业人才流失问题严重，建立良好的人才激励机制迫在眉睫  34-36
    2.1.1 国有企业人才流失现象严重  34-36
    2.1.2 民营企业人才流失问题也非常严重  36
  2.2 激励体系不够完善  36-37
  2.3 激励方法缺乏科学系统性  37
  2.4 建立有效激励机制的激励氛围营造力度不够  37-38
3 国外企业基于自主创新的人才激励经验  38-45
  3.1 美国经验  38-39
    3.1.1 予人才以用武之地  38
    3.1.2 公平、公正、公开的人才考评和分配制度  38-39
    3.1.3 良好的科研条件和工作环境  39
  3.2 日本经验  39-42
    3.2.1 加强竞争性人才机制  39-40
    3.2.2 吸引国外人才  40-41
    3.2.3 以人为本的人才开发、使用策略  41-42
  3.3 新加坡经验  42
    3.3.1 科学的用人政策  42
    3.3.2 人际关系的激励  42
    3.3.3 强化教育培训  42
    3.3.4 高福利的激励  42
  3.4 印度经验  42-45
    3.4.1 软件企业自身建立教育培训机构  43
    3.4.2 吸引人才回流  43-45
4 基于自主创新建立企业人才激励机制的要求、因素分析以及基本框架  45-52
  4.1 建立人才激励机制的设计要求  45-46
  4.2 激励机制因素分析  46-50
    4.2.1 自主创新环境  46-47
    4.2.2 激励主体  47
    4.2.3 激励客体  47-48
    4.2.4 激励手段  48-50
  4.3 构建基于自主创新的企业人才激励机制的基本框架  50-52
5 建立我国企业人才激励机制的具体对策  52-65
  5.1 基于自主创新企业物质激励模式设计  52-57
    5.1.1 企业薪酬体系设计  52-53
    5.1.2 股权激励模式  53-57
  5.2 成长激励  57-61
    5.2.1 建立有吸引力的培训机制  57-59
    5.2.2 满足员工自我发展的需要  59-61
  5.3 精神激励  61-65
    5.3.1 创建优秀的企业文化  61-62
    5.3.2 建立面向未来的人力资本投资机制  62
    5.3.3 授权式管理  62-63
    5.3.4 营造信任和价值体现的氛围  63
    5.3.5 建立完善的目标激励  63-65
参考文献  65-68
致谢  68

基于自主创新的企业人才激励机制研究

内容摘要

全文目录

相似论文