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工程项目伙伴关系管理模式研究

作　者: 毛友全
导　师: 高隆昌
学　校: 西南交通大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 工程项目 伙伴关系管理模式 伙伴选择 共同愿景 伙伴协议 收益分配方案 冲突处理系统
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2004年
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内容摘要


工程项目管理模式是项目管理的关键性问题，它伴随着社会的发展而不断演变。伙伴关系模式是20世纪90年代在欧美发达国家兴起的，并已取得巨大成功的一种新的项目管理模式。但在我国还属于一种新概念，不仅至今尚未在建设项目中采用，介绍和讨论它的论文也很少见。 本文首先对多种项目管理模式进行了对比研究，详细论述了伙伴关系模式的产生背景、运行特征。然后从业主项目管理的角度，以现代项目管理理论为基础，充分借鉴制造行业的虚拟企业、战略联盟等理论的相关知识，结合工程项目管理自身的特点，运用系统论、博弈论等理论和方法，对伙伴关系模式的运行过程做了比较系统和全面的论述，并着重对影响该模式成功实施的几个关键技术做了深入研究，得出了项目合作伙伴选择的三阶段模型、共同愿景建立的具体步骤、伙伴协议体系的内容和实施的具体细节、收益分配方案和应遵循的一些重要原则，设计了具有实践指导意义的建设冲突处理系统。 这些关键技术也即是伙伴关系模式运行的几个关键步骤，都是现有项目管理理论所缺乏的。尽管本文基本上是从纯理论角度进行论述的，但由于建筑业和其他行业管理理论的趋同性，特别是通过借用制造行业先进成熟的理论，使得本文研究成果对于采用伙伴关系模式的工程项目管理具有重要的应用价值和理论指导意义。

全文目录


第1章 绪论  8-14
  1.1 工程项目管理概述  8-10
    1.1.1 工程项目管理概念  8-9
    1.1.2 工程项目管理的特点  9-10
  1.2 国内外项目管理理论的研究现状评述  10-12
  1.3 本文的研究意义与主要内容设计  12-14
第2章 关于工程项目伙伴关系管理模式的讨论  14-31
  2.1 工程项目管理模式概述  14
  2.2 几种常见的项目管理模式评述  14-19
    2.1.1 传统的项目管理模式  15-16
    2.1.2 施工管理模式(Construction management)和管理承包模式(Management contracting)  16-18
    2.1.3 设计-建造一体化模式  18-19
    2.1.4 其他管理模式综述  19
  2.3 伙伴关系管理模式分析  19-26
    2.3.1 建筑伙伴产生的背景分析  19-22
    2.3.2 伙伴关系模式的概念及特征  22-25
    2.3.3 对伙伴关系项目管理模式的进一步认识  25-26
  2.4 关于伙伴关系管理模式的理论基础  26-31
    2.4.1 交易费用理论  27-28
    2.4.2 价值链理论  28-29
    2.4.3 企业知识理论  29-31
第三章 伙伴关系管理模式的组织与运行过程分析  31-41
  3.1 伙伴关系管理模式组织与运行的基础  31-33
    3.1.1 伙伴关系管理模式组织与运行的平台  31-32
    3.1.2 建筑资源信息平台的功能分析  32-33
  3.2 伙伴关系管理模式的合作信任机制分析  33-35
    3.2.1 伙伴关系管理模式中的信任问题  33-34
    3.2.2 项目伙伴关系管理模式的合作信任机制分析  34-35
  3.3 伙伴管理模式的过程管理思考  35-38
    3.3.1 过程及过程管理思想在项目管理中的应用  35-36
    3.3.2 伙伴关系模式的组织过程分析  36-38
  3.4 伙伴关系管理模式组织与运行的关键成功因素分析  38-41
第四章 伙伴关系模式实施中的几个关键技术探讨  41-75
  4.1 建筑伙伴选择的三阶段模型  41-49
    4.1.1 建筑伙伴选择的特点  41-42
    4.1.2 建筑伙伴选择的综合评价指标体系  42-43
    4.1.3 伙伴选择的三阶段模型  43-49
    4.1.4 结语  49
  4.2 建筑伙伴共同愿景的建立分析  49-54
    4.2.1 建筑伙伴共同愿景概述  49-50
    4.2.2 共同愿景在建筑伙伴关系中的作用机理分析  50-52
    4.2.3 共同愿景的建立  52-53
    4.2.4 结语  53-54
  4.3 伙伴协议及其实施分析  54-59
    4.3.1 伙伴协议的组成内容  54-55
    4.3.2 伙伴协议中的关键制度安排  55-57
    4.3.3 伙伴协议的谈判  57-58
    4.3.4 伙伴协议的实施  58-59
  4.4 伙伴收益分配方案  59-66
    4.4.1 收益分配概述  60
    4.4.2 伙伴关系管理模式的成本分析  60-61
    4.4.3 收益分配模型  61-63
    4.4.4 利润分配模型分析  63-66
    4.4.5 结语  66
  4.5 建设冲突处理系统分析  66-75
    4.5.1 项目伙伴管理模式下建设冲突产生的原因分析  67-68
    4.5.2 伙伴关系模式下建设冲突的动态发展分析  68-71
    4.5.3 建设冲突处理系统设计  71-73
    4.5.4 结语  73-75
结论  75-77
致谢  77-78
参考文献  78-82
攻读硕士学位期间发表论文情况  82

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