学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险管理研究

作　者: 尉进兴
导　师: 冯俊文；李勇
学　校: 南京理工大学
专　业: 项目管理
关键词: 埃塞俄比亚工程项目风险识别风险评估风险应对
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 28次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

国际工程项目在技术、经济和施工组织方面更加复杂,存在更多的不确定性,其风险与利益相伴相生,对我国工程施工企业海外项目的风险管理进行研究,非常具有现实意义。本论文对我国A公司承接的埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目的风险管理进行了研究。论文首先介绍了工程项目风险管理的有关理论,包括风险的识别、评价、应对、监控,以及国际工程项目风险管理的有关知识等。论文特别介绍和运用了两种风险评价方法——风险评价指数和风险评价矩阵,用以确定关键和重要的风险。其次,运用风险管理理论对A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目的风险管理进行了研究和分析。本文对该项目的涉及到的风险进行了梳理、分析和论述,并运用风险指数评价法和风险矩阵对风险进行了量化打分,确定了12项重要风险,研究了重要风险的应对措施,并对项目风险控制机制和方法进行了研究。论文主要采用了文献分析法、现场调查法,在论述风险控制实务部分则借鉴了PDCA的管理学思想。论文研究的主要结论认为,要有效做好海外项目风险管理工作,必须把风险管理寓于项目管理之中,使风险控制和项目管理工作相得益彰；风险因素本身是个不断发展变化的事物,必须将风险管理贯穿于项目的全部生命周期；高效的风险管理工作机制是成功实施项目风险管理工作的关键。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
1 绪论  8-15
  1.1 论文研究的背景和意义  8-10
    1.1.1 论文研究的背景  8-9
    1.1.2 论文研究的意义  9-10
  1.2 风险管理的历史起源和现状  10-12
    1.2.1 风险管理的历史起源  10-11
    1.2.2 国内外风险管理的实践  11-12
  1.3 论文的主要内容和框架结构  12-13
  1.4 论文研究的思路和技术路线  13-15
2 工程项目风险管理的相关理论综述  15-31
  2.1 风险简述  15-16
  2.2 项目风险管理  16-25
    2.2.1 风险管理规划  18
    2.2.2 项目风险识别  18-20
    2.2.3 项目风险评价  20-22
    2.2.4 项目风险应对  22-23
    2.2.5 工程项目风险监控  23-24
    2.2.6 项目风险控制  24-25
  2.3 国际工程项目风险管理综述  25-31
    2.3.1 国际工程项目的概念和特点  25-26
    2.3.2 国际工程项目风险管理  26-28
    2.3.3 国际工程项目全面风险管理  28-31
3 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目及其管理概况  31-39
  3.1 埃塞俄比亚国家概况  31-34
    3.1.1 自然地理——非洲屋脊  31
    3.1.2 国内政局  31
    3.1.3 经济形势  31-32
    3.1.4 投资环境  32-34
    3.1.5 中国与埃塞俄比亚的关系  34
  3.2 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目介绍  34-39
    3.2.1 项目概况  34-35
    3.2.2 项目建设地点的自然、文化及社会环境情况  35-37
    3.2.3 项目实施情况  37-39
4 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险识别与评价  39-55
  4.1 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目横向风险分析  39-49
    4.1.1 政治风险  39-41
    4.1.2 经济风险  41-44
    4.1.3 社会文化风险和自然风险  44-46
    4.1.4 劳动用工风险  46-47
    4.1.5 境外人身安全风险  47-48
    4.1.6 确定重要横向风险  48-49
  4.2 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目纵向风险分析  49-55
    4.2.1 工程投标阶段的风险  49-50
    4.2.2 合同文本风险  50-51
    4.2.3 合同履行阶段的风险  51-54
    4.2.4 确定重要纵向风险  54-55
5 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险应对措施及风险控制实务  55-65
  5.1 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程横向风险应对措施  55-58
    5.1.1 汇率风险和通货膨胀风险应对措施  55
    5.1.2 民族主义排斥风险应对措施  55-56
    5.1.3 自然灾害风险应对措施  56-57
    5.1.4 劳动用工风险应对措施  57
    5.1.5 境外人身安全风险应对措施  57-58
    5.1.6 税务风险应对措施  58
  5.2 埃塞俄比亚ETC光缆通信工程纵向风险应对措施  58-61
    5.2.1 商务报价风险应对措施  58-59
    5.2.2 施工质量风险应对措施  59
    5.2.3 施工安全风险应对措施  59-60
    5.2.4 合同变更风险应对措施  60
    5.2.5 工期延误风险应对措施  60-61
    5.2.6 合作方风险应对措施  61
  5.3 A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险控制实务  61-65
    5.3.1 健全项目风险管理组织体系和风险管理工作机制  61-62
    5.3.2 A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险管理规划  62-63
    5.3.3 风险管理规划的执行  63-64
    5.3.4 风险管理工作绩效评估和改进  64-65
6 结论与展望  65-67
  6.1 研究结论  65-66
  6.2 论文研究的不足和展望  66-67
    6.2.1 论文研究的不足  66
    6.2.2 未来展望  66-67
致谢  67-68
参考文献  68-70

A公司埃塞俄比亚ETC光缆通信工程项目风险管理研究

内容摘要

全文目录

相似论文