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海外工程项目管理承包模式的增值及风险研究

作 者: 施洪斌
导 师: 林少培;王建乐
学 校: 上海交通大学
专 业: 项目管理
关键词: 海外工程 项目管理承包 增值点 风险点
分类号: F284
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 65次
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内容摘要


随着中国“走出去”战略的提出和实施,中国海外工程也得到了较快的发展。伴随着海外工程规模的不断扩大,海外工程的风险也越来越高;而且由于海外市场的竞争越来越激烈,留给企业的利润空间也是越来越小。EPC(Engineering Procurement Construction简称EPC)总承包模式,作为目前最为流行的项目模式,在海外工程上得到了广泛的采用。经过对EPC模式的分析,发现除了设计、采购、施工这些表面上的常规因素外,还存在着一个重要的因素--项目管理过程。做好项目管理工作对做好EPC项目起到了至关重要作用。项目管理承包(Project Management Contractor简称PMC)模式是一种专注于项目管理的新型的工程项目管理和承包模式。PMC模式是一种高端的服务模式,其创造性的应用将对项目产生巨大的增值点。本文试图开拓美国苹果公司前已故CEO史蒂夫·乔布斯的成功理念,用第三产业的思路做好第二产业。本文通过第三产业和第二产业的关系,处理PMC项目管理和EPC项目实施工作之间的互动关系,从管理、协调、总控、智力、信息等方面挖掘PMC的增值点,分析PMC工作是如何通过上下游业务与工作的产业链整合,使项目得以大大的增值。PMC项目管理承包在具有很多的发展潜力的同时,也同样伴随着风险。本文通过对一些项目的风险案例进行分析,得出了一些PMC项目管理上的风险点,并提出需要通过一系列创新的方法,应对这些项目管理上的风险。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章 绪论  7-11
  1.1 课题的研究背景及意义  7-10
    1.1.1 课题的研究背景  7-9
    1.1.2 课题研究的意义  9-10
  1.2 文献综述  10-11
第二章 知识经济下项目的高端增值  11-18
  2.1 知识经济的到来  11-12
  2.2 知识经济的特点  12-13
  2.3 项目与产品的增值管理  13-14
  2.4 项目与产品的高端增值—苹果案例分析  14-16
  2.5 知识经济下第二产业和第三产业的关系  16-18
第三章 海外工程中的PMC  18-28
  3.1 中国海外工程的发展和模式  18-21
    3.1.1 中国海外工程的发展  18-20
    3.1.2 中国海外工程的模式  20-21
  3.2 EPC 事务;  21-22
    3.2.1 EPC 总承包的主要内容  21
    3.2.2 EPC 工程总承包的几个要点  21-22
    3.2.3 EPC 工程总承包企业的分类  22
  3.3 PMC 事务;  22-25
    3.3.1 采用PMC 项目管理承包模式的原因  23-24
    3.3.2 PMC 项目管理承包模式的分类  24
    3.3.3 PMC 项目管理承包的主要工作内容  24-25
  3.4 存在的问题  25-28
    3.4.1 EPC 总承包模式存在的问题  25-26
    3.4.2 PMC 项目管理承包模式存在的问题  26-28
第四章 PMC 增值点分析  28-39
  4.1 海外工程项目管理的“增值”关键;  28-31
    4.1.1 管理增值  28-29
    4.1.2 协调增值  29-30
    4.1.3 总控增值  30
    4.1.4 智力增值  30-31
    4.1.5 信息增值  31
  4.2 关键措施及其分析  31-39
    4.2.1 产业链的上下游整合  31-33
    4.2.2 产业链整合案例--联合体  33-37
    4.2.3 业主伙伴关系与PMC  37-39
第五章 PMC 风险点案例分析  39-49
  5.1 PMC 的实施风险及案例分析  39-42
    5.1.1 海外工程项目风险回顾  39-40
    5.1.2 若干典型案例的分析  40-41
    5.1.3 风险产生的原因分析  41-42
  5.2 PMC 当前的情况与差距  42-43
  5.3 海外工程项目的产业链整合与创新  43-49
    5.3.1 运用PMC 增强的产业链整合能力  44-45
    5.3.2 加强海外工程项目管理人员队伍的建设  45
    5.3.3 整合EPC 与 PMC 模式  45
    5.3.4 理论创新  45-46
    5.3.5 组织创新  46-47
    5.3.6 流程创新  47
    5.3.7 管理创新  47-49
第六章 总结  49-51
  6.1 本论文研究的主要观点和主要工作  49
  6.2 今后发展展望  49-51
参考文献  51-53
致谢  53-54
攻读硕士期间发表的学术论文  54-56

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