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高科技企业内部经济激励模式研究

作　者: 曹咏
导　师: 齐捧虎
学　校: 西北大学
专　业: 政治经济学
关键词: 高科技企业激励机制价值分配形式员工持股计划股票期权制度
分类号: F276.44
类　型: 硕士论文
年　份: 2004年
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内容摘要

组织的效率决定于组织中人的积极性。在目标确定的前提下，一个人的工作成绩是能力乘以积极性的函数。所以，在能力相同的条件下，一个人的积极性的高低与这个人的工作成绩有直接的关系。因此，企业内部的激励问题，是企业管理的核心问题。高科技企业是现代社会经济活动中最活跃的元素。高科技企业较多地集中了知识型员工，企业产品的价值更多是通过知识型员工的脑力劳动创造出来的。所以，研究高科技企业内部经济激励机制的意义就在于寻找出更为科学和有效的办法，来提高知识型员工的工作积极性，从而为企业，为国家，为社会创造出更多更大的价值。本论文的研究内容共分七个部分。第一部分，阐述了组织效率与人的积极性以及企业发展与人力资源管理的关系，强调了人力资源是企业生存与发展过程中最重要的资源，人力资源管理在企业管理中处于核心地位；第二部分，分析了高科技企业中的人力资源管理问题，尤其是围绕高科技企业内部知识型员工的特点，分析了对知识型员工进行有效管理的问题；第三部分，介绍了一些当前比较流行的激励思想和激励理论，为对高科技企业内部的知识型员工进行长期经济激励提供相应的理论基础；第四部分，分析介绍了年薪制、员工持股计划和股票期权制度等长期经济激励模式的基本内容和特点；第五部分，结合我国的实际情况，分析了在我国实行长期经济激励制度——年薪制、员工持股计划和股票期权制度所面临的困难和限制因素，并提出了一些行之有效的解决办法；第六部分，是案例分析，介绍了这几种长期经济激励模式在高科技企业中的应用；第七部分，是本论文的结论。

全文目录

0 导言  8-10
  0.1 问题的提出  8-9
  0.2 研究对象和范围  9
  0.3 研究方法  9
  0.4 结构安排  9-10
1 人力资源管理在企业管理中的地位  10-13
  1.1 企业资源与人力资源  10-11
  1.2 人力资源是企业的战略性资源  11-12
  1.3 组织效率与人的积极性  12-13
2 高科技企业人力资源管理的重心:知识型员工  13-22
  2.1 知识型员工的定义  13-14
  2.2 知识型员工的特点  14-16
  2.3 人力资源管理存在的困扰与困难  16-18
  2.4 高科技企业应建立与员工长期合作的利益共同体关系  18-22
3 激励理论  22-28
  3.1 激励的定义与作用  22-23
  3.2 激励思想  23-25
  3.3 激励理论  25-28
4 高科技企业的经济激励制度  28-41
  4.1 年薪制  28-31
  4.2 员工持股计划  31-34
  4.3 股票期权制度  34-41
5 我国实行长期经济激励制度面临的问题分析  41-48
  5.1 实行年薪制面临的问题  41-42
  5.2 实行员工持股计划需要解决的几个问题  42-44
  5.3 实行股票期权制度面临的问题  44-48
6 案例分析  48-54
  6.1 科用公司的员工持股计划  48-49
  6.2 联想集团的员工持股计划  49-50
  6.3 费雪尔斯公司的股票期权计划  50-54
7 结论  54-58

高科技企业内部经济激励模式研究

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