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人力资源虚拟管理研究

作　者: 王兰英
导　师: 陈凌
学　校: 浙江大学
专　业: 政治经济学
关键词: 人力资源虚拟管理战略性人力资源管理外包交易成本核心能力
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2001年
下　载: 375次
引　用: 3次
阅　读: 论文下载

内容摘要

企业人力资源管理正经历着来自信息化、知识与创新以及组织的变革等各种力量的挑战与冲击，国内企业只有突破原来封闭落后的传统人事管理模式，进行人力资源管理的创新与变革，才能适应中国加入WTO后全球化的竞争环境。本文通过对人力资源虚拟管理思想与实践的介绍与分析，比较国内企业现实与现代人力资源管理模式的差距，为国内企业人力资源管理方面的制度创新和管理创新提供一条新的思路。论文分析了人力资源虚拟管理的基本概念，在国内外企业中的现状与发展，探讨了驱动企业虚拟人力资源管理的背景因素与目的所在，认为随着人力资源管理社会化的发展与信息技术和其他条件的日趋成熟，虚拟式或网络化的人力资源管理将成为企业发展的一种趋势；国内大量企业可以通过人力资源服务市场的逐步建立和完善，借助各种形式的虚拟管理来引进现代人力资源管理技术与方法，推动企业内人力资源管理的变革与创新。此外，论文还提出现代企业应该树立人力资源服务的产品观念，并以交易成本理论和企业能力理论为理论工具，建立了虚拟人力资源管理的决策模型并且作了具体的应用分析，希望能对国内企业的人力资源管理变革有一定的借鉴意义。

全文目录

1 绪论  5-11
  1.1 研究背景  5-9
    1.1.1 企业经营环境的变化对人力资源管理提出的新挑战  5-6
    1.1.2 国内后台式的人力资源管理现状缺乏针对市场变化的适应性  6-8
    1.1.3 国外人力资源管理出现的新动向--虚拟人力资源管理  8-9
  1.2 论文的研究角度与基本框架  9-11
2 人力资源虚拟管理的产生与发展  11-26
  2.1 虚拟管理与人力资源虚拟管理  11-13
  2.2 人力资源虚拟管理的现状与发展  13-23
    2.2.1 人员租赁式的虚拟用工制  14-15
    2.2.2 人力资源管理职能的外包  15-22
    2.2.3 人力资源管理顾问与咨询  22-23
  2.3 人力资源虚拟管理发展趋势的简单小结  23-26
3 人力资源虚拟管理情况调查与动因分析  26-32
  3.1 人力资源虚拟管理情况调查与分析  26-28
  3.2 人力资源虚拟管理动因分析  28-32
4 虚拟人力资源管理的决策分析  32-41
  4.1 人力资源管理的产品观  32-34
  4.2 人力资源虚拟管理的决策模型构建  34-38
  4.3 虚拟人力资源管理决策模型的应用  38-41
5 人力资源虚拟管理对我国企业人力资源管理变革的启示  41-48
  5.1 虚拟组织结构，有效整合内外资源  41-43
  5.2 借助虚拟管理，推动人力资源管理变革  43-45
  5.3 利用员工租赁，发展虚拟用工  45-46
  5.4 通过开放式管理，缔造学习型组织  46-48
参考文献  48-51

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