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亚泰樱花苑房地产项目策划研究

作　者: 杜明辉
导　师: 刘玉国；陈兆波
学　校: 吉林大学
专　业: 项目管理
关键词: 房地产开发项目策划项目管理亚泰集团
分类号: F293.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
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内容摘要

在国外,房地产策划研究的雏形始于二战以后。当时城市的重建与修复是在资金匮乏、基础设计破坏严重的情况下展开的,为了保证建设项目投入资金的高回报,保证建筑功能和空间发挥最大的效益,将浪费降低到最低点,城市建设当局、开发商和建筑师、规划师开始对建筑设计的先导理论如信息论、系统方法论、多元分析论及可行性研究等倾注了极大的热情,并积极运用到城市重建中去,这为后来房地产策划理论框架的形成作了物质准备。近年来强调人的因素第一,社区建设公众参与,使房地产策划的意识大大增强。我国在改革开放之后,随着大规模城市建设和房地产的开发,特别是市场经济体制的引入,要求房地产项目提高经济效益、环境效益和社会效益的呼声日益高涨。房地产项目策划要摈弃单纯依靠经验确定设计内容及依据(设计计划书)的不科学、不合理的传统方法,利用对建设目标所处社会环境及相关因素的逻辑数理分析,研究项目任务书对设计的合理向导,制定和论证建筑设计依据,科学地确定设计的内容,并寻找达到这一目标的科学方法。本文作者针对亚泰樱花苑项目结合大量市场调研,并利用房地产策划理论方法和项目管理的大量理论就亚泰樱花苑项目进行项目全程策划研究,对亚泰樱花苑项目下一步深入的可行性研究提出了指导性建议,同时对未来亚泰集团项目管理水平的提高具有一定借鉴意义。

全文目录

内容提要  4-7
第一章论文选题背景、意义  7-22
  1.1 选题的背景  7
  1.2 选题的意义  7-8
  1.3 房地产项目策划相关理论  8-20
  1.4 项目提出背景  20-22
第二章项目开发的外部环境分析  22-46
  2.1 开发的项目宗地的周边现状  22-23
  2.2 长春市宏观经济现状分析  23-29
  2.3 长春市房地产市场行业分析  29-39
  2.4 竞争对手开发项目分析  39-46
第三章项目开发的内部环境分析  46-50
  3.1 亚泰房地产整体情况  46
  3.2 运营能力分析  46-48
  3.3 财务状况分析  48
  3.4 其它能力分析  48-50
第四章项目开发的SWOT 分析  50-54
  4.1 项目优势分析  50-51
  4.2 项目劣势分析  51-52
  4.3 项目机会分析  52
  4.4 项目威胁分析  52-54
第五章项目开发的市场定位  54-59
  5.1 客群定位  54-56
  5.2 产品定位  56-59
第六章项目方案策划  59-74
  6.1 开发规模策划  59-60
  6.2 设计方案策划  60-64
  6.3 工程实施方案策划  64-70
  6.4 营销策划  70-72
  6.5 物业管理方案策划  72-74
第七章经济效益评价  74-78
  7.1 评价依据  74
  7.2 技术经济指标  74-75
  7.3 静态经济分析  75-78
第八章全文总结  78-81
  8.1 论文总结  78-79
  8.2 说明与建议  79-81
参考文献  81-84
论文摘要  84-86
ABSTRACT  86-88

亚泰樱花苑房地产项目策划研究

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