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学习国外先进管理模式,推动我国模具行业技术进步
作 者: 周化圆
导 师: 高艺;韩云岑
学 校: 长春理工大学
专 业: 机械工程
关键词: 汽车模具 项目管理 技术进步 提高水平
分类号: F426.4
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 249次
引 用: 0次
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内容摘要
本文针对国家加快振兴装备业的政策要求,拟对我国模具行业自主创新、持续发展的解决方案提出构思。第一部分:简述我国模具业的市场定位和行业现状,并从技术和管理两方面与国外对比优势和差距,着重提出学习国外先进项目管理模式的重要性。第二部分:简介国外项目管理系统模式的要点,涵盖项目质量管理、时间管理、成本管理、信息管理。第三部分:国外先进生产管理模式的特点。第四部分:通过个人工作实践,以一汽模具公司承制英国路虎公司汽车模具为案例,将项目管理系统控制模具产品质量、制造周期、生产成本、售后服务的流程,以图表方式表述,以期达到学习国外管理模式的可操作、可实施性,供国内模具行业技术进步、提高企业核心竞争力参照,愿国内模具行业在国内外巨大潜在市场机遇中取得更大的进步和发展。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-6 目录 6-7 第一章 绪论 7-14 1.1 模具行业概况 7-9 1.2 模具工业的进步 9-13 1.3 我国模具行业的管理现状 13-14 第二章 项目管理的内容 14-30 2.1 简述项目管理 14 2.2 项目时间管理 14-19 2.3 项目成本管理 19-20 2.4 项目质量管理 20-26 2.5 项目信息管理 26-28 2.6 项目后评价 28-30 第三章 国外先进生产管理模式的特点 30-38 1、产品生产专业化 30-32 2、产品开发数字化 32-35 3、制造过程数字化泡末模型实体加工 35-36 4、高尖端设备 36 5、战术联盟 36-38 第四章 学习国外先进生产管理方式 38-51 4.1 项目介绍 38-44 4.2 项目实施过程 44-51 结论 51-53 一、战略目标 51 二、效益评价 51 三、社会影响 51-53 附录 53-70 参考文献 70-71
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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