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一汽集团富江公司薪酬管理模式及薪酬结构设计

作　者: 闫石
导　师: 李辉
学　校: 吉林大学
专　业: 工商管理
关键词: 人力资源管理薪酬模式薪酬策略薪酬结构
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 683次
引　用: 1次
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内容摘要

在发展市场经济的前提下,企业间的竞争归根到底是人才的竞争,体现人才社会价值、社会地位的薪酬制度是人才竞争中制胜的关键因素。以人为本,依据现代激励理论、工资理论,合理设计薪酬体系,成为企业经营者和人力资源主管不断探索和实践的主题。薪酬管理作为人力资源管理中的重要一环,涉及到企业的发展前途和员工的切身利益。薪酬管理策略的调整以及薪酬结构设计,是企业不同时期发展战略顺利实施的人力资源保障基础,用好薪酬策略可以达到激励员工、吸引优秀人才和稳定员工队伍的作用。论文针对一汽富江公司人才流失率上升、员工工作积极性不高、生产效率降低等问题,对公司进行了薪酬体系现状诊断分析,并从对人才吸引、保持、激励的角度出发,重新选择企业薪酬模式,进行薪酬结构的再设计,目的在于通过薪酬体系的重建,发挥薪酬应有的激励作用,解决当前困扰公司发展的人力资源问题,最终实现企业与员工的共同发展,提高企业经济效益及核心竞争力。本次公司薪酬策略的实施,一方面在内部公平性与外部竞争性上有了较大改善,另一方面也丰富了以岗位付薪以绩效付薪的企业文化内涵。

全文目录

第1章绪论  6-12
  1.1 论文选题背景  6-9
  1.2 论文研究的意义  9-10
  1.3 论文研究内容及方法  10-12
第2章国内外企业薪酬模式比较研究  12-24
  2.1 薪酬管理理论  12-15
  2.2 企业薪酬设计基本模式  15-21
  2.3 国内外企业薪酬模式设计发展趋势  21-24
第3章一汽集团富江公司薪酬管理现状及分析  24-36
  3.1 公司人力资源管理平台  24-26
  3.2 公司薪酬结构及其特点  26-32
  3.3 公司薪酬管理存在问题  32-36
第4章一汽集团富江公司薪酬模式与结构设计  36-59
  4.1 公司企业发展战略与薪酬策略  36-37
  4.2 薪酬调整原则  37-39
  4.3 数据准备与职位分析  39-45
  4.4 企业薪酬管理模式选择  45-49
  4.5 企业薪酬结构调整方案设计  49-56
  4.6 薪酬结构调整项目实施  56-59
第5章结论和展望  59-63
参考文献  63-66
论文摘要  66-69
ABSTRACT  69-73
致谢  73-74
导师及作者简介  74

一汽集团富江公司薪酬管理模式及薪酬结构设计

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