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学习型企业人力资源投资决策分析

作　者: 刘碧玉
导　师: 喻小军
学　校: 武汉理工大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 人力资源人力资源投资学习型组织理论期权博弈理论
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 375次
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内容摘要

本文主要应用期权理论、博弈理论和学习型组织理论及一些数理工具，现有人力资源投资决策分析理论基础来分析学习型企业人力资源管理中所面临的投资决策问题，从而构建学习型企业人力资源投资决策模型，为企业进行人力资源投资决策时提供了参考模型。本论文主要包括以下四个部分内容：第一部分对人力资源及人力资源投资进行了综述与总结，分析了人力资源及其投资的概念、内容和特点，并对当前企业人力资源投资风险及其规避措施进行了简要的分析。第二部分总结了现代企业人力资源投资决策及其分析基础，指出了传统投资决策方法、期权投资决策方法及投资博弈分析的局限与不足，并在此基础上对现代人力资源投资决策理论与方法的最新发展——期权博弈方法进行了系统阐述。第三部分从理论思考的角度，总结了学习型组织发展各阶段的特征，提出了根据学习型组织创建的不同阶段，使用不同的管理方法。同时，影响企业绩效的因素主要是共同愿景、组织机能、对环境的适应性以及组织的学习力，由于期权在竞争者间的共享性而导致的竞争性，企业者为了得到最优的决策，降低失败的概率，应将影响决策的五种因素纳入到同一决策框架下来进行分析与评价。所以针对现实经济生活的特点，可以应用随机过程、动态规划等数理工具与人力资源投资决策理论及期权博弈理论与方法以及学习型组织理论来进行学习型企业人力资源投资管理分析。在这一部分还建立了基于构建学习型组织的人力资源投资管理三环模型，在以系统思考为核心的投资管理过程中，共同愿景、自我超越、团队学习、心智模式等四项修炼将共同作用于人力资源投资管理的各个环节，影响人力资源投资决策的有效性。因此，根据学习型组织所处阶段不同，采用不同的投资管理方法，将会使企业的人力资源投资管理更为有效。第四部分从宏微观方面提出了期权博弈视角下构建学习型企业人力资源投资的意义及若干建议。本文通过综合运用信息经济学，管理学，概率论，博弈论，学习型组织理论等基本理论及原理来研究企业人力资源投资决策分析，以及能持续合作的维系纽带，构建以学习型组织理论为基础的人力资源投资模型和框架。通过运用期权博弈模型定量分析以学习型组织理论为基础的企业人力资源投资合作的多方关系，力求在多方之间寻求一个稳定安全的决策机制。

全文目录

摘要  2-3
Abstract  3-7
第1章绪论  7-14
  1.1 课题研究的背景及意义  7-8
  1.2 国内外相关研究综述  8-12
    1.2.1 人力资源投资研究现状  8-9
    1.2.2 期权博弈理论研究现状  9-11
    1.2.3 “学习型组织理论”的研究现状  11-12
  1.3 课题研究的内容和方法  12-14
    1.3.1 课题研究的内容  12
    1.3.2 课题研究的方法及技术路线  12-14
第2章企业人力资源投资及其分析  14-23
  2.1 人力资源的内涵及特征  14-16
    2.1.1 人力资源内涵  14
    2.1.2 人力资源特征  14-16
  2.2 人力资源投资  16-18
    2.2.1 人力资源投资的概念  16
    2.2.2 人力资源投资的内容  16-17
    2.2.3 人力资源投资的特征  17-18
  2.3 人力资源投资风险  18-23
    2.3.1 企业人力资源投资风险的定义  18-19
    2.3.2 企业人力资源投资风险产生的原因  19-20
    2.3.3 企业人力资源投资风险规避措施  20-23
第3章人力资源投资决策及其分析方法  23-35
  3.1 实物期权  23-27
    3.1.1 期权及实物期权的基本概念  24-26
    3.1.2 实物期权在人力资源投资决策分析中的作用  26-27
    3.1.3 实物期权在人力资源投资决策应用中存在的不足  27
  3.2 博弈理论  27-30
    3.2.1 基本概念  27-29
    3.2.2 分类  29-30
  3.3 基于期权博弈理论的企业人力资源投资决策行为分析  30-35
    3.3.1 期权博弈方法概述  30-31
    3.3.2 期权博弈方法的分析框架  31-32
    3.3.3 期权博弈理论在企业人力资源投资决策行为分析中的应用  32-35
第4章基于学习型理论的企业人力资源投资及决策  35-52
  4.1 学习型组织理论概述  35-36
    4.1.1 从个体学习到学习型组织  35
    4.1.2 知识视野的学习型组织  35-36
    4.1.3 实现学习和工作的组合  36
  4.2 学习型企业  36-40
    4.2.1 学习型企业的特征  37-38
    4.2.2 学习型企业人力资源特征及优势  38-40
  4.3 基于学习型理论的企业人力资源投资决策分析  40-52
    4.3.1 企业人力资源投资经济效果  40-42
    4.3.2 学习型企业人力资源投资决策期权博弈分析  42-52
第5章企业进行学习型人力资源投资的意义及建议  52-62
  5.1 企业进行学习型人力资源投资的意义  52-57
    5.1.1 学习型社会:现代企业面临的生存竞争环境  52-53
    5.1.2 学习型投资:现代企业人力资源投资的战略意义  53-56
    5.1.3 投资理念缺失:我国企业人力资源投资面临的严峻挑战  56-57
  5.2 企业进行学习型人力资源投资的宏微观建议  57-62
    5.2.1 改善企业人力资源投资的环境  57-58
    5.2.2 加强企业人力资源投资的内部管理  58-62
结论  62-64
参考文献  64-66
致谢  66

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