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华菱涟钢企业物流分析与改进

作　者: 谷峰
导　师: 邓爱民；聂秋平
学　校: 湖南大学
专　业: 工商管理
关键词: 华菱涟钢企业物流 SWOT分析改进措施
分类号: F426.31
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 92次
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内容摘要

伴随着信息技术、通信技术的迅猛发展,现代物流以其先进的理念、独特的理论内涵在各个领域蓬勃发展。加快现代物流的发展,对于优化国民经济的资源配置、调整经济结构,改善投资环境,增强综合国力和企业竞争能力,提高流动资金利用率、缩短资金周转期,增强经济运行质量与效益,实现可持续发展战略,推进经济体制与经济增长方式的根本性转变,具有非常重要的意义。本文选取华菱涟钢集团为研究对象,采取理论与实际相结合的方法进行研究,对企业(涟钢)的实际情况进行详尽的调研,跟踪企业物流业务拓展的具体步骤措施,结合钢铁流通行业特点和涟钢“十一五”发展战略,并与国内外企业相关业务进行比较,从理论上进行总结分析,深入考察分析了涟钢公司的内部物流管理现状,指出了其物流系统中的采购、生产、销售及信息各物流子系统所存在的诸多问题,并运用SWOT分析方法,对涟钢所存在的优势、劣势、机遇和威胁进行了比较深入的分析,认为对涟钢的现有的物流管理进行优化改进具有必要性和可行性。在此基础上,本文提出了涟钢各物流子系统的改进方案。然而,要成功的实现其物流系统的改进并非易事,由此,笔者进一步提出了成功实现该项目应当具备的诸多保障性措施,最后对涟钢现代物流系统所能达到的预期效果进行了分析。本论文是在参阅了国内外大量文献与研究成果的基础上,尝试性地将国内外现代物流管理方法应用于企业实际物流运作中,抛砖引玉,希望为后继物流研究与企业物流决策应用提供参考素材。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
插图索引  9-10
附表索引  10-11
第1章绪论  11-19
  1.1 研究背景及意义  11-12
    1.1.1 研究的背景  11-12
    1.1.2 研究的意义  12
  1.2 理论基础与相关文献综述  12-17
    1.2.1 现代物流理论的产生与发展  12-13
    1.2.2 现代物流管理的特征  13-14
    1.2.3 现代物流管理的组织特征  14-15
    1.2.4 现代物流与市场营销  15
    1.2.5 企业物流系统的结构和功能  15-16
    1.2.6 现代企业物流管理的发展趋势  16-17
  1.3 研究思路与技术路线  17-19
    1.3.1 研究思路  17
    1.3.2 研究方法与技术路线  17-19
第2章涟钢企业物流发展现状及 SWOT 分析  19-40
  2.1 我国钢材物流管理的现状分析  19-20
  2.2 涟源钢铁集团发展历史  20
  2.3 华菱涟钢物流现状与问题分析  20-31
    2.3.1 涟钢物流现状  20-24
    2.3.2 涟钢物流系统的问题分析  24-31
  2.4 涟钢发展现代物流的SWOT 分析  31-39
    2.4.1 优势分析  31-33
    2.4.2 劣势分析  33-34
    2.4.3 机遇分析  34-36
    2.4.4 威胁分析  36-38
    2.4.5 SWOT 分析总结  38-39
  2.5 本章小结  39-40
第3章涟钢现代物流系统改进设计  40-53
  3.1 涟钢企业物流系统改进必要性与改进原则分析  40-41
    3.1.1 涟钢改进物流系统的必要性  40-41
    3.1.2 涟钢物流系统的改进原则  41
  3.2 采购物流系统的改进  41-45
  3.3 生产物流系统的改进  45-49
  3.4 销售物流系统的改进  49-50
  3.5 物流信息系统的改进  50-52
    3.5.1 物流信息系统的信息网络改进  50-51
    3.5.2 涟钢物流信息系统的功能与结构再设计  51-52
  3.6 本章小结  52-53
第4章涟钢现代物流改进的保障性措施与预期效果  53-58
  4.1 涟钢现代物流改进的保障性措施  53-55
    4.1.1 观念更新  53
    4.1.2 组织变革同步进行  53-54
    4.1.3 流程优化  54
    4.1.4 有效的计划控制  54-55
    4.1.5 沟通机制  55
  4.2 涟钢现代物流管理系统的实施预期效果  55-57
  4.3 本章小结  57-58
结论  58-59
参考文献  59-62
致谢  62

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