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关于成都铁路局机务企业文化建设的研究

作　者: 何福汉
导　师: 李嘉明
学　校: 重庆大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业文化 机务安全文化 架构设计 实施措施
分类号: F532
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 222次
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内容摘要


本文通过对企业文化的研究,阐述了企业文化对企业的影响,结合成都铁路局机务企业的现状,分析了机务企业文化的历史背景,经过问卷调查和访谈交流,采用“雷射图”的形式,直观地显示了当前机务企业文化中存在的诸多问题,从而根据企业文化建设的工作流程和工作步骤,提出了以安全为中心的机务企业建设的架构设计,由企业理念系统、企业制度系统、企业行为系统、企业物质系统组成,对企业安全文化理念系统的主要元素企业宗旨、企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业管理理念等进行了定义。同时结合本人在机务企业长期的工作实践,针对如何建设以安全为中心的机务企业安全文化,提出了实施铁路机务企业安全文化的四项具体措施:(一)企业制度文化建设是实施机务企业安全文化的核心;(二)一个强有力的领导团队是实施机务企业安全文化的主体;(三)和谐的企业文化氛围是实施机务企业安全文化建设的必要条件;(四)建立有效的分配激励机制是实施机务企业安全文化建设的物质基础。

全文目录


中文摘要  4-5
英文摘要  5-8
1 绪论  8-11
  1.1 选题意义  8
  1.2 铁路企业文化的研究现状  8-9
  1.3 论文研究内容和研究方法  9-11
    1.3.1 研究内容  9
    1.3.2 研究方法  9-11
2 企业文化综述  11-18
  2.1 企业文化的定义  11
  2.2 企业文化的内涵  11-13
  2.3 企业文化的起源和发展  13-15
    2.3.1 古典理论时代  13
    2.3.2 行为科学时代  13-14
    2.3.3 管理丛林时代  14
    2.3.4 企业文化时代  14
    2.3.5 中国的企业文化  14-15
  2.4 企业文化的结构  15-17
    2.4.1 精神文化  15-16
    2.4.2 制度文化  16
    2.4.3 行为文化  16
    2.4.4 物质文化  16-17
  2.5 企业文化的作用  17-18
3 成都铁路局机务企业文化现状分析  18-27
  3.1 成都铁路局机务企业当前的状况  18-19
  3.2 成都铁路局机务企业文化的历史背景分析  19-20
  3.3 成都铁路局机务企业文化建设内容的调查与分析  20-27
    3.3.1 企业文化理念系统调查分析  22-23
    3.3.2 企业文化制度系统调查分析  23-24
    3.3.3 企业文化行为系统调查分析  24-25
    3.3.4 企业文化物质系统调查分析  25-27
4 以安全为中心的成都铁路局机务企业文化的架构设计  27-34
  4.1 铁路安全文化的内涵  27
  4.2 成都铁路局机务企业安全文化建设的工作流程  27-29
  4.3 成都铁路局机务企业安全文化建设的工作步骤  29
  4.4 成都铁路局机务企业安全文化的框架设计  29-34
    4.4.1 企业宗旨  30-31
    4.4.2 企业精神  31
    4.4.3 企业价值观  31
    4.4.4 企业经营理念  31-32
    4.4.5 企业管理理念  32
    4.4.6 企业制度系统  32
    4.4.7 企业行为系统  32-33
    4.4.8 企业物质系统  33-34
5 实施成都铁路局机务企业安全文化的主要措施  34-47
  5.1 建设制度文化是实施成都铁路局机务企业文化的核心  34-36
    5.1.1 把规章制度变成一种文化  34-35
    5.1.2 用规章制度控制安全薄弱环节  35
    5.1.3 《严重违章违纪处理规定》  35-36
  5.2 一个强有力的企业领导团队是成都铁路局机务企业安全文化建设的主体  36-39
    5.2.1 领导团队成员的素质  36-37
    5.2.2 领导团队成员的搭配  37
    5.2.3 领导团队成员的分工负责、团结协作  37-39
  5.3 和谐的安全文化氛围是成都铁路局机务企业安全文化建设的必要条件  39-44
    5.3.1 构建和谐企业  39-40
    5.3.2 营造愉悦的工作环境,树立良好的企业形象  40-41
    5.3.3 营造企业的家庭氛围  41-44
  5.4 建立有效的分配激励机制是实施成都铁路局机务企业安全文化的物质基础  44-47
    5.4.1 绩效分配机制的基本原则  44
    5.4.2 机务管理人员的绩效分配机制  44-45
    5.4.3 机务检修人员的绩效分配机制  45-46
    5.4.4 火车司机的绩效分配机制  46-47
6 结论  47-48
致谢  48-49
参考文献  49-50
独创性声明  50
学位论文版权使用授权书  50

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中图分类: > 经济 > 交通运输经济 > 铁路运输经济 > 中国铁路运输经济
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