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汽车底盘总装配线平衡及人员的最佳化配置研究
作 者: 侯东亮
导 师: 刘晋浩;葛安华
学 校: 东北林业大学
专 业: 管理科学与工程
关键词: 生产管理 装配线平衡 指派问题 启发式方法
分类号: F407.471
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
下 载: 562次
引 用: 8次
阅 读: 论文下载
内容摘要
汽车底盘总装配线平衡及人员的最佳化配置问题所需考虑的限制因素可分为装配线平衡限制和指派限制。装配线平衡限制是在平衡装配线各个生产单元时所需满足的限制条件,指派限制是在平衡组装线后,指派相关人员至工作站所需满足的限制条件。而装配线平衡限制、指派限制均是任何可行解都必须满足的硬性限制。在大量的研究装配线平衡问题及指派问题的文章中,只是就此类问题进行了单方面的探讨与分析,而没有将二者综合起来考虑。 本研究针对K2系列轻型卡车底盘总装配线的结构特点,以人力资源分配的观点来探讨装配线平衡问题及其适合的派工方式,给企业相关管理人员提供参考。分析了底盘总装线具体工艺与技术状况,结合生产实际,探索了启发式平衡搜寻方法,给出了具体的操作步骤,解决了生产中的实际问题,具有现实意义。通过平衡效率分析,取得了明显的效果,显著的提高了生产效率。与以往文献相比,具有系统性、可行性、操作性较强的特点。此方法与步骤可推广应用到其它相似的生产过程中,由于方法的简单实用,易于掌握,将为更多的企业所采用,并产生显著的效果。 在将各工作整合于工作站,使装配线达到平衡的基础上,本研究对平衡后组装在线的五大瓶颈工作站进行了分析,并应用传统求解指派问题方法对瓶颈工作站作适合的人员配置,目的是加快装配线的节拍,提高装配效率。结果表明:装配线的平衡效率由平衡前的67.7%提高到平衡后的93.8%,在企业现有条件下使装配线平衡程度达到了最佳。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 1 绪论 7-13 1.1 选题背景 7 1.2 研究动机 7-9 1.3 哈轻厂简介及底盘总装线生产现状分析 9-12 1.4 论文写作的总体思路和组织结构 12-13 2 相关理论探讨 13-22 2.1 装配线平衡问题 13-19 2.1.1 装配线平衡的基本概念 13-15 2.1.2 三类装配线平衡问题 15 2.1.3 装配生产线平衡的研究进展 15-19 2.2 指派问题 19-21 2.2.1 指派问题的概念及模式 19-20 2.2.2 传统指派问题的求解程序 20-21 2.2.3 人机指派问题 21 2.3 本章小结 21-22 3 装配线平衡及员工指派问题的特性与分析 22-29 3.1 限制分析 22-24 3.1.1 装配线平衡限制 23 3.1.2 指派限制 23-24 3.2 问题描述 24 3.3 问题特性分析 24-28 3.4 本章小结 28-29 4 装配线平衡搜寻过程及结果分析 29-43 4.1 装配线平衡的步骤 29 4.2 平衡前的准备工作 29-35 4.2.1 平衡前的主要基础工作 29-31 4.2.2 平衡前的准备工作 31-35 4.3 启发式平衡搜寻算法 35-37 4.4 平衡搜寻过程 37-41 4.5 平衡结果分析 41-42 4.6 本章小结 42-43 5 人员的最佳化配置 43-50 5.1 问题的分析 43-44 5.2 数学模型的建立 44-45 5.3 求解方法及求解过程 45-47 5.4 结果分析 47-49 5.5 本章小结 49-50 结论 50-51 参考文献 51-54 攻读学位期间发表的学术论文 54-55 致谢 55-56 独创性声明 56 学位论文版权使用授权书 56
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业部门经济 > 金属加工、机械工业 > 交通运输机械工业 > 汽车
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