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基于核心竞争力的企业文化内核与变革研究

作 者: 魏钦涛
导 师: 容和平
学 校: 山西大学
专 业: 企业管理
关键词: 企业文化 核心竞争力 企业价值观 企业文化变革
分类号: F270
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 669次
引 用: 4次
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内容摘要


我国加入WTO以来,随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的不断加快,中国经济正逐步融入经济全球化的浪潮中,越来越多的跨国公司进入中国市场,中国企业面临前所未有的竞争压力。如何有效地提高中国企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展,愈来愈成为所有企业都关注的重大课题。企业文化作为20世纪七八十年代兴起的一门新理论,由于其对企业长期经营业绩的重要作用,理论界开始将其与核心竞争力联系起来,将其作为企业获得持续竞争优势的源泉之一。企业文化不仅仅是企业管理模式,而且是企业核心竞争力的重要组成部分。论文对企业文化和企业核心竞争力理论进行了探讨,突出了企业文化与企业核心竞争力之间的关系。面对激烈的竞争和挑战,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用,越来越受到人们的重视。论文旨在研究知识经济背景下企业文化与企业核心竞争力之间的相互关系,研究如何通过企业核心竞争力对企业文化进行创新,用核心竞争力理论来指导企业文化建设,创建基于核心竞争力的企业共赢文化,利用文化力提高核心竞争力。通过对企业文化和企业核心竞争力的研究,论文提出企业文化是核心竞争力的核心要素,它决定着核心竞争力的管理和积累方向,它为核心竞争力的形成提供精神动力和智力支持,它的不可模仿性是核心竞争力的源泉。企业文化和核心竞争力是相互作用的,企业文化是核心竞争力成长和发展的基石,提高核心竞争力则是创建企业文化的落脚点。论文通过对企业文化的内核——企业价值观进行分析,并利用核心竞争力理论对企业价值观的核心内容企业伦理进行了诠释,提出了企业伦理对核心竞争力的作用。企业伦理文化是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,其反映的本质是企业生产力的进步程度。企业伦理文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是企业培育和提高企业核心竞争力的基础。优秀的企业文化可以给企业带来持续竞争优势,促进企业的可持续发展,是企业生命常青的基石。当企业经营环境改变,原有文化体系难以适应企业发展需要而陷入困境时,就必然要通过文化变革,创建新的企业文化。论文分析了企业文化变革,提出了基于核心竞争力的竞合文化塑造的原则和建设基于核心竞争力的竞合文化的策略。

全文目录


中文摘要  8-9
ABSTRACT  9-12
第一章 导论  12-15
  1.1 问题的提出  12-13
  1.2 选题的目的和意义  13-14
    1.2.1 研究的目的  13
    1.2.2 研究的意义  13-14
  1.3 研究的内容与方法  14-15
    1.3.1 研究的内容  14
    1.3.2 研究方法  14-15
第二章 核心竞争力企业文化的理论综述  15-25
  2.1 核心竞争力理论基本内容  15-18
    2.1.1 核心竞争力的概念  15
    2.1.2 核心竞争力的层次结构及要素  15-16
    2.1.3 国内外核心竞争力研究现状  16-18
  2.2 企业文化理论综述  18-25
    2.2.1 企业文化的定义  18-19
    2.2.2 企业文化的结构  19-21
    2.2.3 国内外企业文化研究现状  21-25
第三章 企业文化与核心竞争力关系分析  25-34
  3.1 经济学角度分析  25-27
  3.2 管理学角度的阐释  27-28
  3.3 基于层次分析法分析企业文化与企业核心竞争力关系  28-34
    3.3.1 层次分析法  28-29
    3.3.2 用层次分析法分析企业文化与企业核心竞争力的关系  29-34
第四章 基于核心竞争力的企业文化内核—企业价值观  34-42
  4.1 企业价值观  34-36
    4.1.1 企业价值观  34
    4.1.2 企业价值观的本质内涵  34-36
  4.2 企业价值观的核心内容—企业伦理  36-42
    4.2.1 企业伦理的内涵  36-37
    4.2.2 用核心竞争力理论诠释企业伦理经营  37-42
第五章 基于核心竞争力的企业文化变革  42-56
  5.1 企业文化变革的内容、动因分析及流程  42-48
    5.1.1 企业文化变革的内容  42-43
    5.1.2 企业文化变革的动因分析  43-44
    5.1.3 企业文化变革的流程  44-46
    5.1.4 企业文化变革应注意的战略问题  46-48
  5.2 基于核心竞争力的竞合文化塑造  48-56
    5.2.1 竞争方式的转变—从竞争走向竞合  48-50
    5.2.2 竞合赋予企业新伦理观  50-52
    5.2.3 基于核心竞争力的竞合文化塑造  52-56
第六章 联想的企业文化变革分析  56-60
  6.1 背景材料  56-57
  6.2 联想的企业文化变革  57-58
  6.3 联想的企业文化变革的启示  58-60
结论  60-61
主要参考文献  61-64
致谢  64-65
附录  65-66

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业经济理论和方法
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