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新华网收入管理问题研究

作　者: 罗贵玉
导　师: 李一军
学　校: 哈尔滨工业大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 新华网收入管理问题对策
分类号: F49
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 127次
引　用: 3次
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内容摘要

互联网作为21世纪的时代特征,已经成为全球性的具有战略意义的经营管理手段,为社会的发展带来全新的挑战和机遇。新华网作为中央人民政府门户网站,是我国新闻类网站的权威,其运营管理状况引起了社会大众的广泛关注。本文从信息经济学中的信息不对称理论和新闻商品经济学悖论理论两方面进行相关理论研究,对新华网运营管理现状进行分析,揭示其在收入管理方面存在的问题,并对其提出了相应对策。本文共分五章,第一章对国内外相关网络媒体的运营方式进行比较研究,提出了本文的研究问题。第二章,针对问题的提出引用相关权威理论,为新华网收入管理问题的解决提供理论依据。第三章理清了新华网的收入结构,分析了问题产生的原因,并指出关键问题所在。第四章在对新华网收入管理问题进行分析的基础上,提出了新华网收入管理相应对策。第五章给出了新华网收入管理的具体实施方案。文章积极吸取国内外研究文献的先进性,同时注意形成自身的特色。(1)理论与实践相结合。(2)保持内容的先进性。在内容选取时,参阅了大量相关的文献,并与自身的最新研究成果相结合,将其科学、合理地融入文章之中,力争反映网络收入管理的最新成就和发展前沿。(3)注重学科融合。网络收入管理是由多学科交又融合而形成的,注重将信息技术、管理科学、经济学等知识有机融为一体,从信息技术的角度理解交易过程,从经营、管理的角度认识信息技术的价值。力图为新华网打造最适合的收入管理策略,巩固新华网的领军地位,发挥新华网的带头作用。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章绪论  9-16
  1.1 研究背景与问题提出  9-10
  1.2 研究目的与意义  10
  1.3 国内外研究现状  10-14
    1.3.1 国内外网站运营现状  10-13
    1.3.2 信息经济学研究现状  13-14
  1.4 论文研究内容与结构  14-16
    1.4.1 本文研究内容  14-15
    1.4.2 本文研究结构  15-16
第2章相关理论研究  16-26
  2.1 信息经济学中的信息不对称理论  16-21
    2.1.1 信息经济学概述及分类  16-17
    2.1.2 信息不对称理论的涵义及非对称信息的分类  17-18
    2.1.3 信息不对称对企业经营的影响  18-20
    2.1.4 信息不对称理论研究成果对我国经济体制改革的意义  20-21
  2.2 新闻商品信息经济学理论  21-26
    2.2.1 新闻商品属性的经济悖论  21-23
    2.2.2 防止新闻经济悖论扭曲的经济治理  23-26
第3章新华网管理现状及问题研究  26-43
  3.1 新华网简介  26-28
  3.2 管理体系现状分析  28-34
    3.2.1 收入结构  28-31
    3.2.2 运营现状  31-34
  3.3 新华网收入问题分析  34-37
    3.3.1 垄断新闻的价值实现问题  34-35
    3.3.2 广告收入问题  35-36
    3.3.3 增值业务收入问题  36-37
  3.4 新华网运营模式问题分析  37-42
    3.4.1 管理思想僵化  37
    3.4.2 经营模式与市场脱轨  37-38
    3.4.3 缺乏有效的绩效考核和激励机制  38-42
  3.5 本章小结  42-43
第4章新华网收入管理问题对策研究  43-51
  4.1 更新网站盈利理念  43-45
    4.1.1 改革新华网盈利理念的重要性  43
    4.1.2 创新新华网盈利理念的途径  43-45
  4.2 制定广告经营策略  45-47
    4.2.1 利用新华网资源优势凸显权威，塑造网络广告品牌  45
    4.2.2 通过市场调研对网络用户进行市场细分  45-46
    4.2.3 开展“大传媒”策略进行区域性网络媒体的优势整合  46
    4.2.4 创制网络广告要适应新闻网络媒体的传播特点和要求  46
    4.2.5 注重网络广告人才的培养，培育网络广告代理市场  46-47
  4.3 重视客户关系维护  47-48
  4.4 加强新华网收入管理组织保证  48-50
    4.4.1 转变观念，建立收入管理文化  48-49
    4.4.2 建立与收入管理相一致的组织结构  49-50
  4.5 本章小结  50-51
第5章新华网收入管理实施及措施研究  51-61
  5.1 实施原则  51-52
    5.1.1 保密原则  51
    5.1.2 循序渐进的原则  51
    5.1.3 借鉴原则  51-52
    5.1.4 自身观念转变  52
  5.2 实施步骤  52-56
    5.2.1 改变经营观念  52-54
    5.2.2 科学设立目标  54
    5.2.3 开拓新的盈利模式  54-56
    5.2.4 经营市场化  56
  5.3 具体措施  56-59
    5.3.1 人员培训  56-57
    5.3.2 团队建设  57-58
    5.3.3 加强技术研发  58-59
    5.3.4 运作上市  59
  5.4 本章小结  59-61
结论  61-62
参考文献  62-65
致谢  65-66
个人简历  66

新华网收入管理问题研究

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