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支持性人力资源实践感知对员工工作投入的影响

作　者: 喻辉
导　师: 伍争荣
学　校: 浙江工商大学
专　业: 企业管理
关键词: 支持性人力资源实践感知公平奖惩员工参与发展空间工作投入
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 290次
引　用: 2次
阅　读: 论文下载

内容摘要

人力资源管理理论自上世纪末传入我国,在国内引起了强烈的关注,人力资源管理在企业中的地位不断提高。为提升组织绩效,企业纷纷采取各项人力资源实践,然而收效却参差不齐。主要原因在于人力资源实践固然重要,但只有真正被员工感知到的人力资源实践,才会发挥出效用。根据社会交换理论和组织支持理论,要使员工有更高水平的绩效产出、工作投入和组织忠诚,组织首先需要对员工的贡献进行衡量并关心员工的福利。支持性人力资源实践包含公平奖惩,员工参与和成长空间三个维度,恰恰是组织认同员工贡献、信任员工并投资员工人力资本的一组人力资源实践。本文以工作投入作为衡量对象,通过226份有效问卷考察支持性人力资源实践感知对工作投入的影响作用,并考察了三个心理变量在其中的中介作用。本研究结果显示：支持性人力资源实践感知的三个维度与工作投入显著正相关,且分别通过心理意义、心理安全和心理可获得性的完全中介作用对工作投入产生影响。此外,性别、教育程度、婚姻状况、组织信任、身份认同也同前人成果一样,对工作投入有显著影响。

全文目录

摘要  2-4
ABSTRACT  4-8
第一章引言  8-12
  第一节研究背景与意义  8-9
    一、研究背景  8
    二、研究的理论意义和现实意义  8-9
  第二节研究思路、分析方法、难点和创新点  9-12
    一、研究思路  9-11
    二、研究分析方法  11
    三、研究难点和创新点  11-12
第二章文献综述  12-24
  第一节以往研究回顾  12-21
    一、人力资源实践的相关研究回顾  12-16
    二、工作投入的相关研究回顾  16-20
    三、心理变量的相关研究回顾  20-21
    四、人力资源实践与工作投入相关研究回顾  21
  第二节以往研究总结与问题的提出  21-24
第三章模型构建与假设陈述  24-28
  第一节变量描述  24-25
  第二节假设陈述  25-27
  第三节模型构建  27-28
第四章实证研究  28-50
  第一节变量及问卷设计  28-30
  第二节研究样本  30
  第三节统计分析  30-50
    一、描述性分析  31-32
    二、信度分析  32-34
    三、探索性因素分析  34-39
    四、相关分析  39-41
    五、回归分析  41-50
第五章研究结论和建议  50-62
  第一节研究假设验证  50-52
  第二节主要研究结论及讨论  52-55
  第三节理论推广建议  55-58
  第四节不足与展望  58-62
参考文献  62-68
附录调查问卷  68-72
致谢  72

支持性人力资源实践感知对员工工作投入的影响

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