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冲压模具开发项目的成本与进度控制研究
作 者: 范久财
导 师: 蔡建国;桂声万
学 校: 上海交通大学
专 业: 工业工程
关键词: 冲压模具 项目管理 挣值分析 开发周期 关键路径 标准化设计
分类号: F407.4
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 178次
引 用: 1次
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内容摘要
本文通过对冲压模具开发项目的深入研究,利用项目管理方法,结合电子制造行业模具开发的特点及作者在模具开发专业的经验,主要针对冲压模具开发的成本与进度控制进行研究,试图对冲压模具开发项目进行精确控制。在模具开发周期内能够随时了解项目的进展情况。本文把成本、进度控制作为一个整体进行考虑,并用挣值法在成本、进度进行综合调控,监控实际成本及进度的状况,及时、定期地与控制基准进行对比,并结合其它可能的改变,及时采取必要的纠正措施,修正或更新项目计划,预测出项目完成时成本是否超出预算、进度会提前或落后,从而确保累计计划成本、累计实际花费成本、实际进度三者同步。通过对冲压模具开发项目进行工作分解,运用Microsoft Project软件结合各项工作之间的逻辑关系,作出冲压模具开发项目的甘特图与网络图,分析出了关键路径上模板的加工周期对冲压模具开发项目的周期有较大影响,对现有模具的模板长度进行了统计分析,提出了将模板进行标准化,根据模板长度分布的柏拉图,分系列将模板进行提前的粗加工,可以在原来的基础上,将冲压模具开发项目的周期进一步缩短,成本也会降低,对提高本公司的新产品的市场竞争力有很大帮助。
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全文目录
摘要 5-6 ABSTRACT 6-10 第一章 绪论 10-16 1.1 引言 10-11 1.2 课题的由来和研究的意义 11-12 1.2.1 模具开发过程的特点和课题的由来 11-12 1.2.2 课题研究的意义 12 1.3 课题的国内外研究现状 12-13 1.4 本文的内容与结构 13-16 1.4.1 本文的研究内容 13-15 1.4.2 本文的结构 15-16 第二章 模具开发项目成本与进度控制的基本概念 16-27 2.1 成本与进度控制的一般原理 16-18 2.2 模具开发项目成本与进度控制系统 18-25 2.2.1 模具开发项目成本控制系统模型 18 2.2.2 常用模具开发项目成本控制方法 18-20 2.2.3 模具开发项目成本、进度集成控制概念 20-21 2.2.4 成本、进度、质量集成控制基本原则 21-22 2.2.5 成本、进度、质量集成控制主要步骤 22-25 2.3 项目管理方法在模具开发中的应用 25-27 第三章 模具开发项目成本与进度综合调控模型的建立 27-47 3.1 成本与进度计划综合调控模型 27-30 3.1.1 成本与工期的函数关系 27-29 3.1.2 成本、进度综合控制模型的建立 29-30 3.2 项目计划、控制及开发周期的概率计算 30-39 3.2.1 项目计划与进度安排 30-33 3.2.2 项目进度控制 33-35 3.2.3 项目的活动工期估计和概率计算 35-37 3.2.4 项目成本计划和绩效 37-39 3.3 挣值分析法综合评估成本与进度 39-42 3.4 模具开发项目成本与进度集成控制计划的实施与调整 42-47 3.4.1 成本与进度的同步跟踪 42-44 3.4.2 成本进度偏差对后续工作的影响及网络调整 44-47 第四章 实例分析 47-57 4.1 实例简介 47-48 4.2 模具开发项目的计划与实施 48-53 4.2.1 冲压模具开发的工作分解结构 48-50 4.2.2 运用项目管理方法合理安排工作与资源 50-52 4.2.3 开发周期的概率计算 52-53 4.3 模具开发项目的监控 53-54 4.3.1 用挣值分析法跟踪模具开发项目的进度 53 4.3.2 成本计划和绩效 53-54 4.4 实施的效果评价 54-57 4.4.1 标准化的定义和本质 54-55 4.4.2 企业实行标准化的必要性和作用 55 4.4.3 模板标准化的实施 55-56 4.4.4 实施标准化后的效果评价 56-57 第五章 结论与展望 57-59 5.1 本文的工作总结 57 5.2 后续研究工作展望 57-59 参考文献 59-61 致谢 61-62 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 62
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业部门经济 > 金属加工、机械工业
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