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双重领导体制下的专武干部素质评估研究
作 者: 王宪明
导 师: 黄金才
学 校: 国防科学技术大学
专 业: 项目管理
关键词: 专武干部 双重领导体制 素质评估 AHP 权重 指标体系 SPSS
分类号: E263
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 45次
引 用: 1次
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内容摘要
在信息时代的各个领域中,人才建设是各项工作中最重要、最基础的环节,素质评估则是人才建设中不可或缺的一步,在实践中得到了广泛的应用。双重领导体制下的专武干部作为民兵与军队的结合部,必然长期存在,对其进行素质评估有利于促进专武干部队伍的整体建设和能力素质提高。论文分析了双重领导体制下专武干部的岗位属性,在此基础上建立了一个适应双重领导体制特点的专武干部素质评估模型。根据专武干部的岗位特点,将常规的军人素质指标和公务员素质指标有机的融合到一起,利用德尔斐法向熟悉专武干部岗位特点的专家征求意见,通过三轮的筛选,建立一套适合专武干部岗位特点的专武干部素质评估指标体系,并对指标的内在含义进行详细说明;制做了便于数据统计和准确判断打分的评估打分表,将高低分者的表现特征加入打分表。在对比分析几种常用素质评估方法的基础上,选择了适应专武干部特点的加权评估法对专武干部进行素质评估,详细阐述了评估流程。根据实际情况确定了打分群体,并依据打分群体的特点和角色理论,设置了反应指标重要性程度的横向权重和反应打分群体对每个指标所给分数接近真实性程度的纵向权重;建立了确定横向权重值和纵向权重值的方法和步骤。对评估数据采集的方式和对象进行了阐述,通过对评估数据的有效性控制,增强了数据的可用性。将现有的SPSS数据统计软件和素质评估软件的功能进行结合,建立适合加入横向权重值和纵向权重值的数据计算方法,实现数据计算的自动化;利用SPSS数据统计软件进行数据分析,为指标体系的完善和评估结果的应用提供科学依据。将指标评估结果按照不同层级进行排序,为领导和组织部门的决策提供辅助信息,实现课题研究的现实意义。运用建立的评估模型进行了实例评估,并对评估结果进行了分析,评估结论符合实际情况,提供的辅助决策信息具有一定的运用价值。
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全文目录
摘要 8-9 ABSTRACT 9-10 第一章 绪论 10-21 1.1 课题研究的背景及意义 10-14 1.1.1 基本概念 10 1.1.2 课题研究的背景 10-13 1.1.3 课题研究的意义 13-14 1.2 素质评估的研究现状 14-19 1.2.1 素质评估的概念 14-15 1.2.2 素质理论的研究现状 15-17 1.2.3 素质评估的研究现状 17-19 1.3 全文的内容安排及创新点 19-20 1.3.1 论文内容安排 19 1.3.2 论文创新点 19-20 1.4 本章小结 20-21 第二章 双重领导体制下的专武干部素质评估模型研究 21-28 2.1 双重领导体制的概念、意义和特点 21-24 2.1.1 双重领导体制的概念 21 2.1.2 双重领导体制的意义 21-22 2.1.3 双重领导体制的特点 22-24 2.2 专武干部素质评估方法 24-25 2.2.1 多指标评估的一般方法 24-25 2.2.2 多指标加权评估法 25 2.3 评估流程总体设计 25-27 2.4 本章小结 27-28 第三章 专武干部素质评估指标体系 28-45 3.1 专武干部素质评估指标体系特点 28-30 3.2 专武干部素质指标体系建立流程 30-31 3.3 专武干部素质指标体系 31-44 3.3.1 指标体系 31-32 3.3.2 专武干部素质指标含义及意义 32-36 3.3.3 专武干部素质评估打分表 36-44 3.4 本章小结 44-45 第四章 横向权重与纵向权重结合的专武干部素质评估方法 45-62 4.1 横向权重与纵向权重 45-46 4.2 权重值确定方法 46-55 4.2.1 素质评估中确立权重的常用方法 46-48 4.2.2 专武干部素质评估权重确定方法 48-55 4.3 数据加权计算 55-61 4.3.1 数据采集 56-57 4.3.2 SPSS软件计算过程 57-59 4.3.3 评估软件计算过程 59-60 4.3.4 SPSS软件数据分析过程 60-61 4.4 本章小结 61-62 第五章 专武干部素质评估数据综合处理及实例分析 62-69 5.1 数据预处理 62-63 5.2 结果分析 63-64 5.3 专武干部素质评估实例分析 64-68 5.4 本章小结 68-69 结束语 69-70 致谢 70-71 参考文献 71-74 作者在学期间取得的学术成果 74-75 附录A 素质评估打分表 75-80
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中图分类: > 军事 > 中国军事 > 军事制度 > 干部制度、人事管理
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