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基于动态能力的企业可持续竞争优势培育的理论与实证研究

作　者: 寇小玲
导　师: 王溥
学　校: 重庆工商大学
专　业: 企业管理
关键词: 动态能力 可持续竞争优势 汽车产业 培育
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要


企业可持续竞争优势,已经成为战略管理理论和企业理论的一个重要研究方向。对于企业可持续竞争优势的来源,不同的理论学派持有不同的观点,其中最具代表性的是动态能力理论,该理论认为,组织的动态能力能够使其适应外部环境的变化,从而获得可持续竞争优势。在动态、复杂的环境中,企业能力通过持续不断的创新被培养、开发、运用、维护和扬弃而获得一连串短暂的竞争优势,从而在整体上体现出企业的可持续竞争优势。因此,本文以动态能力理论为依据,运用统计分析工具和案例研究的方法、开展基于动态能力的企业可持续竞争优势培育的理论与实证研究。本文以动态能力和可持续竞争优势理论为基础,建立了动态能力与可持续竞争优势之间的关系模型,并依据此模型设计了企业可持续竞争优势的指标体系。根据此指标体系,运用信息熵和灰色关联度的方法,首先对选择的样本——中国汽车产业中的四大汽车集团的可持续竞争优势进行实证分析;然后以重庆长安汽车股份有限公司为案例企业,对其1999-2007的可持续竞争优势整体进行实证分析,并通过对重庆长安汽车发展的三个不同阶段的可持续竞争优势的分析,揭示出了其可持续竞争优势的发展变化情况;最后本文在理论和实证分析的基础上,提出了基于动态能力的企业可持续竞争优势培育的对策,并据此阐明了本研究的结论、不足以及今后的展望。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
第1章 绪论  8-15
  1.1 研究背景和意义  8-9
    1.1.1 理论意义  8
    1.1.2 现实意义  8-9
  1.2 企业可持续竞争优势研究综述  9-13
    1.2.1 企业可持续竞争优势来源综述  9-11
    1.2.2 从动态能力角度对企业可持续竞争优势的研究综述  11-13
    1.2.3 现状评述  13
  1.3 研究目的、内容和研究方法  13-15
    1.3.1 研究目的和主要内容  13-14
    1.3.2 研究方法  14-15
第2章 动态能力与企业可持续竞争优势理论研究  15-24
  2.1 企业动态能力理论  15-19
    2.1.1 动态能力战略观  15
    2.1.2 动态能力的内涵  15-16
    2.1.3 动态能力的分析框架  16-17
    2.1.4 动态能力的形成及影响因素  17-19
  2.2 企业可持续竞争优势  19-21
    2.2.1 竞争优势  19-20
    2.2.2 可持续竞争优势  20
    2.2.3 竞争优势与可持续竞争优势的区别  20-21
  2.3 动态能力与竞争优势、可持续竞争优势的关系  21-22
  2.4 动态能力作为可持续竞争优势源泉的特性分析  22-24
    2.4.1 开拓性  22
    2.4.2 开放性  22
    2.4.3 复杂性和难以复制性  22-23
    2.4.4 主观能动性  23-24
第3章 动态能力与企业可持续竞争优势关系模型  24-30
  3.1 动态能力的组成要素  24-26
    3.1.1 组织市场能力  24-25
    3.1.2 组织创新能力  25
    3.1.3 组织学习能力  25
    3.1.4 组织变革能力  25-26
  3.2 动态能力和企业可持续竞争优势关系模型  26
  3.3 企业可持续竞争优势的指标体系  26-30
第4章 中国汽车产业和汽车企业的实证研究  30-47
  4.1 汽车产业发展现状  30-32
    4.1.1 全球汽车产业的组织和利润分布  30-31
    4.1.2 中国汽车产业发展现状  31-32
  4.2 信息熵与灰色关联度分析方法  32-35
    4.2.1 基于信息熵方法的权重确定  33
    4.2.2 灰色关联系数计算  33-34
    4.2.3 灰色关联度分析  34-35
  4.3 汽车产业可持续竞争优势实证分析  35-40
    4.3.1 样本选择  35
    4.3.2 指标选择  35-36
    4.3.3 数据处理  36-39
    4.3.4 汽车产业实证分析总结  39-40
  4.4 汽车企业可持续竞争优势实证分析  40-46
    4.4.1 案例企业介绍  40-41
    4.4.2 重庆长安汽车股份有限公司实证分析  41-46
  4.5 实证分析总结  46-47
第5章 基于动态能力的企业可持续竞争优势培育的对策研究  47-51
  5.1 增强企业创新能力  47-48
  5.2 培育企业市场能力  48
  5.3 提高组织学习能力  48-49
  5.4 减少组织变革阻力  49-51
结论与展望  51-53
参考文献  53-56
附录 攻读学位期间发表的论文  56-57
致谢  57

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