学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
XTC公司原材料采购管理研究
作 者: 叶将平
导 师: 林志扬
学 校: 厦门大学
专 业: 工商管理
关键词: XTC公司 战略采购 供应链管理
分类号: F426.32
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 201次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
XTC公司作为中国乃至世界最大的钨冶炼加工企业,拥有一条从矿山-冶炼-深加工的产业链,但从目前情况看,其冶炼加工能力相对较大,而钨矿自给能力仅占全部用量的20%。因近几年原国有矿山改制、私有化,国家一般不增批开采新的钨矿;原传统钨矿供应商往下游发展深加工,原钨冶炼加工和贸易企业,往上游并购矿山,造成钨冶炼加工能力远大于钨矿供应能力。XTC公司面临的主要问题是:与众多的钨冶炼企业抢夺原料,有阶段性供应中断和被动接受高价的风险。本文主要应用战略采购和供应链管理等相关理论,将传统采购与战略采购等进行对比,分析战略采购的发展趋势。通过对XTC原材料采购战略、国内外钨冶炼加工企业的采购管理现状和发展趋势、XTC公司采购管理现状进行分析。经对XTC公司采购环境分析、供应商识别分类、评价标准建立、建立数据库、供应商绩效评价、供应商谈判等流程步骤,建立XTC公司的战略采购模式。
|
全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 第一章 绪论 8-10 第一节 研究背景 8 第二节 研究目的和方法 8-10 第二章 战略采购概述 10-19 第一节 传统采购模式特点 10-12 第二节 战略采购概念 12-13 第三节 战略采购的四个原则 13-14 第四节 战略采购的五种方法 14-16 第五节 供应链管理相关理论 16-18 第六节 小结 18-19 第三章 XTC公司采购管理分析 19-28 第一节 XTC公司的原材料采购战略 19-20 第二节 国内外钨冶炼加工行业采购管理的现状和趋势 20-23 第三节 XTC公司采购管理现状分析 23-26 第四节 小结 26-28 第四章 XTC公司战略采购模式的建立 28-50 第一节 采购环境分析 29-34 第二节 供应商识别 34-37 第三节 供应商评价标准选择 37-39 第四节 供应商基本资料数据库和评价数据库的建立 39-40 第五节 供应商的评价 40-46 第六节 供应商谈判 46-47 第七节 采购策略选择 47-49 第八节 小结 49-50 第五章 结论 50-51 参考文献 51-52 致谢 52
|
相似论文
- 基于利益相关者理论的绿色供应链管理研究,F274
- CP渤海地区供应链优化与实施研究,F426.22
- X公司铁路自备车管理问题及解决对策研究,F426.22
- A阀门制造有限公司供应商管理的优化研究,F426.4
- CD水电公司物资采购方式与策略研究,F426.61;F426.91
- 面向少批量多品种生产的A公司供应链管理研究,F274
- 基于供应链管理的Y公司采购优化策略研究,F274
- 通城玉立供应链管理优化研究,F752
- 企业物料采购战略的研究,F274
- 供应链视角下基于JIT的库存模型研究,F253.4;F224
- S企业采购模式的优化研究,F274
- 供应链管理下的SPT公司库存策略研究,F224
- 中国电信连云港分公司ICT业务采购物流管理研究,F626
- 基于层次分析法的关键供应商选择研究与应用,F224
- X公司基于精益六西格玛的物流服务改进研究,F273
- 基于JIT的D公司采购管理优化研究,F224
- XX电信公司信息运营供应链管理问题研究,F626
- 我国图书发行供应链管理研究,F274
- 供应链管理在CPM公司的应用研究,F293.33
- 基于供应链管理模式下的S公司采购管理研究,F274
- 中国冷链物流模式选择与发展对策研究,F259.2
中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
© 2012 www.xueweilunwen.com
|