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我国民营科技企业人才流失原因分析与对策研究

作　者: 王玉芳
导　师: 苏慧文
学　校: 中国海洋大学
专　业: 企业管理
关键词: 民营科技企业 人才流失 原因分析 人力资源管理 激励对策
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 576次
引　用: 4次
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内容摘要


民营科技企业是在改革开放条件下产生的新生事物,它以其高水平的技术创新能力和灵活的运行机制,在促进国家技术进步,优化科技资源配置等方面,发挥着越来越重要的作用。但目前我国民营科技企业的发展却受到人才严重流失问题的困扰,过高的人才流失率给民营科技企业的生存和发展带来巨大威胁,限制了我国民营科技企业的进一步发展。因此,研究民营科技企业的人才流失问题,探求民营科技企业人才流失的原因,制定相应对策,做好民营科技企业人才的保留工作、减少人才流失无疑对企业发展具有重要的指导意义。本文以民营科技企业为研究对象,通过事例研究、系统分析等方法从我国民营科技企业人才流失现状入手,深刻分析了我国民营科技企业人才流失的特点、危害及原因,进而提出了解决该问题的有效对策。在对策研究中引用了系统分析、对比分析的方法。最后采用案例分析,具有较强的说服力。全文分为六个部分。第一部分绪论,介绍了本文的研究背景、方法和研究框架以及国内外学者的研究现状。第二部分:给出了民营企业与民营科技企业,人才流失与人才流动的概念,并从多角度讨论了中关村的民营科技企业人才流失的大致状况以及呈现出的特点,讨论了人才流失带来的危害。第三部分:从制度,收入,企业人文环境三个方面的对人才流失的原因进行了分析,归纳。第四部分:运用系统分析、对比分析的方法提出了有针对性、可操作性的五个对策:完善企业人才管理制度、提高待遇、构建和谐的人文环境、培养新员工对企业的认同感、法制约束。第五部分案例分析,通过有代表性的民营科技企业的人才管理的改革以及取得效果来说明措施的有效性。最后,结合实际对课题研究作出总结并说明不足。同国内已有的研究成果相比,本文把民营科技企业人才流失的诸多影响因素纳入同一框架,研究较为全面。在对策研究中,增加了新员工对企业的认同感作为防止人才流失的重要对策,丰富了民营科技企业人才流失的对策研究,对企业发展有一定的指导意义。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-9
1 绪论  9-14
  1.1 研究背景及意义  9
  1.2 国内外研究现状  9-12
    1.2.1 国外研究现状  9-11
    1.2.2 国内研究现状  11-12
  1.3 本文研究内容、方法及可能的创新点  12-14
    1.3.1 研究内容、方法及框架结构  12-13
    1.3.2 可能的创新点  13-14
2 民营科技企业人才流失的现状及危害  14-27
  2.1 民营科技企业人才流失的概念  14-15
    2.1.1 民营企业、民营科技企业  14-15
    2.1.2 人才流动与人才流失  15
  2.2 我国民营科技企业人才流失现状  15-20
    2.2.1 我国民营科技企业人才流失现状分析  16-18
    2.2.2 我国民营科技企业人才流失特点  18-20
  2.3 民营企业人才流失的危害  20-27
    2.3.1 人才流失带来的成本损失  20-23
    2.3.2 人才流失的其他危害  23-27
3 民营科技企业人才流失的原因分析  27-34
  3.1 制度原因  27-29
    3.1.1 管理体制落后  27
    3.1.2 激励与约束机制不健全  27-29
  3.2 收入及福利原因  29-30
    3.2.1 薪酬设计不合理  29
    3.2.2 社会福利待遇低  29-30
  3.3 企业人文环境原因  30-34
    3.3.1 企业文化建设滞后  31
    3.3.2 经营者原因  31-33
    3.3.3 员工的职业前景不够重视  33-34
4 我国民营科技企业人才流失的对策  34-48
  4.1 完善企业人才管理制度  34-35
    4.1.1 营造公平的竞争机制  34
    4.1.2 建立良好的人才管理制度  34-35
  4.2 提高待遇  35-41
    4.2.1 薪酬设计要科学公平全理  36-37
    4.2.2 引进股票期权激励机制  37-38
    4.2.3 良好的福利保障措施  38-39
    4.2.4 规划员工的职业生涯  39-41
  4.3 构建和谐的人文环境  41-43
    4.3.1 抓好企业文化建设  41
    4.3.2 重视沟通  41-43
  4.4 培养新员工对企业的认同感  43-46
    4.4.1 经营好初期印象  43
    4.4.2 加强新员工培训  43-44
    4.4.3 确认新员工个人价值  44-45
    4.4.4 加强内部交流  45-46
  4.5 法制约束  46-48
5 案例分析  48-58
6 结论  58-59
注释  59
参考文献  59-62
致谢  62-63
个人简历  63
攻读硕士期间发表的论文  63

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业
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