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企业科研团队内部隐性知识转移激励机制研究
作 者: 熊鑫
导 师: 莫玲娜
学 校: 广西工学院
专 业: 企业管理
关键词: 科研团队 隐性知识转移 激励机制 委托-代理理论
分类号: F273.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 99次
引 用: 0次
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内容摘要
21世纪是知识经济时代,企业在知识经济条件下的资源重心逐渐转移到人力资本和无形资产,高科技企业是知识经济时代的主体,高科技企业创造的价值在社会财富中占的比例越来越高。而承载高科技企业知识创新的科研团队,成为企业之间竞争、资源合理配置的关键。隐性知识是科研团队创新的主要源泉,按照德尔菲集团的研究,42%的组织知识来源于个体隐性知识,隐性知识的获取、传播和使用对于企业技术创新而言十分关键。知识管理机制只是为知识的转移和共享提供了必要而非充分条件,适当的激励因素可以使知识管理机制更加高效的运作,使组织成员有转移和共享知识的动力。因此,建立合理的激励机制促使隐性知识在员工间高效的相互转移,对于提高组织的整体创新能力有着强大的推动力。本文首先对隐性知识转移的国内外研究现状进行了梳理,对科研团队、隐性知识、激励机制、隐性知识转移激励机制的概念进行了界定,对知识管理理论、激励理论、委托-代理理论进行了概述。其次将修正后的传统委托-代理理论运用到科研团队成员隐性知识转移激励机制的研究中,研究了信息对称和信息不对称条件下的隐性知识转移激励机制,得出了建立企业科研团队成员隐性知识转移激励机制的规则。再次,本文从知识市场的视角探讨了科研团队成员隐性知识转移的三种激励机制模式:自发式隐性知识转移的激励机制、管理参与的隐性知识转移的激励机制和管理直接参与的隐性知识转移的激励机制。最后,本文从薪酬的视角研究了短期薪酬与长期薪酬在促进科研团队成员隐性知识转移中的作用,并通过对科研团队成员隐性知识转移测评的研究,为隐性知识转移薪酬激励机制的建立提供客观依据,探讨了科研团队成员隐性知识转移薪酬激励机制的内容。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-9 第一章 绪论 9-17 1.1 研究的背景及意义 9-10 1.2 隐性知识转移的国内外研究现状 10-14 1.3 研究的思路与结构安排 14-17 第二章 相关概念界定及理论基础 17-21 2.1 相关概念界定 17-19 2.2 相关理论基础 19-21 第三章 基于委托-代理模型的隐性知识转移激励机制 21-29 3.1 委托-代理模型介绍 21 3.2 基于Cobb-Douglas 函数的委托-代理激励机制模型 21-28 3.3 企业科研团队成员隐性知识转移激励机制设计规则 28-29 第四章 知识市场视角下的隐性知识转移激励机制 29-37 4.1 企业科研团队成员隐性知识转移的市场分析 29-30 4.2 基于知识市场的企业科研团队成员隐性知识转移激励机制 30-37 第五章 薪酬视角下的隐性知识转移激励机制 37-46 5.1 企业科研团队的薪酬激励 37-38 5.2 企业科研团队成员隐性知识转移的薪酬激励 38-39 5.3 企业科研团队成员隐性知识转移的测评 39-45 5.4 基于薪酬的企业科研团队成员隐性知识转移激励机制 45-46 第六章 结束语 46-47 6.1 论文的主要创新点 46 6.2 本文的研究不足 46-47 参考文献 47-50 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 50-51 致谢 51
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 企业技术管理
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