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四川中广传播有限公司发展战略研究

作　者: 宋浩
导　师: 王玉莲
学　校: 黑龙江大学
专　业: 工商管理
关键词: 移动多媒体战略 CMMB
分类号: G229.2-F
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 26次
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内容摘要

随着信息资讯的多元化,人们开始对移动电视、视频点播及下载等多种信息攫取形式表现出强烈的需求。以数字化、网络化和互动化为代表的移动多媒体的产生,正好满足了人们日益趋向的新需求。中国移动多媒体广播CMM(BChina Mobile Multimedia Broadcasting)是由国家广电局自主研发并颁发的手机电视/移动多媒体行业技术标准。目前CMMB已确立全国统一运营方案。四川中广传播有限责任公司作为中广传播子公司之一,面对着四川8700余万人口、4000余万手机用户、200余万私家车及公交出租车,可谓发展潜力巨大。本论文在分析四川中广移动传播有限公司外部宏观环境和内在微观环境的基础上,调研和分析了四川用户群体的消费行为和消费特征,并在此基础上进行公司战略规划,提出了公司的总体发展目标、阶段发展目标以及实现目标的战略途径,最后以三年市场培育期目标为基准,重点规划了培育期期间需要实施的一系列战略方案。本论文作为CMMB四川市场开拓的指导方针,为四川中广传播有限公司的发展提供了思路和决策依据,为CMMB的发展探索一条切实可行的道路。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-9
绪论  9-15
  一、选题的背景和意义  9
  二、相关文献综述  9-12
  三、国内外研究概述  12
  四、论文研究的思路和主要内容  12-15
第一章论文研究的理论基础  15-26
  第一节企业战略管理理论  15-21
    一、SWOT 分析理论  15
    二、基本竞争战略概述  15-21
  第二节市场营销学理论  21-25
    一、目标市场营销战略  21-23
    二、市场营销组合  23-24
    三、品牌战略  24-25
  本章小结  25-26
第二章四川中广传播有限公司发展的环境分析  26-45
  第一节宏观环境分析  26-32
    一、政策因素  26-27
    二、经济因素  27-30
    三、社会文化因素  30-31
    四、技术因素  31-32
    五、宏观环境综合分析  32
  第二节行业环境分析  32-41
    一、以手机电视为代表的移动多媒体市场发展现状及趋势  32-34
    二、四川中广传播有限公司竞争者分析  34-41
  第三节用户分析  41-44
    一、用户基本情况  42-44
    二、用户需求分析  44
  本章小结  44-45
第三章四川中广传播有限公司发展的现状分析  45-53
  第一节四川中广传播有限公司发展的基本概况  45-46
    一、公司基本情况  45
    二、资源实力分析  45-46
    三、公司发展现状  46
    四、公司发展计划  46
  第二节四川中广传播有限公司发展中存在的主要问题  46-47
  第三节四川中广传播有限公司的SWOT 战略分析  47-52
    一、内在优势  47-48
    二、内在劣势  48-49
    三、外部威胁  49-50
    四、外部机会  50
    五、分析结论  50-52
  本章小结  52-53
第四章四川中广传播有限公司发展的总体战略规划设计  53-59
  第一节四川中广传播有限公司的价值观、使命与愿景  53-54
    一、公司价值观  53-54
    二、公司使命  54
    三、公司愿景  54
  第二节四川中广传播有限公司发展的总体战略规划  54-57
    一、公司总体战略规划制定遵循的原则  54-56
    二、四川中广传播公司发展的总体战略规划  56-57
    三、四川中广传播公司发展的总体战略规划实施  57
  本章小结  57-59
第五章四川中广传播有限公司总体战略实施的途径——经营战略体系  59-69
  第一节品牌战略  59-60
    一、品牌创建和经营  59
    二、品牌形象树立  59-60
    三、品牌延伸与管理规划  60
  第二节竞争战略  60-62
    一、成本领先战略  60-61
    二、差异化战略  61-62
    三、目标集中化战略  62
  第三节合作战略  62-63
    一、纵向合作战略  63
    二、横向合作战略  63
  第四节产品战略  63-65
    一、业务战略  63-64
    二、内容规划战略  64-65
  第五节市场营销战略  65-66
    一、市场渗透战略  65
    二、市场发展战略  65-66
  第六节人力资源战略和组织结构战略  66-68
    一、人力资源战略  66-67
    二、组织结构战略  67-68
  本章小结  68-69
第六章四川中广传播有限公司培育期发展实施规划  69-89
  第一节培育期发展目标  69-71
    一、预热阶段——2009 年  69-70
    二、渐进阶段——2010 年  70
    三、深入阶段——2011 年  70-71
  第二节培育期的目标市场  71
    一、预热阶段重点目标市场  71
    二、渐进阶段重点目标市场  71
    三、深入阶段重点目标市场  71
  第三节培育期营销组合策略  71-85
    一、预热期的营销组合策略  71-78
    二、渐进阶段营销组合策划  78-82
    三、深入阶段营销组合策划  82-85
  第四节培育期发展实施规划的风险控制策略  85-88
    一、预热阶段的风险控制策略  85-86
    二、渐进阶段的风险控制策略  86-87
    三、深入阶段的风险控制策略  87-88
  本章小结  88-89
结语  89-90
参考文献  90-92
致谢  92

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