学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

TL咨询公司咨询服务流程重组的研究

作 者: 陈灿
导 师: 叶飞
学 校: 华南理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 产品认证 咨询服务 业务流程重组 顾客需求
分类号: C932.8
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 55次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


TL咨询公司是华南地区名列前茅的产品认证咨询服务公司,主要从事电器、灯具等需要带电工作的产品进入各国市场前认证的咨询服务。TL公司从1998年成立以来逐步建立了专业的服务队伍,积累了一定量的客户群体。随着各国对于带电产品安全性能的关注不断加强,国内对于产业结构调整的要求,制造型企业面临的生存压力日趋严重,他们对于服务单位的要求不断增加。TL公司长期形成的组织结构与流程方案在目前不断调整和发展情况下,已经不能很好地满足客户的需求。为保持及扩大业务范围,增强服务能力,进行流程改善是亟待需要解决的问题。本论文首先对TL公司所在的行业的以及其客户特征进行详细分析,通过客户满意度调查和员工满意度调查,对TL公司现存的问题进行归纳与总结。基于SIPOC模型和ASME方法对于公司目前的组织架构和咨询流程进行分析诊断。使用ESIA方法对TL公司现有的业务流程改善点进行分析。根据咨询服务流程诊断分析结果,提出了适合其自身特点且切实可行的新流程方案。新的流程重组方案包括部门设置、组织结构、服务流程重组和信息平台使用等等方面。由于现今社会面临着客户、竞争、变化的重大挑战,TL公司通过流程重组,可将其专业服务水平、服务效率提高,有效降低TL公司内部沟通和信息传递的成本,使TL公司内外部沟通更为顺畅。在提出新的流程方案后,通过内部专家讨论对新的业务流程进行评价,指出其存在的不足之处并加以改善,最后定出切实可行的流程重组方案。新业务流程对于TL公司的长远发展有着积极的作用,对于咨询服务类型企业也起到一定的借鉴作用。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-9
图表清单  9-11
第一章 绪论  11-20
  1.1 研究背景和意义  11-12
  1.2 文献综述  12-17
    1.2.1 关于流程重组的文献综述  12-16
    1.2.2 关于3"C"理论文献综述  16-17
  1.3 本文的研究内容与研究方法  17-18
  1.4 研究思路与框架  18-20
第二章 TL公司咨询流程现状与问题分析  20-40
  2.1 产品认证咨询行业及政策背景的基本情况  20-23
    2.1.1 产品认证行业情况  20-21
    2.1.2 产品认证咨询行业的发展  21-23
    2.1.3 国内政策背景  23
  2.2 TL公司简介  23-26
    2.2.1 TL公司基本情况介绍  23-24
    2.2.2 TL公司目前业务重点和发展重点介绍  24
    2.2.3 TL公司目前的经营及客户现状  24-25
    2.2.4 TL公司目前的部门框架和职责  25-26
  2.3 TL公司目前面临主要的问题  26-31
    2.3.1 一般外部环境分析  26-27
    2.3.2 企业经营情况分析  27-28
    2.3.3 客户意见分析  28-29
    2.3.4 供应商(合作机构)意见分析  29
    2.3.5 竞争分析  29-30
    2.3.6 员工意见调查  30-31
  2.4 TL公司现有咨询服务流程介绍  31-36
    2.4.1 通过SIPOC图的流程分析  31-33
    2.4.2 使用ASME方法对于具体流程中活动的分析  33-36
  2.5 TL公司目前咨询服务流程所存在的问题及其根本原因  36-39
  2.6 本章小结  39-40
第三章 TL公司咨询服务流程重组的方案研究  40-57
  3.1 TL公司咨询服务流程问题解决方案的思路  40-42
  3.2 TL公司咨询服务流程重组方案的构建  42-53
    3.2.1 基于ESIA法对TL公司的服务流程诊断分析及流程重组的初步方案  42-52
    3.2.2 重组方案实施的可行性分析  52-53
  3.3 TL公司服务流程重组方案的完善  53-56
    3.3.1 基于内部专家讨论对重组方案的评价及改善  53-55
    3.3.2 业务流程重组的执行方案  55-56
  3.4 本章小结  56-57
第四章 TL公司咨询服务流程重组的保证措施与预期效益分析  57-61
  4.1 对各利益相关方的影响及各利益相关方的协助  57-58
  4.2 TL公司咨询服务流程重组方案实施的保证措施  58-59
  4.3 TL公司咨询服务流程重组后的预期效益分析  59-60
  4.4 本章小结  60-61
结论  61-63
参考文献  63-66
附录一 TL公司服务满意度问卷调查(2011年5月)  66-68
攻读硕士学位期间取得的研究成果  68-69
致谢  69-70
附件  70

相似论文

  1. 虚拟医院数字参考咨询服务研究,R197.3
  2. 面向外来务工人员的图书馆信息咨询服务研究,G252.6
  3. 名硕电脑基于BPR的ERP实施,F426.671
  4. 玻璃企业业务流程的研究和实现,TP315
  5. 北京和勤天成管理咨询有限公司战略研究,C932
  6. HKP公司业务流程重组研究,F270.7
  7. 班组核算管理控制系统的设计与优化,F426.21
  8. 综合性医院体检中心业务流程重组研究,R197.3
  9. 武汉市社区卫生服务信息系统业务流程重组研究,R197.1
  10. 基于技术性贸易壁垒背景下发展我国产品认证之对策研究,F203
  11. 兰州黄河嘉酿啤酒公司基于ERP的物流信息系统开发研究,F426.82
  12. 医药行业SFE咨询服务的本土化研究,F426.72
  13. 高校图书馆IM实时咨询服务应用研究,G252.6
  14. 中国—东盟背景下广西图书馆界联合参考咨询服务网建构研究,G252.6
  15. ERP软件实施中的会计业务流程重组研究,F275
  16. 寿险公司客户关系管理应用探索,F842.3
  17. 科技企业孵化器新服务开发研究,F276.44
  18. OTIS公司的库存控制改善研究,F253.4
  19. 基于用户满意度的高校图书馆参考咨询服务评估研究,G252.6
  20. 新农村建设中农村信息需求与服务实证研究,F320

中图分类: > 社会科学总论 > 管理学 > 咨询学 > 世界各国咨询业
© 2012 www.xueweilunwen.com