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XD外贸公司80后员工激励机制研究

作　者: 郑慧云
导　师: 商华
学　校: 大连理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 80后员工 激励机制 激励因素
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 370次
引　用: 1次
阅　读: 论文下载
 

内容摘要


成长于改革开放之后的80后员工具有鲜明的时代特点,已逐渐成为现代企业的核心竞争力。本文在激励基本理论和相关研究综述分析的基础上,对XD外贸公司新员工进行了激励现状满意度和需求调查,并就调查统计结果开展了深入剖析,得出80后员工首要关注的需求是发展需要,其次是物质需要,再次是关系需要,而现有的激励现状在此三方面的反映是薪酬、团队、个人激励现状满意程度较低。本文以员工需求基础为出发点,在对80后员工职业背景和特点深入剖析的基础上,结合激励现状满意程度及需求调查统计结果,以分析和解决统计结果中发现的激励问题为目的；依据激励理论,借鉴前人的研究成果,优化构建了80后员工的激励机制。在此激励机制中,本文总结得出,对于XD外贸公司80后员工而言,首先应建立围绕新员工个人发展的培训激励体系,其次完善以薪酬为核心的物质激励体系,再者创建规范合理的科学管理制度激励体系,最后落实积极的以人为本的企业文化激励体系；同时提出做好选人、识人、用人的完善配套制度,加强公司内部的传帮带,完善绩效考评制度是激励方案实施的有效保障。

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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