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电网企业员工能力素质模型构建及应用研究
作 者: 郑倩
导 师: 郭京生
学 校: 华北电力大学(北京)
专 业: 企业管理
关键词: 电网企业 能力素质模型 人力资源管理 核心竞争力
分类号: F426.61
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 220次
引 用: 2次
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内容摘要
知识经济时代,知识日渐成为企业经营活动中最重要的资源,人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业的创新更加突出了人在经济活动中的地位和作用,“以人为本”的管理得到了空前的强化。因此,对人的内在素质,包括知识、技能、行为、个性趋向、内驱力等因素与工作绩效之间的联系的研究日益深入,以素质为中心的人力资源管理越来越受到理论界及实践界的关注。本文首先系统的介绍了能力素质模型构建的理论基础、界定能力素质要素的一系列方法,并基于对电网企业人力资源管理现状的分析,搭建了一条“信息收集、信息加工、汇总分析、模型确定”的适用于所有电网企业的通用能力素质模型的构建路径,接着以某电力公司为依托具体描述如何构建能力素质模型,最终构建各类岗位的能力素质模型的指标体系。本文将能力素质模型引进企业人力资源管理中,从能力素质理论研究入手,结合当前电网企业的发展方向以及企业战略对人员素质的要求构建了能力素质模型,并进一步将能力素质模型应用于企业的岗位分析、绩效管理、培训开发、薪酬管理、人员的招聘与甄选以及员工职业生涯规划等人力资源管理模块中,有效促进员工能力素质的提升,从而提升组织的核心竞争力,进而推动组织战略目标的实现。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-9 第1章 绪论 9-13 1.1 研究背景与意义 9-10 1.2 国内外研究综述 10-11 1.3 研究思路与论文结构 11-13 1.3.1 论文研究思路 11-12 1.3.2 篇章结构安排 12-13 第2章 能力素质模型的理论基础 13-21 2.1 能力素质模型理论体系 13-15 2.1.1 素质 13-14 2.1.2 能力素质模型 14-15 2.2 能力素质模型在人力资源管理中的作用 15-17 2.2.1 能力素质模型与人力资源规划 16 2.2.2 能力素质模型与员工培训开发 16-17 2.2.3 能力素质模型与人员配置 17 2.2.4 能力素质模型与绩效管理和薪酬管理 17 2.2.5 能力素质模型与员工职业发展 17 2.3 界定能力素质的方法 17-20 2.3.1 文献分析法 18 2.3.2 问卷调查法 18 2.3.3 专家协助法 18-19 2.3.4 行为事件访谈(BEI) 19-20 2.4 本章小结 20-21 第3章 电网企业员工能力素质模型的构建 21-47 3.1 电网企业人力资源现状分析 21-22 3.1.1 人力资源管理仍然处于传统观念的误区 21 3.1.2 人力资源管理机构的变革没有完全带来管理思想的变化 21 3.1.3 忽视对员工素质的提高 21-22 3.1.4 员工普遍缺乏创新精神和事业心 22 3.2 电网企业员工能力素质模型构建 22-25 3.2.1 电网企业员工能力素质模型构建的意义 22 3.2.2 电网企业员工能力素质模型的构建思路分析 22-23 3.2.3 电网企业员工能力素质模型的构建流程 23-24 3.2.4 电网企业员工能力素质模型构建的解析 24-25 3.3 案例分析:X省电力公司员工能力素质模型构建研究 25-46 3.3.1 公司概况 25-26 3.3.2 ×省电力公司能力素质模型的构建 26-46 3.4 本章小结 46-47 第4章 能力素质模型的应用 47-53 4.1 基于能力素质模型的薪酬管理 47-48 4.2 基于能力素质模型的人力资源其他模块应用 48-52 4.2.1 基于能力素质模型的岗位分析 48-49 4.2.2 基于能力素质模型的人员招聘甄选 49 4.2.3 基于能力素质模型的培训开发 49-50 4.2.4 基于能力素质模型的绩效管理 50-51 4.2.5 基于能力素质模型的职业生涯规划 51-52 4.3 本章小结 52-53 第5章 结论与展望 53-54 5.1 主要成果总结 53 5.2 研究展望与设想 53-54 参考文献 54-57 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 57-58 致谢 58
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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