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C集团e-人才招聘管理体系改进研究
作 者: 李涛
导 师: 王正斌
学 校: 西北大学
专 业: 工商管理
关键词: 人力资源 人才招聘 管理体系 改进方案
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 296次
引 用: 0次
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内容摘要
C集团以核电为主业,正面临巨大的发展空间,未来十年内集团对各类人才的需求将存在非常大的缺口。而C集团目前的招聘体系已经完全不能适应集团的发展需要。本文正是在此背景下,运用人力资源管理的基本理论,采用问卷调查法、统计分析法、案例分析等方法,研究C集团在招聘计划、社会招聘、校园招聘、内部招聘等各个方面存在的问题,如没有统一的招聘管理平台、没有人才库等问题导致集团招聘工作效率低下,集团间缺乏招聘协作等。在此基础上,结合e-人才招聘管理体系(e-Recruitment),根据集团的实际情况,确立合理的改进目标和原则,提出改进集团现有招聘管理体系的方案:建立集团统一的人才库;为招聘管理人员建立后台以完成招聘管理中的各项工作;建立前台以发布职位、宣传企业品牌和文化。最后,还提出了具体实施措施。改进后的方案,从宣传企业品牌和文化、制定招聘计划,到社会招聘、校园招聘、内部招聘等招聘管理流程等方面,都极大改善C集团招聘管理体系现状,为C集团建立更加系统化、全面化、信息化的e-人才招聘管理体系(e-Recruitment)并应用于实际。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 1 导论 7-11 1.1 研究背景与意义 7-9 1.2 研究对象与研究方法 9 1.3 研究思路与论文框架 9-11 2 人才招聘理论概述 11-17 2.1 人力资源招聘有关理论 11-14 2.2 e-人才招聘管理体系(e-RECRUITMENT)介绍 14-17 3 C集团招聘现状及存在的问题 17-23 3.1 C集团招聘管理现状 17-18 3.2 C集团招聘管理调查 18-21 3.3 C集团招聘管理问题分析 21-23 4 C集团e-人才招聘管理体系流程改进方案设计 23-33 4.1 C集团e-人才招聘管理体系流程改进的依据和目标 23-25 4.2 C集团e-人才招聘管理体系流程改进的总体架构 25-26 4.3 C集团e-人才招聘管理体系改进的具体方案 26-33 5 C集团e-人才招聘管理体系流程改进的实施 33-37 5.1 C集团e-人才招聘管理体系改进实施的时间安排和进度 33-34 5.2 C集团e-人才招聘管理体系改进实施的具体措施 34-35 5.3 C集团e-人才招聘管理体系流程改进实施的保障 35-36 5.4 C集团e-人才招聘管理体系流程改进存在的风险 36-37 6 结论 37-40 参考文献 40-42 附录:C集团招聘管理现状问卷调查 42-43
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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