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C集团e-人才招聘管理体系改进研究

作 者: 李涛
导 师: 王正斌
学 校: 西北大学
专 业: 工商管理
关键词: 人力资源 人才招聘 管理体系 改进方案
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 296次
引 用: 0次
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内容摘要


C集团以核电为主业,正面临巨大的发展空间,未来十年内集团对各类人才的需求将存在非常大的缺口。而C集团目前的招聘体系已经完全不能适应集团的发展需要。本文正是在此背景下,运用人力资源管理的基本理论,采用问卷调查法、统计分析法、案例分析等方法,研究C集团在招聘计划、社会招聘、校园招聘、内部招聘等各个方面存在的问题,如没有统一的招聘管理平台、没有人才库等问题导致集团招聘工作效率低下,集团间缺乏招聘协作等。在此基础上,结合e-人才招聘管理体系(e-Recruitment),根据集团的实际情况,确立合理的改进目标和原则,提出改进集团现有招聘管理体系的方案:建立集团统一的人才库;为招聘管理人员建立后台以完成招聘管理中的各项工作;建立前台以发布职位、宣传企业品牌和文化。最后,还提出了具体实施措施。改进后的方案,从宣传企业品牌和文化、制定招聘计划,到社会招聘、校园招聘、内部招聘等招聘管理流程等方面,都极大改善C集团招聘管理体系现状,为C集团建立更加系统化、全面化、信息化的e-人才招聘管理体系(e-Recruitment)并应用于实际。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
1 导论  7-11
  1.1 研究背景与意义  7-9
  1.2 研究对象与研究方法  9
  1.3 研究思路与论文框架  9-11
2 人才招聘理论概述  11-17
  2.1 人力资源招聘有关理论  11-14
  2.2 e-人才招聘管理体系(e-RECRUITMENT)介绍  14-17
3 C集团招聘现状及存在的问题  17-23
  3.1 C集团招聘管理现状  17-18
  3.2 C集团招聘管理调查  18-21
  3.3 C集团招聘管理问题分析  21-23
4 C集团e-人才招聘管理体系流程改进方案设计  23-33
  4.1 C集团e-人才招聘管理体系流程改进的依据和目标  23-25
  4.2 C集团e-人才招聘管理体系流程改进的总体架构  25-26
  4.3 C集团e-人才招聘管理体系改进的具体方案  26-33
5 C集团e-人才招聘管理体系流程改进的实施  33-37
  5.1 C集团e-人才招聘管理体系改进实施的时间安排和进度  33-34
  5.2 C集团e-人才招聘管理体系改进实施的具体措施  34-35
  5.3 C集团e-人才招聘管理体系流程改进实施的保障  35-36
  5.4 C集团e-人才招聘管理体系流程改进存在的风险  36-37
6 结论  37-40
参考文献  40-42
附录:C集团招聘管理现状问卷调查  42-43

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