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浅析我国城市商业银行公司治理

作　者: 李理
导　师: 殷孟波
学　校: 西南财经大学
专　业: 工商管理
关键词: 商业银行 城市商业银行 公司治理
分类号: F832.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要


银行次贷危机引发了全球金融海啸,美国投资银行、商业银行盲目追求利润最大化的经营理念受到广泛的批评,也使得银行公司治理问题受到广泛的讨论和前所未有的重视。公司治理是现代企业制度中最重要的组织架构。它是一组规范公司相关各方的责、权、利的制度安排,是现代企业中最重要的制度架构。它包括公司高管层、董事会、监事会、股东和其他利害相关者之间的一整套关系。通过这个架构,公司的目标以及实现这些目标的手段得以确定。城市商业银行是我国金融体系的一个特殊群体,从1995年开始,一些大中城市就在合并重组城市信用社的基础上,按照股份制的要求,成立了城市商业银行。目前全国共有136家城市商业银行,这个群体已经成为中国银行业的第三梯队,但整体经营实力和公司治理水平明显落后于国有银行和股份制商业银行。随着这几年的改革发展,城市商业银行显示出了蓬勃生机,通过积极筹备资产重组、引进外资、实现跨区域发展、‘筹划上市等途径,不断改善公司治理结构,使得城市商业银行在我国银行业的地位显著提高,对我国社会主义经济建设发挥着越来越重要的作用。本文根据工作实际,结合理论知识来分析银行公司治理。文中引用了真实的案例。主要以城市商业银行公司治理的发展状况为研究点,运用公司治理理论的相关研究成果和对国际上两种主要的公司治理模式的比较,阐明了商业银行公司治理的特殊性。通过对城市商业银行发展历程和现状的分析,指出了城市商业银行公司治理存在的主要问题。并以CQ银行为例,分析剥离不良资产、引资、上市对提升城市商业银行公司治理的重要作用。最后,通过对地方政府、监管部门、社会监督等外部因素的分析,提出了明确“三会一层”职责、完善银行党委集体领导体制、建立银行“三长”联系会议制度、建立科学长效激励机制等优化城市商业银行公司治理的措施。

全文目录


中文摘要  4-6
Abstract  6-10
前言  10-12
第一章 公司治理理论概述公司治理的基础理论  12-25
  一、产权理论  12-13
  二、契约理论  13
  三、委托代理理论  13-14
  四、利益相关者理论  14-15
  第一节 商业银行公司治理简介  15-25
    一、商业银行公司治理的特殊性  15-18
    二、商业银行建立公司治理机制的核心理念和基本准则  18-20
    三、目前全球银行公司治理主要模式比较  20-25
第二章 我国城市商业银行公司治理分析  25-34
  第一节 我国银行业的分类  25
  第二节 我国城市商业银行发展历程  25-27
    一、城市商业银行的前身及演变  25-26
    二、城市商业银行的现状  26-27
  第三节 目前城市商业银行公司治理现状分析  27-34
    一、股东大会  27-29
    二、董事会  29-30
    三、监事会  30-31
    四、高级管理层  31-32
    五、党委会  32-34
第三章 城市商业银行公司治理存在的主要问题和对策现状  34-50
  第一节 城市商业银行公司治理出现各种问题的根源分析  34-35
  第二节 城市商业银行公司治理存在的主要问题  35-40
    一、公司治理机制不健全,各主体职责边界不清晰  35-36
    二、缺乏有效的人才选拔机制和激励机制  36-37
    三、小股东利益难以保护  37
    四、信息披露不充分  37-38
    五、公司治理监管不完善  38-39
    六、政府职能不明确  39-40
  第三节 "三步走战略"对提升CQ银行公司治理的重要作用  40-50
    一、"三步走战略"实施前的基本情况  40-41
    二、"三步走战略"实施后的基本情况  41
    三、"三步走战略"实施实施步骤  41-48
      (一) "一步走"-----增资扩股  41-44
      (二) "二步走"-----资产重组  44-47
      (三) "三步走"------引资上市  47-48
    四、"三步走战略"实施后CQ银行公司治理的改善  48-50
第四章 目前城市商业银行如何建立较为完善公司治理  50-56
  第一节 外部因素分析  50-54
    一、地方政府对城市商业银行的发展应发挥积极作用  50-52
    二、监管部门要制定科学有效的监管措施,加大监管力度  52-53
    三、加强信息披露,突出社会监督的作用  53-54
  第二节 内部优化方案  54-56
    一、明确股东大会、董事会、监事会、高管层的职责  54
    二、完善银行党委集体领导体制  54-55
    三、建立银行"三长"联系会议制度  55
    四、建立科学长效激励机制  55-56
参考文献  56-58
致谢  58

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 银行制度与业务
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