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青岛明月海藻集团有限公司技术创新模式研究
作 者: 王东旭
导 师: 李晓伟
学 校: 中国海洋大学
专 业: 工商管理
关键词: 明月海藻 创新 技术创新 创新模式
分类号: F273.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
当今时代,创新越来越成为社会生产力解放和发展的重要标志,越来越决定着一个国家、一个民族的发展进程。在创新的诸领域中,技术创新起到了不可替代的作用。特别是伴随经济的发展,推动和加速技术创新是促进经济增长的重要方法。21世纪,全球进入知识经济时代,产品寿命周期日益缩短,消费市场变化日益加速,特别是随着金融危机的不断扩散和蔓延,技术落后的企业仅仅依靠技术引进、消化吸收、模仿创新的技术发展模式受到了极大挑战。面对竞争激烈的国际市场,“企业要么创新,要么就是死亡”。于是,技术创新模式选择问题就成了各国学术界、企业界以及政府关注的焦点。本文首先提出了研究青岛明月海藻集团技术创新模式选择问题。随后,简述了国内外技术创新的经验和研究综述。其次,归纳、比较研究了创新、技术创新的概念和相关技术创新模式的特点、优劣势以及在运用过程中应注意的问题。再次,介绍了明月海藻集团技术创新模式的演进历程;剖析了该集团现行技术创新模式下存在的问题;提出了该集团技术创新应坚持的指导思想、原则,并根据技术创新模式选择的标准、方法与程序,在分析企业自身实力、技术状况、产业状况和国家宏观环境的基础上,确立了该集团应采取以自主创新、基地合作创新相结合为主,兼顾模仿创新的复合式技术创新模式。最后,围绕所确定的技术创新模式的实施,建议明月海藻集团尽快调整技术中心、建立相关激励机制、建立合作创新基地、调整生产资源、加强市场营销建设。本文通过对技术创新概念的介绍以及对可选择的技术创新模式的理论进行分析比较,在对青岛明月海藻集团现行技术创新模式下存在的问题深入分析后,得出了4点结论:一是技术创新是企业谋求可持续发展而开展的一种经营活动,该活动包含新技术和新产品的研发、新技术和新产品的生产制造应用以及在市场上取得经济效益两个主要内容;二是青岛明月海藻集团技术创新模式的选择必须紧紧围绕集团的经营战略和目标;三是青岛明月海藻集团的技术创新模式不应局限于某种单一的模式,而应根据实际情况采取多种创新模式的复合模式;四是在一段时期某一既定的经营战略下,随着企业经营情况的转变,技术创新模式的重点也应进行相应的转移,使技术创新活动能够始终有效地为经营战略服务。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-10 1 引言 10-19 1.1 问题提出 10-11 1.2 国内外技术创新相关经验和研究综述 11-17 1.2.1 相关经验 11-14 1.2.2 研究综述 14-17 1.3 研究思路及研究方法 17-19 1.3.1 研究思路 17 1.3.2 研究方法 17-19 2 企业技术创新的理论基础 19-37 2.1 技术创新的涵义 19-21 2.1.1 创新 19 2.1.2 技术创新 19-21 2.2 可供选择的技术创新模式 21-37 2.2.1 技术创新模式的涵义 21 2.2.2 复合技术创新模式的涵义 21-22 2.2.3 自主创新模式 22-26 2.2.4 模仿创新模式 26-33 2.2.5 合作创新模式 33-37 3 青岛明月海藻集团有限公司技术创新模式演进分析 37-46 3.1 公司概况 37-39 3.2 公司技术创新模式演进历程 39-41 3.2.1 上世纪90年代末以前的自主技术创新模式 39 3.2.2 上世纪90年代末-2008年的模仿技术创新模式 39-41 3.3 公司现行的以模仿创新为主的复合创新模式分析 41-46 3.3.1 技术创新机构情况 41 3.3.2 现行技术创新模式特点 41-42 3.3.3 现行技术创新模式存在问题分析 42-46 4 青岛明月海藻集团有限公司复合技术创新模式的设计 46-50 4.1 模式选择指导思想 46 4.2 模式选择原则 46-47 4.2.1 符合国家产业政策及相应法律法规原则 46 4.2.2 技术创新成功率原则 46 4.2.3 利于企业核心竞争能力培育原则 46-47 4.2.4 符合市场发展变化内在要求原则 47 4.2.5 技术创新模式有机融合原则 47 4.3 模式选择标准、方法与程序 47 4.4 应选择以自主创新和基地合作创新为主的复合创新模式 47-50 4.4.1 应选择的新模式 47-48 4.4.2 新模式选择的理由 48-50 5 青岛明月海藻集团有限公司选择复合创新模式的相关建议 50-57 5.1 调整技术中心 50-53 5.1.1 设置职能 50-51 5.1.2 设置组织架构 51-53 5.1.3 配备人员 53 5.1.4 投入研发资金 53 5.2 技术创新激励机制设计 53-55 5.2.1 激励应用研发人员 54 5.2.2 激励基础研发人员 54 5.2.3 激励竞争情报人员 54 5.2.4 激励管理服务人员 54-55 5.3 建立合作创新基地 55 5.4 调整生产资源 55 5.5 提高市场营销能力 55-57 6 结论 57-58 参考文献 58-60 致谢 60-61 个人简历 61 发表的学术论文 61
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 企业技术管理
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