学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

基于上下游企业不合作信息博弈的供应链应急协调

作　者: 陆斯婕
导　师: 季建华；萧海东
学　校: 上海交通大学
专　业: 物流工程
关键词: 突发事件供应品分类信息博弈实证分析
分类号: F224.32
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 120次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

近年来,供应链层次结构越来越复杂,所跨地域越来越广泛,为了降低成本,很多企业都强调精益制造、实时控制或者零库存,但这些技术的应用也减弱了企业对风险的抵御能力。当突发事件发生时,企业的正常业务被迫中断,市场份额下降,甚至面临破产倒闭。但是也有些企业在遭受同样的突发事件时,能够迅速做出响应,采取措施将损失尽可能降低,如果处理得当的话,企业还可以在处理突发事件的过程中提高自身的市场占有率。因此,如何制定有效的供应链应急策略对于企业有十分重要的实际意义。本文以供应系统的突发事件为研究对象,确定制造商作为供应链中的核心企业,引进紧急系数的概念,实现突发事件下对供应品的分类管理,在此基础上以制造商获得供应商告知实情,防止劣质产品供应以及期望收益的最大化为准则,对供需双方冲突进行博弈分析,从时间、收益等多个维度刻画突发事件可能造成的危害和可挽救度,建立不同等级供应品的供应系统动态应急模型,并分多阶段对突发事件进行动态协调,促进突发事件的快速恢复。最后通过某汽车工厂的实际案例,分析供应商和制造商在突然事件发生之后的期望收益,给出不同等级供应品的应急预案流程,在验证模型准确性的同时对流程优化以及日常运营管理提出相应的建议。

全文目录

摘要  3-5
ABSTRACT  5-11
第一章绪论  11-20
  1.1 研究背景及意义  11-13
    1.1.1 研究背景  11-12
    1.1.2 研究意义  12-13
  1.2 国内外研究现状  13-17
    1.2.1 供应链应急管理  13
    1.2.2 供应链应急协调策略  13-16
    1.2.3 文献综述  16-17
  1.3 研究方法和内容  17-20
    1.3.1 研究方法  17-18
    1.3.2 研究内容  18-20
第二章供应系统的突发事件  20-25
  2.1 供应系统的定义及内容  20-22
    2.1.1 供应系统的定义  20-21
    2.1.2 供应系统的内容  21-22
  2.2 供应系统的突发事件  22-24
    2.2.1 外部因素  22-23
    2.2.2 内部因素  23-24
  2.3 本章小结  24-25
第三章基于综合赋权的供应品分类  25-33
  3.1 评价算法分析综述  25-27
  3.2 供应品紧急系数的定义  27-28
  3.3 基于紧急系数的供应品分类  28-31
    3.3.1 数据收集及归一化处理  28-29
    3.3.2 基于层次分析法的权重确定  29
    3.3.3 基于熵值法的权重确定  29-30
    3.3.4 组合权重的确定  30
    3.3.5 运用灰关联模型的进行分类  30-31
  3.4 本章小结  31-33
第四章基于不合作博弈分析的供应系统应急管理模型  33-52
  4.1 模型的建立  34-39
    4.1.1 假设及参数说明  34-36
    4.1.2 决策模型的建立  36-39
  4.2 易替代品模型分析和建议  39-43
    4.2.1 易替代品的模型求解分析  39-40
    4.2.2 易替代品的模型流程分析  40-43
  4.3 不易替代品模型分析和建议  43-51
    4.3.1 不易替代品的模型求解分析  43-46
    4.3.2 不易替代品的模型流程分析  46-51
  4.4 本章小结  51-52
第五章汽车零部件实证分析  52-63
  5.1 案例背景介绍  52
  5.2 案例分析  52-59
    5.2.1 零部件分类  53-56
    5.2.2 各类零件的应对策略  56-59
  5.3 相关运营建议  59-62
    5.3.1 事前预防措施  59-60
    5.3.2 事后偿还措施  60-62
  5.4 本章小结  62-63
第六章总结与展望  63-65
参考文献  65-68
致谢  68-69
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文  69-71

基于上下游企业不合作信息博弈的供应链应急协调

内容摘要

全文目录

相似论文