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构建我国私营企业和谐劳资关系的路径研究

作　者: 侯国强
导　师: 徐彬
学　校: 湖北工业大学
专　业: 政治学理论
关键词: 私营企业 劳资冲突 和谐劳资关系
分类号: F249.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
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内容摘要


本文以广东、武汉等地的私营企业为样本,从经济学、政治学、社会学的多个视角,对新时期私营企业中劳资关系进行了系统的研究。文章从我国私营企业劳资现状入手,在分析私营企业劳资冲突原因的基础上,借鉴日美劳资解决路径及经验,探索了在我国私营企业中,构建和谐劳资关系需要遵循的基本原则、主要步骤和具体路径。研究表明:在我国经济转型时期,私营企业劳动力市场是典型的“买方市场”,在有关劳动的法律发规不健全,执行不力的情况下,劳资冲突不可避免,表现为:员工的工作环境差、劳动时间长、强度大,劳动合同签订率低,员工权力被侵犯,工资待遇差距悬殊、增速慢且常被拖欠,歧视性用工现象严重等等。无论从一般的理论上分析,还是从私营企业生存和发展的需要上探讨,构建和谐的劳资关系都是十分必要的,不仅如此,构建和谐劳资关系也是我国构建和谐社会的重要内容。为此,文章提出按照“四制度”模型,构建和谐劳资关系,具体地,必须做到:健全法规制度、严格执法;转变政府职能,健全第三方协调机制;加快企业工会组织建设,推动集体谈判与集体合同制度;完善企业管理制度,推行管理的民主化、制度化和规范化;加快企业文化建设,强化企业文化的调节功能,以人为本,营造有利于员工职业生涯发展的制度空间。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
第1章 导论  7-13
  1.1 选题背景与研究意义  7-8
  1.2 国内外的研究现状  8-10
    1.2.1 国外的研究状况及不足  8-9
    1.2.2 国内的研究现状及不足  9-10
  1.3 本文的主要概念  10-11
    1.3.1 私营企业  10-11
    1.3.2 劳资关系  11
  1.4 本文的研究思路及创新点  11-13
第2章 私营企业的劳资关系现状  13-19
  2.1 员工的工作环境差、劳动时间长、强度大  13-15
    2.1.1 工作环境差，缺乏安全保护  13-14
    2.1.2 工作时间长，劳动强度大  14-15
  2.2 员工的民主权利被践踏，员工的归属感不强  15
  2.3 企业劳动合同签订率低，工人流动率高  15-16
  2.4 工资待遇差距大、增长速度慢  16
  2.5 普遍存在歧视性用工现象  16-19
第3章 私营企业劳资冲突的原因分析  19-26
  3.1 劳资冲突的一般理论  19-20
    3.1.1 私有资本追求利润最大化的本性  19
    3.1.2 劳动力市场供需的不均衡性  19-20
  3.2 社会环境与制度因素  20-26
    3.2.1 法律、制度不健全，执行不力  20-21
    3.2.2 三方协调机制的缺位  21-22
    3.2.3 工会组织不健全、职能被弱化  22-23
    3.2.4 企业文化功能的缺失  23-24
    3.2.5 劳资关系主体的不成熟  24-25
    3.2.6 企业社会责任的缺失  25-26
第4章 日、美劳资关系协调机制及其借鉴  26-35
  4.1 日本的劳资协调机制  26-28
    4.1.1 集体谈判制度  26
    4.1.2 联合协商制度  26-27
    4.1.3 企业委员会制度  27-28
  4.2 美国的劳资协调机制  28-31
    4.2.1 工会和集体谈判  28-29
    4.2.2 集体谈判和产业公正  29-30
    4.2.3 人力资源管理技术在非工会部门的运用  30-31
    4.2.4 提倡劳资合作  31
  4.3 日、美劳资关系协调机制的借鉴意义  31-35
    4.3.1 三方协调制度是调整劳资关系的主要机制  31-32
    4.3.2 集体谈判制度是处理劳资关系的主要方式  32-33
    4.3.3 作用强大的工会是协调劳资关系的重要力量  33-35
第5章 构建私营企业和谐劳资关系的路径  35-46
  5.1 构建私营企业和谐劳资关系的现实基础与目标模式  35-38
    5.1.1 构建私营企业和谐劳资关系的现实基础  35-37
    5.1.2 构建私营企业和谐劳资关系的目标模式  37-38
  5.2 构建私营企业和谐劳资关系的路径  38-46
    5.2.1 健全法规制度、严格司法  38-39
    5.2.2 健全第三方协调机制  39-40
    5.2.3 实现工会组织建设与运作机制创新  40-41
    5.2.4 以人为本，推行管理的规范化  41-42
    5.2.5 强化企业文化的调节功能  42-43
    5.2.6 构建私营企业和谐的外部发展环境  43-44
    5.2.7 发挥舆论导向在劳资关系中的调节作用  44-46
参考文献  46-49
致谢  49-50
攻读硕士学位期间发表的学术论文  50

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