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萍乡市房地产经营总公司薪酬体系设计研究

作　者: 谭红霞
导　师: 罗敏
学　校: 贵州大学
专　业: 工商管理
关键词: 人力资源薪酬体系工作分析岗位评估优化设计
分类号: F293.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 54次
引　用: 1次
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内容摘要

萍乡市房地产经营总公司虽然经过多年的发展,在企业管理及人力资源管理方面取得了一定的成就,但其薪酬体系仍然沿用原国有企业传统模式,该体系结构不合理、薪酬分配不公、缺乏激励作用,已不能适应企业的发展,薪酬体系改革势在必行。本文以江西省萍乡市房地产经营总公司为研究对象,通过对薪酬管理相关理论的研究,同时翻阅有关薪酬管理的大量资料,结合萍乡市房地产经营总公司的现状,对萍乡市房地产经营总公司薪酬体系进行了分析和诊断,找出公司现薪酬体系存在的问题:公司薪酬固定与浮动分配不合理,缺乏考核机制;公司的薪酬体系与激励作用有些脱钩;收入的确定标准不够合理;公司的整体薪酬水平缺乏市场竞争力。并结合薪酬管理理论和调研实际,对萍乡市房地产经营总公司薪酬体系进行了优化设计,按岗位分为高层管理人员年薪制、中层管理人员岗薪制、一般员工市场化工资包干制,使萍乡市房地产经营总公司的薪酬制度更公平、透明、客观,从而使现存体系中存在的问题基本得到解决。同时,在薪酬体系的实施过程中,从严格实施程序、强化薪酬管理、规范配套制度、加强沟通宣传等方面提出了建议,以保证薪酬制度能公正、规范、有效、顺利实施。本文的意义在于理论联系实际,研究结论对萍乡市房地产经营总公司具有一定的针对性,在企业薪酬管理实践中有实用价值,对同类企业也有参考、借鉴作用。

全文目录

摘要  6-7
ABSTRACT  7-8
1. 绪论  8-13
  1.1 研究背景及意义  8-9
    1.1.1 研究背景  8
    1.1.2 研究意义  8-9
  1.2 国内外研究现状  9-11
    1.2.1 国外研究现状  9-10
    1.2.2 国内研究现状  10-11
  1.3 研究思路与框架  11
    1.3.1 研究思路  11
    1.3.2 论文框架  11
  1.4 研究方法  11-13
2. 薪酬体系理论相关文献综述  13-22
  2.1 薪酬的概念及构成  13
  2.2 薪酬的功能  13-14
  2.3 薪酬体系理论基础  14-20
    2.3.1 工资决定理论  14-17
    2.3.2 激励理论  17-20
  2.4 薪酬体系设计的影响因素  20-22
    2.4.1 内部因素  20-21
    2.4.2 外部因素  21-22
3. 萍乡市房地产经营总公司薪酬体系现状及分析  22-27
  3.1 公司简介  22
  3.2 公司薪酬体系现状分析  22-27
    3.2.1 公司现行薪酬体系概况  23
    3.2.2 公司薪酬满意度调查及分析  23-24
    3.2.3 公司薪酬体系存在的问题及原因分析  24-27
4. 萍乡市房地产经营总公司薪酬体系优化设计  27-45
  4.1 薪酬体系设计的原则与思路  27-28
    4.1.1 薪酬体系设计的原则  27-28
    4.1.2 薪酬体系设计的思路  28
  4.2 岗位分析与评估  28-38
    4.2.1 岗位分析  28-30
    4.2.2 岗位评估  30-38
  4.3 薪酬定值  38-39
    4.3.1 薪酬水平  38-39
    4.3.2 薪酬定值  39
  4.4 各系列人员薪酬方案设计  39-43
    4.4.1 高层管理人员薪酬  40-41
    4.4.2 中层管理人员薪酬  41-42
    4.4.3 一般员工薪酬  42-43
    4.4.4 员工的三保一金  43
  4.5 新旧薪酬体系的比较  43-45
5. 萍乡市房地产经营总公司薪酬体系实施保障  45-47
  5.1 严格实施程序  45
  5.2 建立绩效考核制度  45
  5.3 强化薪酬管理  45
  5.4 规范配套制度  45-46
  5.5 加强沟通与宣传  46-47
6. 研究结论与展望  47-49
  6.1 研究结论  47
  6.2 研究展望  47-49
致谢  49-50
主要参考文献  50-52
附录1  52-53
附录2  53-55

萍乡市房地产经营总公司薪酬体系设计研究

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