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A公司人力资源管理体系改进研究
作 者: 杨迎春
导 师: 邵建平
学 校: 兰州大学
专 业: 工商管理
关键词: 人力资源管理体系 改进
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 600次
引 用: 3次
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内容摘要
人力资源是现代企业经营管理中的重要资源之一。自我国加入WTO后,企业对人力资源的重视程度越来越高。随着A公司成功上市后,A公司的经营规模不断扩大,人力资源管理在A公司管理过程中的作用显得也越来越重要。因此,加强A公司的人力资源管理势在必行。本文分析了A公司人力资源管理体系总体现状,如集权化管理、家族式管理等现状,还从岗位职责、绩效管理体系、薪酬管理体系等现状指出了A公司人力资源管理在A公司管理体系的重要性,以及对A公司人力资源管理体系改进的必要性。在此背景下,引入国内国外人力资源管理理论,并以此理论为基础,结合国内国外在组织、绩效管理、薪酬、培训等方面所采用的管理方法,提出A公司人力资源管理体系改进方法。由此,针对A公司人力资源管理体系中存在的问题行了成因分析,指出A公司在人力资源管理体系中管理模式缺陷,并提出了A人力资源管理体系改进方案,主要是从A公司人力资源管理体系中的岗位职责、绩效管理、薪酬管理、培训管理等方面进行改进设计。最后通过对A公司人力资源管理体系的改进,将促使A公司从管理层到普通员工对人力资管理的认识,让A公司员工对人力资源管理有了更深层次的了理解,也意识到人力资源管理对公司发展的重要作用。让员工能够更好参与到A公司的人力资源管理中来,学会将人力资源管理理论与自己的本职工作有机的结合起来,提升自己的管理水平,提高工作效率。
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全文目录
中文摘要 3-4 ABSTRACT 4-6 一、绪论 6-15 (一) 研究背景 6-11 (二) 研究内容和研究方法 11-12 (三) 研究的目的和意义 12-15 二、人力资源管理体系现状评价 15-27 (一) A公司人力资源管理体系现状 15-20 (二) A公司人力资源管理体系存在的问题 20-25 (三) 人力资源管理存在问题的成因分析 25-27 三、A公司人力资源管理体系改进方案 27-33 (一) A公司人力资源管理体系改进的目标 27-28 (二) A公司人力资源管理体系改进的原则 28-31 (三) A公司人力资源管理体系改进的流程 31 (四) A公司人力资源管理体系改进的方法 31-33 四、A公司人力资源管理体系改进的对策 33-52 (一) A公司岗位职责改进对策 33-35 (二) 绩效管理改进对策 35-40 (三) 薪酬管理改进对策 40-45 (四) 招聘管理改进对策 45-49 (五) 培训管理改进对策 49-52 五、结论与展望 52-54 (一) 结论 52 (二) 展望 52-54 参考文献 54-56 致谢 56-57 附件 57-59
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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