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狗民网国际业务商业计划研究

作　者: 周大海
导　师: 田江
学　校: 电子科技大学
专　业:
关键词: 宠物产业移动互联网应用 SoLoMo 比价购物本地化服务
分类号: F49
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 9次
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内容摘要

从20世纪末开始，随着人民生活的日益提高，“宠物”概念在我国悄然兴起，经历了二十多年的快速发展与升华，逐渐形成了有关“宠物”的一系列生产、销售和服务等商业活动，成为我国的新兴的朝阳产业之一。同时，虽然宠物及其相关产业在我国已经经过20多年的发展，但是我国“宠物”及其相关产业无论在产业规模、产业竞争力等诸多方面，与美国等发达国家的宠物产业发达国家相比较，仍然存在很大距离，世界范围来说宠物市场存在巨大的商业机遇和发展空间。2010年以来智能手机的用户逐年递增，移动互联应用兴起。SoLoMo的概念风靡全球，为了能够使公司顺应移动互联的发展趋势，同时进入国际市场。我们准备把SoLoMo的概念和服务引入宠物产业。本论文主要阐述的是狗民网的国际业务的创业计划研究。狗民网自2006年9月上线以来，以精准的定位，超强的互动，使狗民网成为国内最活跃最具有粘性的宠物社区。国内业务有四个部分，论坛，商城，在线医疗和名犬杂志。新兴的国际化业务是由移动互联App Pet+和国际宠物药快递业务两部分组成。Pet+是一针对全球宠物主人设计的一款集社交，本地化服务，比价购物于一体的宠物主人必备的工具型社交应用。未来将包含多语言版本。我们基于新媒体整合营销理论IMC来进行营销策略分析。市场定位在美国，欧洲，亚洲，以及国内北京，上海，广州等中心城市。通过产品创新和优良的界面设计，并基于现有狗民网的线上线下销售渠道，可以形成公司核心竞争力。盈利模式先圈人再圈地最后圈钱的步骤。首先利用Pet+的游戏参与机制，社交功能和比价工具等吸引用户注册，前期利用比价导引宠物药全球快递业务来实现收入，在聚集足够多的人气之后，利用广告，电子商务网站的比价导引费来实现盈利。在海外推广方面，我们分成3个推广阶段，采用facebook，平台推广等流行的网络推广方案。通过估算，企业创业需融资200万元，预计贴现投资回收期为1年。这是一个资本投入不多，但盈利性较好的创业投资项目。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-10
第一章研究背景  10-13
  1.1 狗民网简介  10-11
  1.2 公司特色及理念  11
  1.3 公司经营目标  11-12
  1.4 本章小结  12-13
第二章项目概况  13-18
  2.1 服务模式  13-15
  2.2 服务功能  15-16
    2.2.1 游戏参与  15
    2.2.2 社交功能  15-16
    2.2.3 本地化服务功能  16
    2.2.4 比价购物功能  16
  2.3 增值业务  16-17
  2.4 本章小结  17-18
第三章市场需求分析  18-26
  3.1 中国宠物产业的现状和发展趋势  18-19
  3.2 世界宠物产业的现状和发展趋势  19-20
  3.3 中国宠物产业和世界的差距  20-21
  3.4 移动互联 SoLoMo 的兴起  21-24
  3.5 狗民网移动互联网业务市场分析  24-25
  3.6 本章小结  25-26
第四章市场竞争环境分析  26-30
  4.1 竞争结构分析  26
  4.2 优势分析  26-27
  4.3 劣势分析  27-28
  4.4 机会分析  28
  4.5 威胁分析  28-29
  4.6 本章小结  29-30
第五章市场营销策略分析  30-35
  5.1 营销目标定位  30
  5.2 营销阶段划分  30-31
  5.3 推广期营销策略  31-33
    5.3.1 平台推广  31-32
    5.3.2 论坛推广  32
    5.3.3 厂商投放  32
    5.3.4 海外电信运营商自建应用商城  32
    5.3.5 社交网络  32-33
  5.4 市场发展期营销策略  33
  5.5 市场巩固和拓展期营销策略  33-34
  5.6 本章小结  34-35
第六章投资分析与评价  35-43
  6.1 投资营业现金流量预测  35-38
    6.1.1 销售收入预测  35-36
    6.1.2 销售费用预测  36-38
  6.2 投资分析  38-40
    6.2.1 基准报酬率分析  38-39
    6.2.2 投资净现值分析  39-40
    6.2.3 投资回收期  40
  6.3 财务收益分析  40-41
  6.4 本章小结  41-43
第七章风险分析与控制措施  43-48
  7.1 财务风险和对策  43-44
    7.1.1 财务风险  43
    7.1.2 财务风险对策  43-44
  7.2 经营风险和对策  44
    7.2.1 经营风险  44
    7.2.2 经营风险对策  44
  7.3 管理风险和对策  44-45
    7.3.1 管理风险  44
    7.3.2 管理风险对策  44-45
  7.4 竞争风险和对策  45
    7.4.1 竞争风险  45
    7.4.2 竞争风险对策  45
  7.5 推广风险和对策  45-46
    7.5.1 推广风险  45-46
    7.5.2 推广风险对策  46
  7.6 技术风险和对策  46
    7.6.1 技术风险  46
    7.6.2 技术风险对策  46
  7.7 风险投资退出机制  46-47
    7.7.1 退出方案的选择  46-47
    7.7.2 退出时间的选择  47
  7.8 本章小结  47-48
致谢  48-49
参考文献  49-51

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