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A商业银行内部绩效评价研究

作 者: 顾燕
导 师: 王帆
学 校: 长春理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 商业银行 绩效评价 经济增加值 平衡计分卡
分类号: F275
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 5次
引 用: 0次
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内容摘要


绩效管理日益成为银行提高核心竟争力、获取竟争优势的重要手段和途径。是不断超越自身和达成战略目标的重要保证。绩效评价不仅是银行对一定阶段经营管理状况和战略执行的检验和价值判断,同时其制度设计本身也反映了银行在特定时期的经营发展理念。本文以A商业银行的内部绩效评价为研究对象。经过数十年的精耕细作,A商业银行已经成为一家在国内外享有良好声誉的银行集团,连续多年入选英国《银行家》杂志评选的“全球银行1000大”。因此,A商业银行具有我国商业银行普遍具有的特点。本文通过收集了国内外绩效管理的相关理论与成果,采用定性分析与定量分析相结合的方法,多层面、多角度的分析了A商业银行内部绩效评价的现状,并在此基础上提出了相应的对策和建议。先进的绩效评价不仅要关注银行当前的经营状况,更需要关注银行的战略愿景和战略目标。本文试图运用财务指标和非财务指标相结合等的方式来研究A内部绩效评价,从而促进A商业银行的健康发展以适应目前复杂多变的金融环境。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-7
第一章 绪论  7-12
  1.1 研究的目的及意义  7
  1.2 国内外研究现状  7-10
  1.3 研究的方法  10-12
第二章 商业银行绩效评价的理论概述  12-17
  2.1 商业银行绩效评价的内涵  12-13
  2.2 商业银行绩效评价的意义  13-14
  2.3 商业银行绩效评价方法  14-17
第三章 A商业银行内部绩效评价的现状及问题分析  17-25
  3.1 A商业银行内部绩效评价的现状  17-22
  3.2 A商业银行内部绩效评价存在的问题分析  22-25
第四章 优化A商业银行内部绩效评价的设计  25-35
  4.1 优化A商业银行绩效评价设计的基本准备  25-26
  4.2 优化A商业银行绩效评价的设计  26-35
第五章 优化A商业银行内部绩效评价的实施措施  35-40
  5.1 对内部绩效评价进行适时跟踪反馈、调整  35
  5.2 深化经济资本、经济增加值的管理和核算  35-36
  5.3 以创新的观念来深化管理理念和经营模式  36-37
  5.4 立足全行,推进全面风险管理建设  37-38
  5.5 多维度提升员工的职业道路,营造凝聚力的企业文化  38-40
结论  40-41
致谢  41-42
参考文献  42

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
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