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国防研究所科研岗位绩效评价模型研究

作 者: 李欣
导 师: 唐亮
学 校: 西北大学
专 业: 工商管理
关键词: M研究所 科研岗位 绩效评价
分类号: G311
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 33次
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内容摘要


随着我国国防实力的不断增强,承担着武器的研制、生产任务的研究所战略地位越来越突出了。由于历史原因,国防研究所有着明显的计划经济色彩,对于我国经济高速发展、市场化程度渐高的今天,研究所沿用原有的管理制度显然不能与时俱进,只有将研究所逐步推向市场,使研究所参与市场竞争,企业才能充满活力。而将研究所推向市场关键的一步就是加强企业自身修为,完善企业管理法则。在以研发创新为主要工作任务的研究所,其科研岗位是研究所的核心岗位,建立科研岗位的绩效评价模型,能够更好激励科研人员积极的进行科研创新、按时完成科研任务、严格执行研制工作程序,对企业改革来说是重要的一环。本文取M研究所为研究样本,依据绩效评价理论、统计学理论、项目管理理论等,建立科研岗位的绩效评价模型,以达到对科研岗位员工进行激励的效果。该评价模型采取的方法有问卷调查、数据统计、查阅历史资料等方法,围绕M所战略发展目标,提出绩效评价的新思路,建立符合国防研究所的绩效评价模型,推而广之。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
第1章 绪论  7-10
  1.1 研究背景和对象  7-8
  1.2 研究目的和意义  8-10
第2章 理论与文献综述  10-24
  2.1 绩效评价理论  10-14
  2.2 项目管理理论  14-18
  2.3 统计学理论  18-20
  2.4 权重确定理论  20-21
  2.5 相关文献综述  21-24
第3章 M研究所科研岗位绩效评价现状分析  24-40
  3.1 M研究所简介  24-29
  3.2 M研究所科研岗位现状  29-32
  3.3 M研究所科研岗位的绩效评价存在的问题及分析  32-37
  3.4 M研究所科研岗位的绩效评价存在问题的成因和影响  37-38
  3.5 M研究所科研岗位的绩效评价的必要性  38-40
第4章 M研究所科研岗位绩效评价模型的建立  40-48
  4.1 M研究所科研岗位绩效评价模型遵循的原则与内容  40-44
  4.2 M研究所科研岗位绩效评价模型的流程  44-48
第5章 M研究所科研岗位绩效评价模型的应用  48-63
  5.1 基本情况得分的应用  48-49
  5.2 承担任务得分的应用  49-57
  5.3 考核得分的应用  57-58
  5.4 获奖荣誉得分的应用  58-59
  5.5 科研人员的最终得分  59-60
  5.6 绩效评价模型注意事项  60-63
第6章 研究结论与建议  63-67
  6.1 研究结论  63-64
  6.2 研究特色和创新点  64-65
  6.3 进一步研究的问题  65-67
附录  67-77
  附录A  67-73
  附录B  73-76
  附录C  76-77
参考文献  77-79
致谢  79

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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 科学、科学研究 > 科学研究工作 > 组织和管理
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