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国防研究所科研岗位绩效评价模型研究
作 者: 李欣
导 师: 唐亮
学 校: 西北大学
专 业: 工商管理
关键词: M研究所 科研岗位 绩效评价
分类号: G311
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 33次
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内容摘要
随着我国国防实力的不断增强,承担着武器的研制、生产任务的研究所战略地位越来越突出了。由于历史原因,国防研究所有着明显的计划经济色彩,对于我国经济高速发展、市场化程度渐高的今天,研究所沿用原有的管理制度显然不能与时俱进,只有将研究所逐步推向市场,使研究所参与市场竞争,企业才能充满活力。而将研究所推向市场关键的一步就是加强企业自身修为,完善企业管理法则。在以研发创新为主要工作任务的研究所,其科研岗位是研究所的核心岗位,建立科研岗位的绩效评价模型,能够更好激励科研人员积极的进行科研创新、按时完成科研任务、严格执行研制工作程序,对企业改革来说是重要的一环。本文取M研究所为研究样本,依据绩效评价理论、统计学理论、项目管理理论等,建立科研岗位的绩效评价模型,以达到对科研岗位员工进行激励的效果。该评价模型采取的方法有问卷调查、数据统计、查阅历史资料等方法,围绕M所战略发展目标,提出绩效评价的新思路,建立符合国防研究所的绩效评价模型,推而广之。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 第1章 绪论 7-10 1.1 研究背景和对象 7-8 1.2 研究目的和意义 8-10 第2章 理论与文献综述 10-24 2.1 绩效评价理论 10-14 2.2 项目管理理论 14-18 2.3 统计学理论 18-20 2.4 权重确定理论 20-21 2.5 相关文献综述 21-24 第3章 M研究所科研岗位绩效评价现状分析 24-40 3.1 M研究所简介 24-29 3.2 M研究所科研岗位现状 29-32 3.3 M研究所科研岗位的绩效评价存在的问题及分析 32-37 3.4 M研究所科研岗位的绩效评价存在问题的成因和影响 37-38 3.5 M研究所科研岗位的绩效评价的必要性 38-40 第4章 M研究所科研岗位绩效评价模型的建立 40-48 4.1 M研究所科研岗位绩效评价模型遵循的原则与内容 40-44 4.2 M研究所科研岗位绩效评价模型的流程 44-48 第5章 M研究所科研岗位绩效评价模型的应用 48-63 5.1 基本情况得分的应用 48-49 5.2 承担任务得分的应用 49-57 5.3 考核得分的应用 57-58 5.4 获奖荣誉得分的应用 58-59 5.5 科研人员的最终得分 59-60 5.6 绩效评价模型注意事项 60-63 第6章 研究结论与建议 63-67 6.1 研究结论 63-64 6.2 研究特色和创新点 64-65 6.3 进一步研究的问题 65-67 附录 67-77 附录A 67-73 附录B 73-76 附录C 76-77 参考文献 77-79 致谢 79
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 科学、科学研究 > 科学研究工作 > 组织和管理
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