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“浯垵岛”旅游开发的投资评价

作　者: 高碧梅
导　师: 吴世农
学　校: 厦门大学
专　业: 工商管理
关键词: 无居民海岛投资评价运营模式
分类号: F592.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
下　载: 14次
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内容摘要

我国海岛资源丰富,据统计面积大于500m2的海岛中无居民海岛有6,528个,占比94%,其开发利用的潜力巨大。2011年国家海洋局正式公布首批176个可开发利用无居民海岛名录,其中用于旅游开发的104个,占比59.09%。无居民海岛的旅游开发看似“美丽”,但是水电交通等基础配套都需自己投资,项目投资动辄亿元起步,后期投入无法预估,还经常遭到台风侵害,无居民海岛的开发是“浪漫的冒险”还是“资本盛宴”?本文以厦门YH集团投资有限公司拟投浯垵岛旅游开发项目进行投资评价,全文共分为八章六个部分：①第一章阐述了论文研究的背景、意义和基本思路。②第二章对项目可行性进行简析,分析认为必要且可行,能够成为厦门旅游的高端度假产品重要补充之一。③第三章从投资人角度对浯垵岛项目进行的战略价值投资评价,分析认为该项目可以帮助投资人取得竞争优势,具有战略投资价值。④第四、五、六章进行财务效益分析和风险评价；第四章对项目的投资总额、融资成本进行说明并测算现金流量；第五章对项目进行财务效益评价；第六章进行项目的风险评价。⑤第七章是对“浯安岛”项目的运营模式和盈利模式进行初探。⑥第八章总结本文结论,并提出相应的建议。本文经过分析,认为浯垵岛项目具有良好的市场前景,将游艇产业和海岛旅游整合运营定可一加一大于二,符合集团的长期战略规划,能帮助公司提升竞争优势,创造核心竞争力,项目会产生较好的经济效益,而且风险基本可控,值得投资。同时提出几点运营管理建议：①选择差异化聚焦竞争战略,定位高端游艇度假岛,让它变成上流社会的符号。②开发与经营应该保护为先,优美的生态环境才是这个项目最主要的价值基础。③以优质的服务创造极致体验,赢得口碑。④注意政策和自然灾害等风险。⑤提效节流是保证收益的重要手段,人才是提高运营效率的基础,效率决定效益,加强财务管理,实行OPM战略。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-7
目录  7-11
第一章研究概述  11-17
  第一节研究背景  11-14
  第二节研究主题及其意义  14-15
  第三节研究思路和分析框架  15-17
第二章浯垵岛项目的必要性和可行性简析  17-29
  第一节浯垵岛投资项目的概况介绍  17-21
  第二节浯垵岛项目的必要性分析  21-24
  第三节浯垵岛项目的可行性简析  24-29
第三章浯垵岛项目战略角度的投资价值评价  29-38
  第一节行业生命周期分析  29-30
  第二节波特五力模型对浯垵岛投资项目的分析  30-33
  第三节价值链分析,投资有利于打通产业链  33-36
  第四节小结  36-38
第四章项目的投资总额、融资成本和现金流量测算  38-52
  第一节浯垵岛项目的投资总额和融资成本  38-39
  第二节浯垵岛项目的现金流量测算  39-52
第五章浯垵岛投资项目的效益评价  52-61
  第一节保本点和保利点分析  52-56
  第二节项目回收期及其分析  56-59
  第三节浯垵岛投资项目的NPV和IRR分析  59-61
第六章浯垵岛投资项目风险分析  61-69
  第一节保本程度和保利程度分析  61-63
  第二节敏感性分析  63-64
  第三节矩阵式风险分析  64-69
第七章浯垵岛投资项目的运营模式初探  69-73
  第一节运营模式简析  69-70
  第二节盈利模式简析  70-73
第八章结论和建议  73-77
  第一节主要结论  73-75
  第二节主要建议  75-77
主要参考文献  77-79
致谢  79-80
附录  80

“浯垵岛”旅游开发的投资评价

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