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GD环保技术创新战略研究

作 者: 线元华
导 师: 邵剑兵
学 校: 辽宁大学
专 业: 工商管理
关键词: 环保企业 技术创新 技术生命周期 发展路径 战略实施
分类号: F273.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 10次
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内容摘要


企业技术创新战略是企业总体战略的一部分,是经营层面的战略。企业技术创新战略指积累、开发、利用技术资源和技术能力,保持和提高企业核心竞争力的方式。技术创新战略的目的不是技术本身,而是通过技术提高企业的资源—能力价值,使企业在市场竞争中持续保持优势。GD公司以污水处理投资建设运营为主业,在扩大主业规模、提高运营水平的同时,着力发展与其密切相关的污水资源化、污泥资源化、水处理新材料产业以及相关新技术、新工艺的研发与应用;在发展水务及相关产业的同时,开拓城市生活垃圾处置利用市场,发展垃圾和固体废物处置及资源化产业。目前,GD环保企业正深入贯彻落实科学发展观,顺应宏观经济形势变化和水务及环保行业发展趋势,以科学发展为主题,以体制、机制、科技、管理创新为动力,全面提升公司整体素质和发展质量,将公司建成全国一流的环保产业集团。GD公司由经营管理部门负责对集团下属企业的技术改造,设备改造方案进行综合性评价。这种管理体制的设计减小了技术创新实施的缺乏统一的规划,无法有效的推进技术创新工作的开展。本文从GD环保企业技术创新战略作为出发点,第一部分基本阐述了技术创新战略的一般理论,并分别介绍了企业技术创新的生命周期,由此提出自主发展,合作发展与引进发展三种技术创新路径选择;第二部分本文探讨了技术创新战略的现状与问题,并分析其问题的原因;第四部分主要提出了针对GD环保企业重构技术创新战略的对策,强调了从组织结构,人员责任与风险控制三方面的管理。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
绪论  9-13
  0.1 研究背景  9-10
  0.2 研究意义  10
  0.3 文献综述  10-12
  0.4 研究方法与创新点  12-13
第1章 技术创新战略的基本理论  13-21
  1.1 技术创新战略的一般概念  13-18
    1.1.1 技术创新战略与竞争优势  14-16
    1.1.2 技术创新战略类型  16-17
    1.1.3 技术创新战略组织实施过程  17-18
  1.2 企业技术创新战略的生命周期  18-21
    1.2.1 企业技术的进入期  18-19
    1.2.2 企业技术的成长期  19
    1.2.3 企业技术的成熟期  19-20
    1.2.4 企业技术的衰退期  20-21
第2章 GD环保企业技术创新战略的现状与问题  21-28
  2.1 GD环保企业技术创新战略内容与执行现状  21-24
    2.1.1 企业基本概况介绍  21-23
    2.1.2 企业现有的技术创新战略  23-24
    2.1.3 现有技术创新战略的执行  24
  2.2 GD环保企业技术创新战略存在的问题  24-25
    2.2.1 技术整体水平不先进  24-25
    2.2.2 技术结构组合不合理  25
    2.2.3 技术发展路径不清晰  25
  2.3 技术创新战略问题的根源分析  25-28
    2.3.1 企业技术创新战略的态度原因  25-26
    2.3.2 企业技术创新战略的制度原因  26
    2.3.3 企业技术创新战略的人才原因  26-28
第3章 GD环保企业重构技术创新战略的对策  28-35
  3.1 明确企业技术创新战略发展路径  28-29
    3.1.1 确定企业技术目标  28
    3.1.2 构建技术发展模式  28-29
  3.2 创新企业技术提升的路径  29-30
    3.2.1 以自主发展为最终目的  29
    3.2.2 以合作发展基本模式  29-30
    3.2.3 以引进发展为辅助手段  30
  3.3 协调其他战略与技术创新战略的关系  30-31
    3.3.1 财务战略与技术投入保障  30
    3.3.2 人才战略与技术发展支撑  30-31
    3.3.3 运营战略与技术管理保障  31
  3.4 加强技术创新战略执行管理  31-35
    3.4.1 完善技术创新战略管理的组织结构  31-32
    3.4.2 落实技术创新战略管理的人员职责  32-33
    3.4.3 加强技术创新战略管理的风险控制  33-35
结论  35-36
参考文献  36-39
致谢  39

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 企业技术管理
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