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精益生产理论在SKO公司生产运营中的应用研究

作　者: 何周健
导　师: 李昆鹏
学　校: 华中科技大学
专　业: MBA
关键词: 精益生产生产运营精益改善价值流图
分类号: F273
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 2次
引　用: 0次
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内容摘要

中国自改革开放以来，经济建设取得了巨大成就，国内企业间的竞争也异常激烈；同时精益思想和精益生产不断地被国内企业所采用，并在生产运营中取得了巨大的成果。如何更好地应用精益思想和精益生产理论，结合国内企业生产运营的状况，在项目生产运营中采用灵活的精益组织方式，改进生产方式和方法以提高效益，同时极大地消灭浪费，成为国内企业不得不长期思考的问题。只有这样，才能不断提高企业核心竞争力和管理水平，实现企业的效益和利润最大化，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。论文首先通过文献法收集各类精益文献资料，陈述精益理论的国内外研究的概况。接着，用实证分析与规范分析相结合的方法，就SKO公司的概况及其5CU镜片生产试作和量产的概况进行阐述，对其实际情况进行理性思考与对比分析，使其二者能相互补充，同时指出其流程管理存在的问题。再接着，应用个案研究法和比较方法对其5CU镜片生产的状况及存在问题进行专门的分析研究，对其改善重点之处进行详细的阐述分析。然后，针对5CU镜片生产问题提出精益解决方案，运用价值流图法及其精益生产的其它工具进行精益改善，并对结果进行对比分析。最后，对5CU精益生产改善进行归纳总结，得出精益生产应侧重于结合企业实际情况灵活运用，逐步探索出符合企业自身特点的精益改善之路，推动企业生产管理水平和核心竞争力不断提高的结论。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-6
目录  6-7
图目录  7-8
表目录  8-9
1 绪论  9-13
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 研究的目的与意义  10-11
  1.3 研究方法与研究内容  11-12
  1.4 论文结构  12-13
2 国内外研究现状  13-17
  2.1 国内研究现状  13-14
  2.2 国外研究现状  14-17
3 SKO 公司生产运营现状与问题分析  17-25
  3.1 SKO 公司概况  17-18
  3.2 5CU 镜片生产管理现状分析  18-21
  3.3 5CU 镜片生产问题分析  21-25
4 精益生产与价值流图法对 5CU 生产问题的解决方案  25-35
  4.1 精益生产与价值流图法  25-26
  4.2 问题分析与解决方案  26-30
  4.3 结果分析  30-35
结束语  35-36
致谢  36-37
参考文献  37-39

精益生产理论在SKO公司生产运营中的应用研究

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