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国和公司的项目风险管理研究

作　者: 路媛
导　师: 张贵
学　校: 河北工业大学
专　业: 工商管理
关键词: 河北省国和投资有限公司项目风险管理企业风险
分类号: F272.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 22次
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内容摘要

随着我国由计划经济向市场经济的成功转型，在为我国企业发展带来广阔的市场和发展的前景的同时，随之而来的企业风险也时刻围绕在企业发展的周围，阻碍企业的向前发展。企业风险是造成企业经济损失的重要因素之一，如果风险太过严重还可能会妨碍企业的生存大计。风险的内质是不可捉摸的，因为难以捉摸所以才成为企业经营活动中的一个随时可能爆炸的隐患。企业的经营活动通常是各种各样的综合因素相互作用的结果，因而各种因素的变动都会造成的各种企业风险。尤其目前国和公司也面临着企业风险的影响，其中尤其以项目风险较为突出，必须采取相关的措施和研究对其进行管理。为此笔者将围绕国和公司的现状和风险展开对关于管理好企业项目风险的探讨。通过查看和阅读大量的文献资料以及对公司现状的分析整理，对国和公司的项目风险管理展开全面的论述。第一章绪论部分分析了这一课题的研究背景，选题意义以及研究方法，研究的具体内容，第二章主要讲述了企业项目风险管理的基础，包括风险概述、企业项目风险概述以及企业主要的项目风险，文章这部分对管理企业项目风险的主要流程，包括识别、衡量以及处理和监测做了极为详细的分析。第三章主要通过收集概括美国、英国、日本三国较为成功的企业风险管理模式，并将其与我国相比较，从而寻找出二者之间的区别于差异，同时也积极的吸收别人的成功经验，总结别人的教训，让自己获得更好的发展。第四章主要把握国和公司的企业项目风险管理，首先从企业概况出发把握好企业项目风险的现状总结出项目风险的特点，这样就可以有针对性的解决。第五章则注重于第四章存在的种种问题提出相应对策建议，即提出如何构建国和公司的企业项目风险管理组织体系。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-10
  §1-1 选题由来与意义  8
  §1-2 研究内容及方法  8-10
    1-2-1 研究内容  8-9
    1-2-2 研究方法  9-10
第二章企业项目风险管理的基础  10-18
  §2-1 概念概述  10-12
    2-1-1 风险概述  10-11
    2-1-2 企业项目风险概述  11-12
  §2-2 企业主要项目风险  12-13
  §2-3 企业项目风险管理流程  13-17
    2-3-1 企业项目风险的识别  13-14
    2-3-2 企业项目风险的监控  14-16
    2-3-3 企业项目风险的处理  16-17
  §2-4 企业项目风险管理的组织体系  17-18
    2-4-1 企业项目风险管理组织体系的标准  17
    2-4-2 企业风险管理组织体系设计  17-18
第三章国内外企业的项目风险管理实践  18-26
  §3-1 主要发达国家的企业的项目风险管理实践  18-20
  §3-2 国外企业的项目风险管理的启示  20-21
  §3-3 我国企业的项目风险管理的实践  21-24
  §3-4 我国企业的项目风险管理存在的问题  24-26
第四章国和公司的项目风险管理分析  26-36
  §4-1 企业概况  26
  §4-2 国和公司的项目风险现状与管理问题  26-30
  §4-3 影响国和公司项目管理的其他风险因素  30-36
第五章构建国和公司的项目风险管理体系建议  36-46
  §5-1 国和公司项目风险管理体系的构建  36-40
    5-1-1 战略技术层次设计  36-38
    5-1-2 外部管理层次设计  38-39
    5-1-3 企业组织层次设计  39
    5-1-4 企业项目层次设计  39-40
  §5-2 国和公司项目风险管理的对策  40-46
    5-2-1 运营风险管理对策  40
    5-2-2 财务风险管理对策  40-41
    5-2-3 企业市场营销风险管理对策  41
    5-2-4 企业对内贸易风险管理对策  41-43
    5-2-5 企业中国际贸易风险管理对策  43
    5-2-6 企业法律风险管理对策  43-44
    5-2-7 企业政治风险管理对策  44-46
结束语  46-47
参考文献  47-48
致谢  48

国和公司的项目风险管理研究

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