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TG集团公司发展战略研究

作　者: 陶宝欣
导　师: 金浩
学　校: 河北工业大学
专　业: 工商管理
关键词: TG集团发展战略目标制定规划方针
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 7次
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内容摘要

随着市场经济的不断完善和发展，市场竞争环境的日益激烈，企业对于学习战略管理这门学科的必要性尤为显著，学习战略管理是企业生存和发展的必要途径和管理手段。该课题从多方面具体分析了钢铁企业所面临的现状，通过对国内外钢铁市场的走势、原材料价格的不断上涨，人员及运输成本的显著提高，营销模式的转变以及生产运营情况等方面的研究，使得企业通过不断的改进能够得到相应的收益。我想通过该课题的深入分析和研究改变企业目前的现状，不断调整本企业的管理模式和管理思路，希望能以一种全新的管理模式去把握市场脉搏，紧跟市场步伐。由于本人在该行业已工作数年，通过TG集团公司2003年战略东移部署至今来看，这几年来所面临的这样那样的问题屡见不鲜，现已使得该企业困难重重，特别是资金链短缺，管理上缺失，生产运营及销售等环节的混乱所致，而大型国有企业的金字招牌直接导致该企业由于相应的政策无法放开手脚，与同行业企业相竞争。该课题研究的主要方向我还是选择从企业内部管理上的缺失和原材料市场环境不良等因素着手，具体分析企业所存在的诸多问题，该课题我所研究的目的就是为了改善企业目前所面临的窘状，使企业通过不断的改进管理模式，不断的激发创新思维，使得企业重新赢得市场空间。此篇论文主要通过SWOT分析方法全面细致的研究TG集团公司在内外部环境及优势和劣势方面的问题，外部机遇以及威胁，制定出符合TG集团公司未来发展的规划方针，为TG集团公司进一步提升自身竞争力和创新力提供具有重要意义的参考价值。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-10
  1.1 问题的提出  8
  1.2 研究的目的和意义  8
  1.3 论文的主要内容  8-10
第二章 TG 集团公司基本现状  10-16
  2.1 公司总体情况介绍  10-16
    2.1.1 公司概况及生产情况  10-11
    2.1.2 公司重组的背景概况  11-12
    2.1.3 节能规划指标完成情况  12-13
    2.1.4 六大优势  13
    2.1.5 入世后公司的机遇与挑战  13-16
第三章 TG 集团公司发展环境因素分析  16-30
  3.1 TG 集团外部环境分析  16-22
    3.1.1 宏观环境的分析  16-21
    3.1.2 行业竞争环境分析  21-22
  3.2 TG 集团内部环境分析  22-30
    3.2.1 公司经营项目状况  22
    3.2.2 公司工程建设状况  22-23
    3.2.3 公司财务状况分析  23-24
    3.2.4 公司管理状况分析  24
    3.2.5 TG 集团公司 SWOT 分析  24-30
第四章 TG 集团公司发展战略  30-33
  4.1 公司使命  30
  4.2 公司发展战略目标  30-33
    4.2.1 近期目标（2013 年—2015 年）  30-31
    4.2.2 中期目标（2015 年—2018 年）  31
    4.2.3 远期目标（2018 年—2025 年）  31
    4.2.4 TG 集团公司新型发展战略  31-33
第五章 TG 集团战略规划实施及保障措施  33-40
  5.1 战略的实施规划  33-34
  5.2 战略的保障措施  34-38
    5.2.1 技术创新保障体系  35
    5.2.2 人力资源保障体系  35-36
    5.2.3 企业文化保障体系  36
    5.2.4 媒体宣传保障体系  36
    5.2.5 循环经济保障体系  36-38
  5.3 风险机制与防范措施  38-40
    5.3.1 TG 公司风险类型分析  38-39
    5.3.2 风险防范与目标控制  39-40
参考文献  40-41
致谢  41

TG集团公司发展战略研究

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