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JJ县农村信用合作联社人力资源管理体系研究

作　者: 吴胜建
导　师: 马卫
学　校: 南昌大学
专　业: 工商管理
关键词: 人力资源管理体系 农村信用社 三位一体
分类号: F832.35
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 8次
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内容摘要


当前,随着全国农村信用社改革工作的深入推进,改革中遇到的问题也越来越多,越来越复杂,该如何有效应对这些问题,已经是各级信用社管理层不得不面对的问题。这些问题是改革中的挑战,也是发展中的机遇。JJ县农村信用合作联社自2005年底实现统一法人以来,在法人治理、经营管理、业务发展、风险防控等各领域实现长足发展,不仅牢固树立了它在支持县域经济发展不可替代作用的地位,而且极大提升了全体员工自身的幸福感和依赖感。即使如此,全国农村信用社自身管理的短板问题也出现在了JJ县农村信用社,这些既有例如法人治理结构不完善、经营体制和归属权不清晰和业务拓展比较单一等经营问题,也有诸如企业文化建设缺乏活力、人力资源管理架构不合理或尚未建立人力资源管理体系等机制问题。如何在改革发展中去破解这些问题,成为了JJ县联社谋求自身又好又快可持续发展的难题。本文首先从对人力资源管理体系相关理论进行概述,并以此为理论基础,对JJ县农村信用合作联社人力资源管理的现状进行分析,并针对性提出“三位一体”式人力资源管理体系,以期解决JJ县农村信用合作联社在人力资源管理过程中的不足和缺陷。“三位一体”式人力资源管理体系包括组织管理体系、制度管理体系、过程管理体系共三个子体系。其中,组织管理体系主要是建立一套以高层领导负责、各中层机构承担和广大员工积极参与的自上而下的组织管理,以保障“三位一体”的人力资源管理体系能够强有力的执行；制度管理体系通过建立合理的招聘制度、培训开发制度、留人制度、用工薪酬制度和退出制度等规章制度,规范整个体系的运作；过程管理体系是通过对整个“三位一体”运行的管理,即人力资源管理体系设计需求、人力资源管理体系方案设计和人力资源管理体系开发考核和考核延伸等过程的管理,以达到优化人力资源管理、提高工作效率、提升企业盈利能力的目的。三个子体系之间相互配合、相互支持,彼此有机联系、共同支撑整个人力资源管理体系,以保障整个人力资源管理体系功能的发挥和整体目标的实现。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
第1章 绪论  8-13
  1.1 研究背景与意义  8-11
    1.1.1 研究背景  8-10
    1.1.2 研究意义  10-11
  1.2 研究内容与方法  11-13
    1.2.1 主要研究内容  11
    1.2.2 研究方法  11-13
第2章 人力资源管理体系相关理论概述  13-24
  2.1 人力资源管理及其发展  13-16
    2.1.1 人力资源的概念和特征  13-14
    2.1.2 人力资源管理的概念和任务  14-15
    2.1.3 人力资源管理的发展阶段  15-16
  2.2 人力资源管理体系的类型  16-20
    2.2.1 系统型体系  16-17
    2.2.2 成本收益型体系  17-18
    2.2.3 任务型体系  18-19
    2.2.4 模块型体系  19-20
  2.3 金融机构人力资源管理国内外研究现状  20-22
    2.3.1 国外相关研究现状  20-21
    2.3.2 国内相关研究状况  21-22
  2.4 国内农村信用社人力资源管理研究  22-24
第3章 JJ县农村信用联社人力资源管理体系现状分析  24-36
  3.1 JJ县农村信用联社简介  24
  3.2 JJ县农村信用联社人力资源概况  24-27
  3.3 JJ县农村信用联社人力资源管理的组织体系和工作内容  27-29
    3.3.1 JJ县农村信用联社人力资源管理的组织体系  27
    3.3.2 JJ县联社人力资源管理主要工作  27-29
  3.4 JJ县联社人力资源管理存在的问题  29-36
    3.4.1 人力资源管理的认识缺失  29-30
    3.4.2 人力资源管理制度不健全  30-31
    3.4.3 招聘和用人机制弊端多  31-32
    3.4.4 员工培训和开发水平较低  32-33
    3.4.5 绩效管理和薪酬激励体系缺乏有效性和竞争性  33-36
第4章 J县农村信用合作联社人力资源管理体系的构建  36-47
  4.1 力资源管理体系构建的原则  36
  4.2 人力资源管理体系构建的总体思路  36-37
  4.3 “三位一体”式人力资源管理体系构建  37-47
    4.3.1 “三位一体”之组织管理体系构建  37-39
    4.3.2 “三位一体”之制度管理体系构建  39-43
    4.3.3 “三位一体”之过程管理体系构建  43-47
第5章 JJ县农村信用合作联社人力资源管理体系的实施  47-52
  5.1 人力资源管理体系的实施准备  47-48
  5.2 JJ县联社“三位一体”式人力资源管理体系各组成部分的实施  48-50
  5.3 JJ县联社“三位一体”式人力资源管理体系实施的难点及对策  50-52
第6章 结论  52-53
致谢  53-54
参考文献  54-55

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行 > 城乡金融组织
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